铭说：
近日，有关“万达反腐滔天巨浪”的一篇文章惊动了整个行业，也再次将正处于风浪中的万达推上了风口浪尖。
成立于2001年的万达审计中心，一直是王健林唯一直管的部门。在万达，对于腐败和舞弊始终保持高压的态势，“反腐风暴”从来没有停止。
01背景
集团高管被警方带走
据多家媒体报道，2018年8月1日上午，在北京建国门的万达总部，两名万达高管尹建武、金震因涉嫌利用职务便利谋取私利被朝阳警方带走。此前二人分别任职万达集团中区营销副总经理、总经理职务。
据悉，万达集团审计中心收到相关投诉，4月开始调查此案，共牵涉区域公司、集团公司20余人，集团高管个人非法所得金额高达千万，被公司定性为是一起恶劣的高管群体作案。其中涉及到的最高职位是万达集团总裁助理高斌，一位在万达任职17年的老臣，现已出逃美国。
02起因
低买高卖获利千万
据了解，此次案件发生在万达中区，以安徽区域为主，项目公司以销售去化有困难为由串通集团高管放宽审批权，将房子以极低的折扣卖给了外部的供应商，从中赚取差价。
“销售公司仅是个空壳公司，先付给万达一部分房款来获取房屋，转卖后的销售团队仍用的是万达原有的销售团队。”知情人士表示，这样粗劣的手法虽然不高明，但确实胆大。
“一个地产项目的销售总监存在利用职务之便以权谋私的可能性很大。”一名不愿具名的房地产业内人士介绍，这种做法被地产圈的从业者视为“无足挂齿，再正常不过的事情”。
看似正常的事，事情发生后，万达集团王健林却高度重视，要求从严处理。
其实在2017年的工作总结中，王健林就曾经表示，腐败现象很多发生在工程建设领域，主要因为工程建设是非标准化的，东西南北都不一样，地块条件也都不同，加上施工很多是个体作业，工程的智慧管控是一个大难题。此次，竟是房地产销售环节出了问题，可能是他没料到的。
目前，万达集团已将主要涉案嫌犯交由司法部门，其余基层违规员工被开除。值得注意的是，就此事件，万达重新修订了营销管理制度，禁止项目包销，严控电商。
03管控
万达铁腕反腐出奇招
审计是王健林唯一直管的部门
组织架构上，万达审计部门由王健林直管。其他企业里老板虽然管，却是“说管而不管”。但在万达，审计计划、问题、结论及建议都要直接向王健林本人汇报，审计相对独立，审计自身没有业务，没有利益相关，不受任何人干扰。
万达信奉审计是一种哲学。没有约束，“人性本并不善”。所以，审计是必须的。在万达，对于腐败和舞弊始终都是保持高压的态势，任何人不得触摸，一旦触摸，发现一起处理一起。
军人出身的王健林，以铁腕管理手段著称，对占小便宜、贪污腐败、舞弊等行为更是零容忍，向来重视万达腐败问题，处理最严的也是腐败事件。
王健林对占小便宜、贪污腐败、舞弊零容忍。所以他送给万达高层6个字：勤奋、团结、廉洁。
万达身处腐败高发行业，项目分布于上百个城市、动用资金大、管理链条长，从上到下各级管理人员都可能经受不住利益诱惑铤而走险。但是，靠着万达完备的管控制度和超强的防腐败高招，很多人看到钱摆摆手，一些人伸出半截的手缩回来了，极个别伸出去的手被“砍断”了。这究竟是一些怎样的高招呢？
1.高薪养廉
万达虽被冠以“土豪”之名，但实际上，万达的发展成果首先是惠及了自己的员工。万达每年都有一半员工能晋级，加薪幅度高达20%；外地员工享受住房补贴；带薪休假；每年一次体检等。除此之外，万达的食堂地球人都知道，一日三餐可都是免费的。虽然高薪养廉不能从根本上解决腐败问题，但是，对于“见过钱”的万达人来说，腐败的门槛高了很多。
2.找不到七大姑、八大姨，找不到官太太、官二代
其实，并不是万达养不起他们，关键是他们来了可能真的呆不下去，因为万达的文化就是“弯腰干，能者上”，王健林让年轻人到这儿来就是长本事，涨工资，长幸福 指数，没本事的人也会不适应这里的生态；再者，他们真来了，就会给管理带来一定的问题，就会滋生腐败的小火苗。除此之外，每个高管都签合同，不准推荐任何亲戚来万达工作，包括王健林本人！这点说起来容易，但放眼望去，哪家企业又能做到？
3.超强的审计
王健林曾在一次演讲中特别指出：万达建立了一支强大的审计队伍，我个人在集团不分管具体业务，唯一管的部门就是审计部，审计部就相当于万达集团的纪委。这支团队忠诚、严谨、能力强，在集团内树立了权威，具有很强的威慑力。
万达的审计可不仅仅是为了查处些大案要案，万达审计的最主要目的是对企业的经营做评价、改善经营、防范风险，目的是促进企业资产的保值增值，是为了企业价值最大化。所以万达的审计，更接地气、更具针对性。
万达的审计审什么？
1.有权力的人；
2.存在寻租空间和舞弊可能的业务环节。
万达审计部成立于2001年，其成员由财务、工程、预算、土水电各专业人才组成，目前这支由王健林直管的队伍由高茜领导。高茜现年65岁，是万达商业地产股份有限公司上市招股书中唯一的女性高管。
04万达反腐档案
万达集团从2002年处分2名员工、2006年7人遭处分、2008年开除3人和降职1人、2009年处分13人、2010年处分员工10人、2011年处理违规员工43人、2012年处分员工64人到2013年处分员工180人，被处分的员工呈现猛增态势。而2015年更是有17名内部员工及1名合作方员工被整治。
2017年万达公司年报上披露称，“反腐卓有成效，审计中心2017年查处263起违规事件，解除劳动关系129人，司法立案3起，为企业挽回损失1.3亿元。”
2017年查处一起较为轰动的案件，涉案人包括新疆乌鲁木齐万达广场投资有限公司总经理范乃强（乌鲁木齐市人大代表）。
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