时间过得飞快，转眼已是7月，回顾2018年已经走过的一半里程，你心中是否有生成一张关于个人职业发展的年中总结报告呢？
年与时驰，意与日去，试问在职场上，什么才是对职场人的最高评价，我想除了专业，还应该有“不混日子”。
你80后，大学毕业后，工作10年了，月薪7K到8K，偶尔请假，没有强烈的上进心，你并不觉得羞愧，因为周围的人，都是这样活着。
在公司混日子的人，最终伤害的是自己。世界正在加速惩罚混日子的人，你虽然优秀，每天却做着差不多的工作，看到和自己差不多的人，安享于稳定的工作和安逸的生活，没有主动成长的意识，当更优秀的人到来，你随时可能被取代。
所以真正拖垮你的根本不是死工资，而是你一直混日子的心态，想要成为一个厉害的人，成为特立独行、牛逼哄哄的人，就必须跳脱出这种现状，而那些走得远的人，往往都具备这几种意识。
1.你的被动，正在淘汰你
最近听了一段引发深思的话，出自音频节目《好好说话2》。
马东说他亲自把关公司所有面试的最终环节。在面试新员工和实习生时，他经常会问：一份西红柿炒蛋该怎么做？
我当场发懵，按下暂停，戏精上身，演了一出，换作是我，该如何作答呢？
无厘头的题目后，肯定埋着玄机，我怀着几种猜测继续往下听。
应聘者凡是支支吾吾回答不会做的，还是结结巴巴报流水账似的，都没过马东这一关。
其中一个应届小伙子的回答是这样：
“马老师您这问题真有意思，我猜您应该不会真想考验我的厨艺吧，我厨艺不行，但我对如何调出一杯好的鸡尾酒倒是颇有心得，我和您说说？”
这就是打动马东的满分回答。
因为小伙子看懂了马东的提问诉求，一个内容公司当然不是真的在招厨师，而是想考察对方的表达能力、思维逻辑和抗压能力。
马东欣赏小伙子遇到奇葩题目后没有有一说一，而是想深一步，反客为主，把被动化为主动，把劣势变成优势，翻盘面试的走向。
这个小伙子的回答我反复听了几遍，越听越妙。
先把马东占据主动权的局面打破，再展开一段平等的互动对话，最后以勾起马东好奇心的方式，掌握了主动权。
电影《穿普拉达的女王》也有类似情节：
刚毕业的安妮去面试时尚女魔头米兰达的助理时，场面被动到难堪。她没看过米兰达公司出品的杂志，直到面试当天才知道米兰达，对时尚既没追求也没见解。
安妮化被动为主动，总共分了2步：
1. 介绍自己的长处，比如自己曾是西北日报的主编，获得全国大学记者竞赛的第一名，揭露了校工团的不法剥削。
2. 面对米兰达的不为所动，豁出去说“在你看来我不适合这里，不够苗条漂亮，不懂时尚，但我很聪明，学得很快”。
结果争取到米兰达助理的职位。
在面试那么短的时间内，安妮从完全不占优势，马上意识到自己与米兰达要招的人之间的差距，介绍自己的长处，突出自己的不同，用聪明和勇气，把一度很被动的场面，赢得一些主动分。
化被动为主动的重要性，不只存在于电影中，在现实中也成为很多企业看重的素质。现在用人，喜欢的是在专业领域有见解，敢于表达且做事主动的人。
一个有追求、有野心的人，从不等着机会主动降临，他们喜欢通过主动思考、主动解决、主动争取换来的。
而一直被动下去，哪天被淘汰了都不知道。
2.打造斜杠能力，随时拥有人生下半场的惊喜
今年在俄罗斯世界杯首轮上，冰岛1-1逼平阿根廷，冰岛守门员哈尔多松因扑出梅西点球，震惊了所有球迷。
更令人震惊的是，网友随后发现，这位传奇的冰岛门将，2014年才正式成为一名职业球员。他此前是一名导演，为冰岛拍摄过可口可乐世界杯的广告。
不仅是门将，冰岛队主教练的另一份工作，也是牙医，队长之前是手球运动员。
甚至它的后卫，都是位盐厂工人。
网络段子说，冰岛队就是“厨子传给司机，司机传给木匠，木匠进球了。场边的牙医笑了”。
这虽然是调侃，但是它应验的还是那个常识：走得最远的人，往往都是斜杠青年。
当你总是拥有多种能力，始终追求改变，你就不会呆在原地，就能够选择与谁同行，活出不一样的人生。
优秀的人，从来都不安分。真正厉害的人，一生都在“出轨”。
出轨，在这里不是贬义词。而是说，不管在什么环境，你都不要得过且过，持续学习新技能。当你拥有多种能力和身份，就算命运让你躺到阴沟，你也能重新仰望到星空。就像冰岛队一样，随时拥有上半场的惊喜。
3.有六成把握，你就果断去做
朋友M四年前离开摩根士丹利，加入麦肯锡。这两家公司从很多角度来说都是门当户对的，但是事实是，尽管无关乎好与不好，这两家公司其实区别特别大。
摩根士丹利从2008年金融危机之后受到各种监管机构的严格监管，内部的风控日趋收紧，纽约总部集权严重，香港也特别喜欢刷存在感，凡事都得层层汇报，尤其是和钱相关的更是敏感，整个公司的风格都偏保守和谨慎。
而麦肯锡作为一家合伙人公司，在法律和核心价值观的框架内，大家都特别主动、灵活以及自由，公司对员工都充满信任。
朋友M到公司的第一周，就收到了一个招聘的小朋友到美国出差两周的申请。对于刚从摩根出来的他，第一反应就是找到老板，也就是当时大中华区的大内总管，问他是否可以批。
结果老板看了一下，对他只说了两句话，一，可以，二，以后有这种事情你自己判断，因为这是你的权利，也是你的工作。
还有就是在方案细化的过程中，朋友M还是习惯性把大大小小的事情都跟他老板去请示和汇报，两三次之后老板对他说了一句话:Here at McKinsey, do it as you see fit, do not ask for permission,ask for forgiveness.
翻译过来就是：在麦肯锡，你认为是对的事情，马上放手就去做！不要事情还没开始做就到处找人去批准，应该等到你做错了才找人去原谅你。
后来又听说了那句著名的Make Your Own McKinsey（Do not ask for permission, ask for forgiveness.）“认为是对的就马上去做，错了再求别人原谅你”的这种看似有点无赖，实际上有大智慧的自我驱动性，难道不应该是我们在职业发展的道路上也同样适用，应该一直恪守的黄金规则吗？
尤其是在职场打拼的朋友们，更加应该摆脱各种束缚和藩篱，勇敢地追求自己认为正确的事情，虽然机会只留给有准备的人，但并不是只要你做好了充分准备，机会就一定会光临。当我们做了充分准备，机会还没有光临的时候，我们更加需要的，是去创造机会。
写到这里，突然有些感慨，我们辛辛苦苦去工作，要么是为了赚钱，要么是为了实现理想，如果什么都没得到，却在混日子，那么太可惜了。
能够心安理得混日子的人，当然也有，但那是在职场早已打下江山的人，他们功成名就。你还年轻，还没有资格。你的人生，还可以再努力争取一把。
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