时隔20多年再谋上市,能否拯救昔日“东方魔水”?

曾经辉煌一时的民族品牌健力宝重回人们视野,这次是筹备上市。日前,时代周报报道称,在中信系入股之后,健力宝正在整理和规划关于上市的事情。

时隔20多年再谋上市,能否拯救昔日“东方魔水”?

作为一款曾经火遍大街小巷的“国民饮料”,健力宝的辉煌与李经纬这个人密切相关。1983年,李经纬带领广东三水酒厂开发出健力宝,这可以说是中国首款含碱性电解质的运动饮料。据报道,1984年,健力宝实现销售345万元;1985年则达到1650万元;1986年达到1.3亿元;1997年突破50亿元。健力宝也因此获得“东方魔水”的称号。

对健力宝来说,1997年是一个关键节点。这一年,李经纬试图把健力宝买下来,最终却不能如意。谋划上市失败之后,健力宝开始一步步走向没落。

对于健力宝的没落,有业内人士表示,股权分配问题引发人事动荡,进而影响到健力宝的营销体系,甚至品牌、产品和渠道。

内乱未止之际,健力宝还面临外资品牌进入及其他国产饮料崛起的双重挤压。国家统计局发布的《2012年我国饮料行业1–3季度运行状况分析报告》显示,在功能性饮料市场中,红牛、脉动、尖叫、三得利等品牌共占有53.2%的市场份额,健力宝所占份额不足3%。

时隔20多年再谋上市,能否拯救昔日“东方魔水”?

市场份额的缩小,一方面与健力宝人事动荡密切相关,同时只有一款老产品健力宝也是其中原因所在。为了扭转颓势,健力宝开始试水多元化转型。

2015年,健力宝推行新品新模式,实行“新品包销制”的营销新战略。在产品方面,健力宝推出汉方健力宝“轰茶君”“阳光果葩”“激奇”“健力宝纤体罐”等多款新品。除此之外,健力宝还推出“小饼干”,进军食品领域。

对此,有业内人士认为,在产品老化,以及客户信息及团队执行力不理想的背景下,健力宝尝试多元化转型有些帮助,但具体效果,还是要靠市场说话。不过,也有业内人士表示,健力宝应该更加专注自身的运动饮料市场,围绕主业进行创新,而不是盲目进行多元化。

对健力宝来说,进行多元化转型的路上,有了资金和资源的强力支持。2017年1月,中信资管旗下北京淳信资管从宝力威手中接过健力宝67.19%的股份。

时隔20多年再谋上市,能否拯救昔日“东方魔水”?

在这种背景下,健力宝谋求上市,一方面可以募集更多资金,另一方面可以提振渠道经销商的信心。

当然,长期来看,靠中信输血并不现实,健力宝如何打造自己的造血系统,是至关重要的。曾经辉煌的“东方魔水”能否重现辉煌,显然还有很长的路要走。


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