銀行處處打壓支付寶,爲什麼不去對付微信呢?

緣份58430456


首先支付寶是支付工具,而微信是社交工具,支付是涉及錢的東西,所以銀行必須打壓支付寶。



支付寶以前剛開始的時候,只用於淘寶的支付。但隨著阿里帝國的越來越強大。支付寶已經涉足了支付以外還設置了很多個方方面面的東西比如金融,理財,保險,花唄,借唄,餘額寶,餘利寶等等,這裡的種種都講了銀行的生意。馬雲曾經說過一句話“銀行不改變,我們就改變銀行”可見支付寶已經涉及了經濟,金錢。這就大吧他搶走了銀行的生意,搶了銀行的飯碗。



這樣銀行跟支付寶的利益是對立的。銀行為了維護自身的利益,所以不打壓才怪。

而微信我們都是經常使用的社交工具。微信在對金錢方面沒有太大的強烈追求。反而是銀行會藉助微信的龐大用戶量數據,進行與支付寶對抗。所以銀行和微信不但沒有利益的衝突,反而是互幫互助的關係。



所以銀行和支付寶是敵人,而銀行和微信是朋友,銀行和支付寶的關係是利益的衝突,而銀行和微信的關係是利益的互助。

以上純屬個人觀點。


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可能筆者要說的是很多人不願意聽的聲音,其實也不是銀行在處處打壓支付寶,更談不上央行處處針對支付寶,甚至很多不明就裡的說,央行以及個大商業銀行甚至寧可去支持Apple Pay也要打壓支付寶,筆者要說的是,這都是不懂金融、不懂經濟本質的人純屬靠著對阿里的好感,對銀行的微詞,以及對馬老師“高大形象”的崇拜所致,並不是從理性的角度來分析,或者更多的人看不見這背後的原因,簡單的說一說,或者舉個例子,想想當年東南亞國家被索羅斯怎麼玩的,應該就明白國家為什麼對螞蟻金服做的事情如此嚴苛的近似打壓的管控了。

  • 不可否認,支付寶、微信讓生活更加便捷

當然這一點是毋庸置疑的,無論是網上支付,還是線下支付,因為微信和支付寶的存在,讓我們的生活方便了很多。可以說減輕了我們的日常負擔,你不用再帶很多的信用卡、借記卡等銀行卡,更不用帶一堆現金,也不用擔心銀行卡被盜刷,也不用擔心找零會受到假錢,甚至隨著城市公交系統接入支付寶、微信,我們以後再也不需要帶公交卡。甚至連曾經十分傲嬌的星巴克等國外品牌,到了中國也得乖乖的遵守遊戲規則。

並且隨著微粒貸、借唄等互聯網借貸產品,螞蟻花唄的上線紅火,芝麻信用的相對成熟,騰訊信用開始內測,毫無疑問,阿里和騰訊已經開始具備了較為完善的互聯網金融體系,更低的使用門檻,更便捷的操作讓銀行很被動,卻讓用戶的生活更加高效、便捷。

  • 央行和銀行並沒有處處打壓支付寶,只是在做政策上的限制和正常的競爭

這是誤解最多的一點,其實央行作為政策銀行,行政銀行,行使更多的職能,隨著互聯網金融的蓬勃發展,一方面央行要出臺相應的政策來限制和管控互聯網金融企業的發展,規範市場行為,畢竟金融是國家命脈,稍有不慎就會引起一連串的問題,很顯然阿里作為一個互聯網公司,不具備這麼強大的調控能力,央行出臺政策其實是為了降低行業風險,也是從源頭上儘可能的控制風險發生的可能。至於各大例如工農中建等商業銀行,螞蟻金服本質上是這些銀行業務上的競爭對手,自然要競爭打壓,銀行不是打壓,而是競爭而已,反過來說,阿里也是在處處跟銀行做對嘛,競爭是互相的,談不上打壓,畢竟管控的是央行,不是各個商業銀行,談不上打壓。

  • 蘋果只想做一個支付工具,而螞蟻金服是想做一個金融帝國

很多人說,銀行寧可支持Apple Pay也要打壓支付寶,甚至有很多人還扯出了所謂的愛國情懷。要這麼說,bat本質上都是外企,大股東也都是外企,阿里大股東還是日本軟銀,即使螞蟻金服已經分拆出來,但和阿里巴巴還是有很多聯繫,所以這樣說對於銀行是不公平的。本質上說,蘋果只是想做一個支付工具而已,但是螞蟻金服更多的是要做一個互聯網金融企業,跟銀行是直接競爭對手,作為銀行支持朋友而打壓競爭對手再自然不過了。

除此之外,馬老師天天處處喊要改變銀行,騰訊卻很剋制這條紅線,做但未必會說!這一點不僅銀行不舒服,央行也會有所警惕,如果只是單純改變一個行業倒無所謂,但是如果改變的這個行業是可以影響到國家的方方面面,要知道金融乃國家命脈,在一定程度上凌駕於很多方面,可以說世界大戰在一定程度上都要受到金融的影響,所以這是央行所不希望看到的,而且這也是作為競爭對手的銀行最忌諱的。一旦螞蟻足夠壯大,但螞蟻金服又沒辦法掌控全局,沒辦法調控好,那麼可能會導致很多問題,這是支付寶被打壓的根本原因之一。

  • 金融乃國家之命脈,國家管控不好,就會像東南亞一樣被“索羅斯們”玩死

最後要說的還是這點,金融乃國之命脈,管控得好國家就繁榮昌盛,稍有差池,將會是滅頂之宅。我國經濟為什麼這麼多年高速發展,跟國家牢牢掌握著金融命脈有很大的關係,國家可以很好的做宏觀調控,而外國的資本財團也很難打通國門,影響中國經濟。要知道08年經濟危機,資本主義世界是水深火熱,我們卻受影響很小,當年索羅斯幾乎一己之力震動了整個東南亞,但是唯獨我國沒有受到影響,這跟國家對於經濟的絕對控制有很大關係,而這些螞蟻金服不具備。作為一個商業型互聯網公司,賺錢、發展永遠是核心價值,支付寶未來要不要走出國門,要不要接入更多外幣體系,要不要留存國外通道,這樣一樣,國家層面就更難監控,失控的可能性也會更大。國家不會冒這個風險,畢竟13億人的人口大國,穩定才是核心問題。

因此,央行的政策監管,各種政策的提出,絕對不是限制或者打壓螞蟻金服,更不是針對支付寶,只是作為國家命脈金融規則的制定者、行業的監督者,央行有責任、有義務做好管控,這是利國利民的大事。那麼在政策還不足夠完善,互聯網金融依然在處於摸索階段,已經證實了穩定、安全的傳統銀行無疑是最佳保證。做好監管,做好限制,對於行業、對於螞蟻金服本身都是好事,畢竟這樣才能更加健康的推進行業進步。同時各大商業銀行,本質上也屬於螞蟻金服的競爭對手,毫無疑問對手之間就是你死我活,扶持各自的“朋友”來狙擊競爭對手,屬於正常的市場競爭,談不上處處打壓,只不過是處處競爭,然後顯得咄咄逼人而已。


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中國現代的“新四大發明”:高鐵、支付寶、共享單車和網購。迎來支付寶時代之後,我們的生活真的便利了不少,當然對銀行也有一定的衝擊。試想一下,在有支付寶和微信支付這兩種操作之前,我們上街都是怎樣的一種方式呢?包中揣著一定數量的現金,或是拿著銀行卡,但總會擔心丟東西的事情發生;而現在一部手機就可以搞定一切,不光出行便利了,轉賬也便利了。

實際上,銀行和支付寶之間的矛盾在2013年就集中爆發了。銀聯以“補償性清算”的名義處罰了加入銀聯網絡的第三方支付公司違規繞銀聯轉接的行為。2016年,銀聯表示將會對第三方渠道進行實名認證的用戶給予限制額度,讓支付寶、微信成為小額交易的工具。

而銀行之所以處處打壓支付寶,歸根結底是因為支付寶觸動了銀行的根本利益。馬雲曾經說過:“如果銀行不改變,我們就去改變銀行。”支付寶推出低成本、高收益的餘額寶,分割了銀行對這塊大蛋糕的部分業務,而花唄和螞蟻借唄的出現,同時也秒殺了貸款業務。

但微信和支付寶與銀行之間的競爭也是存在的,為什麼就沒有遭到銀行的打壓呢?

原因很簡單,微信是作為一款社交軟件而存在的,移動支付只是它附帶的功能而已。更為重要的是微信支付不像馬雲的螞蟻金服那樣有餘額寶等金融產品,它的支付業務並不是微信的核心業務,微信紅包也是有上限的,同時微信錢包提現需要手續費,並且微信錢包餘額不會為用戶提供任何的收益。因此,單單作為一款線下的支付軟件,微信對銀行的衝擊力並不會很大,由此看來這也是為什麼銀行會打擊支付寶而不會針對微信的原因。


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道理很簡單,目前支付寶對銀行有競爭關係,對銀行業有威脅。而微信對銀行業沒有威脅。

支付寶已經成為了經濟活動的一個主要工具,年流水賬上萬億元,其中餘額寶吸納的資金,超過了四大國有銀行存款的總額。在過去,銀行看不起支付寶,認為她只是小打小鬧,沒有想到,由於支付寶的安全,方便,快捷,她的規模已經擴大到了威脅銀行業生存的地步。只要精神正常,沒有人願意把自己的錢去存活期,餘額寶的利息,達到了活期的10倍以上,誰不喜歡用她?雖然餘額寶的利息不是最高的,但就贏在一個穩定。就以我來說,銀行卡的數額一般不過超過100元,每個月絕大多數的收入,全部都會在第一時間之內轉入餘額寶。

微信沒有被打壓,是因為它目前還是以通訊為主要功能,微信支付的規模還遠遠不及支付寶,其金融屬性偏低。雖然微信上也可以買基金,類似餘額寶的功能,但剛剛起步,名氣不大。如果微信在未來威脅到銀行業的地位,一樣會被打壓。


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獨角獸工場認為,央行和銀行並不算處處打壓支付寶,只是在做政策上的調控和管制,整頓和規範互聯網金融市場。央行作為政策銀行,行政銀行,需要行使比一般銀行和金融機構更多的職能。畢竟金融是國家命脈,萬一出現問題後果會十分嚴重。阿里作為一個互聯網公司,不具備這麼強大的調控能力,央行出臺政策其實是為了降低行業風險,也是從源頭上儘可能的控制風險發生的可能。

至於其它商業銀行,螞蟻金服本質上是這些銀行業務上的競爭對手,自然要競爭打壓,因為支付寶憑藉自己的優勢搶了它們的大蛋糕,觸動了銀行的根本利益。

支付寶對標的是銀行,而微信的支付功能對標支付寶。從本質上說,微信是作為一款社交軟件而存在的,移動支付只是它附帶的功能而已。更為重要的是微信支付不像馬雲的螞蟻金服那樣形成一個完善而龐大的金融帝國,它的支付業務並不是微信的核心業務,對銀行的衝擊力並不會很大,所以銀行暫時還不需要應付微信所附帶的金融功能。


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拿破崙說過,世界上有兩根槓桿可以驅使人們行動——利益和恐懼。這句話放在現在也適用。

至少說從一開始,支付寶的衝勁就給銀行業造成了震憾。而在最初時,微信只是在銀行的奶酪上咬了一小口。所以兩害相權取其重,銀行就死命的打壓支付寶。這是競爭導致的必然。

支付寶現在是移動支付、吸儲、投資的萬能工具。而不僅僅是一個單純的支付工具。支付寶本質上是一個貨幣基金,給銀行吸儲業務,帶來巨大的威脅,所以銀行必須要打壓,不然應變略弱的銀行系統,日子會越來越難過。

比如支付寶裡的“餘額寶”,不屬於存款,它是支付寶與天弘基金共同合作推出的一款貨幣基金產品,它的規模再大、用戶群體再多,本質依然是貨幣基金。但卻能當作活期存款來用,因為隨時可以提現,提現之時,是支付寶先墊付。這樣支付寶簡直就是一家移動超級銀行,要知道,支付寶裡面的餘額,高達1.5萬億,簡直相當於一家中型銀行。而且錢放在餘額寶裡面,比銀行利息高、支付更方便。

顯然,支付寶是方便了億萬民眾,不管是支付的便利性,還是收益性,都給支付寶用戶帶來好處。但這卻是從銀行那兒剮了一塊肉下來,按照馬雲說的,銀行不改變,我們就改變銀行,這樣銀行怎麼受得了?我就不改變,但我就能懟死你!

剛開始時,微信沒有支付寶那麼強大的功能,它就是一個相對簡單的小額移動支付工具。買包煙、買瓶水什麼的,相當的便利。從某種程度上說,這是豐富了銀行的支付手段,幫忙完善銀行移動支付這個領域。它都這樣委屈求全了,銀行怎麼好意思針對微信?

在支付寶發力收益、風聲水起的日子裡,起初的微信只是個支付工具,對外支付時才會從銀行卡扣款,雖然會有資金沉澱,但是和他的市場規模掛鉤,而且騰訊基本上不會對外發放收益,這和銀行業務有著本質區別。

不過,微信現在也在佈局類似支付寶“餘額寶”的功能,大家都知道微信的“零錢通”也來了,關聯著4個貸幣基金,不僅開始有收益了,而且零錢的轉入轉出也很方便。不過,“零錢通”現在尚沒有全面鋪開,是逐步對微信使用者開放。但凡事開始了,結局就一切皆有可能。

在移動支付領域,支付寶與微信都有著強大的創新能力、保障能力與信用能力,它們依託著大量的客群,終究容易給銀行的市場拓進帶來麻煩。

這個時候,鼓勵競爭就顯得重要。


波士財經


這些年來移動支付異常火爆,傳統銀行步履維艱,而作為始作俑者的支付寶自然備受銀行痛恨,不知道大家有沒有發現,在支付寶被傳統銀行步步緊逼的當下,微信卻能置身事外,一心一意謀發展,那麼銀行處處打壓支付寶,為什麼不去對付微信?讓我們看看網友觀點。

一葉豈可知秋:

支付寶一開始只是地位為錢包,屬性是存錢、購物消費方便。從開始推出餘額寶產品後,支付寶就不僅僅是個“支付工具,錢包”,為用戶提供了理財服務。當支付寶開通交水電費、煤氣、信用卡還款等等功能時,它的目標就和“錢包”無關,而是為廣大用戶提供另一種生活方式:不再去超時交電費,用支付寶;不再用老舊還款方式,用支付寶還信用卡。當支付寶鏈接商戶和用戶時,它又在影響人們的日常生活中的“購物”。支付寶鏈接用戶和商家、鏈接用戶和服務並沒有引起大家的反感,歸根結底是因為“利用支付寶還信用卡、交水電費比以往更方便”,為用戶帶來便利。而這是銀行給銀行卡的屬性定位,這就導致廣大用戶對銀行卡的依賴大大降低了,尤其是現在實行無現金社會,支付寶的便利就提現的更突出。而微信作為一個通訊工具,雖然也不滿足於工具屬性,其提供的理財通、鏈接用戶與服務、用戶與商戶也在走支付寶的路線:大家都不滿足於工具,而期望為用戶提供一系列生活服務。而且微信支付如果想要完善更多的支付場景、生活服務,就不會一直依託於微信,但微信一開始進入用戶心中的是通訊工具,那就很難超脫人們的品牌認知,後續一系列的金融服務會收到侷限。微信的側重點也是作為一個通訊工具。相比較來說支付寶對銀行的威脅會大很多。

用戶107235806:

支付寶是中國這個世紀最偉大發明!喬布斯是西方的神,馬雲是東方的神。喬布斯帶領世界進入移動互聯時代,馬雲帶領世界進入移動互聯經濟時代,一個是全才,一個是鬼才,比爾.蓋恣只服兩個人,一個是喬布斯,一個是馬雲,預言馬雲會成全球第一個萬億富豪!支付寶是為一個無所不包的金融產品,移動支付是重中之重,過去銀行認為支付是一件吃力不討好的工作,沒有油水可撈,馬雲去找建行合作,建行都不投資。

支付寶是二維碼支付,銀行是銀聯支付,二維碼支付能得到消費清單,銀聯支付能得到消費金額,平常人不懂得消費清單的重要性,慣性思維沒什麼用。‘馬雲用反常人思維去思考問題,阿里有天量成交,這些大數據怎麼變成錢?

馬雲投資雲計算,2010年馬化騰,李宏彥還嘲笑雲計算是忽悠,沒想到阿里雲成功了。有了阿里雲,阿里大數據就變成中國個人消費金額清單分佈圖,中國每個省每個市每個區每個人的消費圖,可以給每個人每個商戶每個小企業評分,有了評級。有了評級支付寶為每個人定製專享服務,為每個商戶定製共享服務,為小企業定製產品服務,拿下淘寶後,再為天貓大企業定製分享經濟!有了二維碼移動支付才有中國的共享經濟,滴滴打車,美團,共享單車,無人超市,盒馬鮮生等等共享經濟!共享經濟是中國發明和獨有的,代表了未來經濟發展方向,是一種全新的模式,無人可擋!

微信雖然有二維碼支付,可微信沒有阿里的天量大數據,只能控股京東獲取,而京東大額交易用戶習慣用銀行支付,京東又主要是自營,拿不到大數據,就不能用騰迅雲計算,給人評級,所以危脅不到銀行!馬雲說過支付寶只要三萬人就可以取代銀行百分八十業務,真不是吹的!支付寶用大數據評分,用雲計算放貸,用網銀服務,用蘇寧銀行吸儲,完全可以取代銀行!

銀行能不怕嗎?微信還不行,因為沒大數據!

天天122685816:

因為支付寶太可怕了,如果不加監管的隨意發展,很可能會顛覆中國金融。比如現在你去國外旅遊買個東西,你可以用現金,或者刷卡,當然很多國家開始接入了支付寶。這裡面就存在一個漏洞,如果這個東西是一個價值1美元的漢堡,你用1美元來購買,那麼,這個叫做交易。但如果你用一千萬美元去買,這就叫洗錢,或者叫資本轉移。資本流出的途徑本來是被人民銀行監控著的,外國資金想要離境必須要在人民銀行匯兌,由於全程被監控,所以非法收入是不能出境的。很多很在國內比如貪汙受賄或者非法獲得大量錢財,從正常渠道你也是無法帶出去的。

現金不可能,一個人能攜帶的現金是有限的,基本上帶個200萬就背不動了,而且很多國家是有現金入境的上限的,所以現金轉移資金不現實。第二種就是卡轉,直接匯款應該不是立刻到賬的,因為需要對你的操作進行核查,而一比非常大的轉賬一定會被監控,所以直接轉賬不現實。

那麼可以通過購物來實現資金轉移。不過如果用卡購買,也是有上限的,比如最近就有境外消費超過1000就要被關注還是什麼的,就是為了防止這個,有人會說那多買幾次就行了。如果你通過一個賬戶在同一個地方不停的進行消費,肯定會引起注意。所以支付寶就會成為一個具有可操作性的資本外逃的方式。因為支付寶轉賬和購物的結算是在阿里巴巴,所以如果他刻意開後門,那麼資金很容易在逃的。畢竟一個國家的金融監管不可能放在一個私人企業的手裡,所以國家統一監管是有必要的。

豐登街:

從線上到線下,從戰略到投資,騰訊和阿里兩家互聯網巨頭公司的競爭從未停止過,但與此同時,兩者又都在各自的領域上稱王。騰訊的微信和阿里的支付寶雖同為移動支付領域的佼佼者,但不少細心的市民發現,銀行處處都在打壓支付寶,反而對微信比較寬容,這是又為什麼呢?

在餘額寶出現之前,支付寶更多的被看作是一種電子錢包,其功能屬性主要是存錢和電子支付,目的是為了搶佔移動支付市場。

在2008年-2013年期間,支付寶陸續與銀聯、銀行、社會保障局等機構合作,陸續推出各種金融理財服務,如信用卡支付、信用卡還款、公共事業繳費、保險理財產品等等。

這時候,支付寶的定位已不僅僅是一個電子錢包了,除了支付消費、轉賬結算等基本功能以外,支付寶還能用來消費、還款、查賬單甚至是繳納水電費,這基本就是銀行給銀行卡的屬性定位。隨著市民對於信用卡的依賴度降低,支付寶也開始影響到了銀行的利益了。如果說餘額寶的低成本、高收益的運營戰略威脅到了銀行存款,那麼螞蟻花唄和螞蟻借唄的出現,則秒殺了銀行貸款和其他線下金融公司。

根據加上馬雲曾說過“銀行不改變,我們就改變銀行”,考慮到超過4.5億的支付寶實名用戶,央行確實不得不防。支付寶雖然作為一家第三方支付機構,但是從用戶消費結算的流程來看,支付寶似乎完全可以替代銀聯。眾所周知,國內每張信用卡的消費都需要經過銀聯的清算,但如果通過支付寶或者微信支付,這些第三方支付機構能夠完全替代銀聯,完成收單和清算的全套服務。

IT168企業級:

處處打壓倒也談不上,只是有所管制!

央行最新發文,號稱“第三方支付版銀聯”的網聯,將在2018年6月30日監管“收編”所有的第三方支付機構。支付寶、微信支付均在“收編”之列,屆時所有網絡支付業務全部通過網聯平臺處理。此次調整由央行牽頭,主要出於用戶資金安全考慮。據推測,由於網聯可能會收取部分手續費,因此整合之後的各大移動支付平臺恐會提高提現手續費。

清請情感:

銀行對付支付寶,是因為銀行收入銳減,感覺到痛了,銀聯都沒有刷卡收入了,今後2年,可以說銀聯邊緣化,任何銀行的不作為,都是成就了馬雲的支付寶,國外為啥沒有支付寶,或者說移動支付,因為國外銀行都比較競爭充分,服務好,所以人們並不需要移動支付來替代信用卡。

在美國如果信用卡掉了,因為美國信用卡不用密碼,只有簽字,你只要掛失,所有不是你消費的錢,銀行都會包賠,而不用擔心,而銀行的損失會找被消費的企業求償,因為簽字是假的。

國內銀行壟斷,服務太差,收費太高,這是移動支付受大眾歡迎的原因,用腳投票,沒有銀行的不作為就沒有支付寶的今天。

絲絲小可樂:

微信只是個支付工具,對外支付時才會從銀行卡扣款,雖然會有資金沉澱,但是和他的市場規模掛鉤,而且騰訊基本上不會對外發放收益,這和銀行業務有著本質區別。而支付寶就完全不同了,他的主要目標在各種基金理財產品,和銀行業務重合,但是他沒有營業網點,不需要支付房租水電裝修安防人員工資等等一系列成本,反倒是銀行的營業點在免費為螞蟻服務,很多人去銀行存款,連大廳還沒走出去就已經把錢轉走了。這是銀行永遠無法競爭的痛點。而且,支付寶的規模遠不止日常消費支付,如果大家都把錢提出來去買支付寶上面的各種基金產品,對於銀行的打擊幾乎可以說是滅頂的,因為他沒有上限,甚至於可以將銀行的資金儲備掏空。所以說,微信在銀行的眼裡只是小屁孩而已,但支付寶絕對是個無法戰勝的對手,基因優勢根本沒有競爭的餘地,唯一能夠匹敵的,只有行政干預。


千機問問


其實銀行並沒有打壓支付寶,銀行和支付寶的關係是競爭和合作的關係,銀行和微信的關係也是一樣的,不能說之間只有打壓的關係啊。

移動支付的興起,導致了支付更加方便快捷,與此同時,更多的人選擇使用第三方支付產品進行購買理財,讓理財也變得簡單高效方便。對於銀行來說,產生了一定的衝擊。

銀行主要就是吸收公眾的存款,然後借貸給借貸者,賺取其中的利差,銀行還有的收入就是來自代銷理財的產品,理財公司給予銀行一定的代銷的費用,有的銀行也銷售保險理財等。

微信支付寶的出現使得公眾把以前放在銀行的存款有了更多的選擇,可以放在銀行微信理財通裡面或者支付寶裡面,造成了銀行存款的大量的外流,主要流向了支付寶微信等平臺,少部分流向了其他的金融平臺。



所以支付寶和銀行在一定程度上面有競爭的關係,但是他們之間的關係不僅僅是競爭,更多的還是合作的關係 合作才能共贏啊。

流入餘額寶裡面的錢就是購買了貨幣基金,流入理財通裡面的錢也是購買貨幣基金,而貨幣基金的錢最後還是大多數資金需要回流到銀行的,也有資金流入高價值的證券等等。所以銀行和支付寶微信也有合作的關係。


另外,每次你轉走銀行的錢的時候,支付寶或者微信都是需要給銀行支付手續費的,也就是費率,錢不可能讓你白白轉走,都是需要手續費的,那麼支付寶和微信發展的規模越大,銀行從中賺取的手續費用就越多,支付寶和微信也可以賺取更多的利潤,所以這也是合作的一部分啊。


財經小車


支付寶是中國這個世紀最偉大發明!

喬布斯是西方的神,馬雲是東方的神。

喬布斯帶領世界進入移動互聯時代,馬雲帶領世界進入移動互聯經濟時代,一個是全才,一個是鬼才,比爾.蓋恣只服兩個人,一個是喬布斯,一個是馬雲,預言馬雲會成全球第一個萬億富豪!

支付寶是為一個無所不包的金融產品,移動支付是重中之重,過去銀行認為支付是一件吃力不討好的工作,沒有油水可撈,馬雲去找建行合作,建行都不投資。

支付寶是二維碼支付,銀行是銀聯支付,二維碼支付能得到消費清單,銀聯支付能得到消費金額,平常人不懂得消費清單的重要性,慣性思維沒什麼用。‘

馬雲用反常人思維去思考問題,阿里有天量成交,這些大數據怎麼變成錢?

馬雲投資雲計算,2010年馬化騰,李宏彥還嘲笑雲計算是忽悠,沒想到阿里雲成功了。

有了阿里雲,阿里大數據就變成中國個人消費金額清單分佈圖,中國每個省每個市每個區每個人的消費圖,可以給每個人每個商戶每個小企業評分,有了評級。

有了評級支付寶為每個人定製專享服務,為每個商戶定製共享服務,為小企業定製產品服務,拿下淘寶後,再為天貓大企業定製分享經濟!

有了二維碼移動支付才有中國的共享經濟,滴滴打車,美團,共享單車,無人超市,盒馬鮮生等等共享經濟!

共享經濟是中國發明和獨有的,代表了未來經濟發展方向,是一種全新的模式,無人可擋!

微信雖然有二維碼支付,可微信沒有阿里的天量大數據,只能控股京東獲取,而京東大額交易用戶習慣用銀行支付,京東又主要是自營,拿不到大數據,就不能用騰迅雲計算,給人評級,所以危脅不到銀行!

馬雲說過支付寶只要三萬人就可以取代銀行百分八十業務,真不是吹的!

支付寶用大數據評分,用雲計算放貸,用網銀服務,用蘇寧銀行吸儲,完全可以取代銀行!

銀行能不怕嗎?微信還不行,因為沒大數據!


心有遠芳


文|廖保平

我認為,並不是說銀行處處打壓支付寶,而不去對付微信,對於銀行來說,這兩個支付工具對銀行都是致命的打擊,多年前,銀行就試圖通過央媽出臺《支付機構網絡支付業務管理辦法》,來打壓支付寶和微信支付。

銀行要求央行出臺辦法,規定個人支付賬戶轉賬單筆金額不得超過1000元,同一客戶所有支付賬戶轉賬年累計金額不得超過1萬元。如此低的轉賬金額聊勝如無,相當於廢掉了支付寶和微信支付的武功。

這種廢掉武功的做法打著所謂“安全”的幌子,靠著央媽來加持,不然,銀行也實在沒更好的辦法了。

試想用技術?靠競爭?靠大數據?靠渠道?都不佔優勢。抱監管部門的大腿,靠監管部門出殺手鐧,這是個好辦法。

然而,這幾年過去了,支付寶和微信支付都活得好好的,因為市場認可,用戶支持。

早先銀行認為支付寶和微信的安全問題,並沒有他們想象的那麼嚴重可怕。

而且僅僅從安全的角度去打壓這兩大支付工具也說不過去。因為,孩子不是天生會走路的,而孩子學走路是不安全的,是不是為了孩子的安全,不讓孩子走路?答案是否定的。同樣的道理,互聯網金融是新生事物,謹慎沒有錯,但是不能讓互聯網金融不走路。

譬如虛擬信用卡和二維碼支付業務,不讓其嘗試,怎麼就知道其不安全?更何況,騰訊、阿里、中信的產品,是經過了長久的設計試驗,虛擬信用卡的授信額度低,有實名用戶群和信用數據為基礎,又有保險公司參與,風險管理問題已非主要問題。

世界已經打開,就再也合不上了。人們已經嚐到了互聯網金融的便捷和好處,再回頭去忍受傳統金融的不便和粗蠻怎麼可能。譬如人們已經嚐到了餘額寶高於十倍、二十倍活期存款的好處,他們怎麼可能還會忍受負利率的活期存款?這就好比猿進化成了人,再讓人退回去做猿,可能嗎?

正是因為支付寶和微信支付便利,而且一個是接近電商,一個接近社交。銀行的儲蓄存款被這兩家分流了太多,原來大大的蛋糕不斷地被互聯網金融切割,銀行也急了,考核完不成,所以要處處打壓支付寶和微信支付。

只是因為支付寶相對於微信支付,會沉澱更多資金,也分流更多的資金,支付寶成了銀行的眼中釘、肉中刺,所以要處處打壓它。

可是,正如前所言,猿進化成了人,再讓人退回去做猿,可能嗎?不可能!銀行如果不改變,就讓馬雲他們來改變吧。


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