4年前，為了SOHO中國的第二次轉型，董事長潘石屹在一年多時間裡拜訪了30多家全球知名互聯網公司，這其中，就有We Work。
作為潘石屹心中互聯網與房地產結合的新產品，SOHO 3Q於2015年初呈現出來。可以說，潘石屹是第一個把共享辦公空間概念帶到中國的地產商。
如今，3年多時間已經過去，一直在拋售資產的SOHO中國，已經停止了拋售，SOHO 3Q的運營模式和盈利模式也漸漸清晰。
目前，對於潘石屹來說，最重要的工作就是推動SOHO 3Q獨立上市。問題是，靠租工位的商業模式，會不會得到資本市場的認可。
誰能承載SOHO中國的未來？
過去3年，SOHO中國差不多賣了6個項目。就在外界盯著潘石屹下一步賣哪棟樓的時候，他卻在2017年業績發佈會上表示，目前擁有的都是核心資產，不再銷售。
這意味著，在潘石屹的眼裡，SOHO中國已經完成了轉型任務。他表示，過去一年，SOHO中國都在試行平臺化的管理策略，更像一家以利潤為核心的資產管理公司。
如果說賣樓是為了在轉型期換取利潤的話，那SOHO 3Q則是潘石屹轉型的方向所在。6月20日，SOHO 3Q宣佈即將開幕5箇中心，首次進駐深圳、成都、重慶三城。在這次城市拓展發佈會上，潘石屹還第一次宣佈，這一業務將於明年實現分拆上市。截至目前，SOHO 3Q在全國的中心數已經達到30個，工位數超過3萬個。這距離潘石屹2018年擴張工位到5萬個的目標，還有點差距。
對於SOHO 3Q，潘石屹曾經為其站臺稱，“過去20多年，SOHO中國為了城市建房子。從現在開始，我們要把建好的房子最大限度地利用起來，SOHO中國要做輕資產轉型。”
SOHO 3Q承載的正是SOHO中國向輕資產模式轉型的重任。其核心就是移動辦公、共享辦公。在SOHO 3Q，用戶可以租一個星期、一個月，可以租一個辦公桌、一個獨立辦公室，可以隨時隨地手機上預約、付款，還可以享受餐點、咖啡、複印打印等服務，只需要帶著手機和電腦來工作。
對於這種租工位的生意，有業內人士認為，SOHO 3Q項目未來會成為SOHO中國發力的重要內容，但是後續的盈利問題，要在增加租賃規模和租金等方面下工夫。
運營3年之後，潘石屹也在不斷地更新租工位的買賣。日前，他表示，SOHO 3Q的定位將不再主要服務創業企業，而是要成為中國最大的辦公樓綜合服務商。也就是說，不論大中小公司，都可以成為SOHO 3Q的客戶。目前，SOHO 3Q已簽約完成小紅書、首汽租車、新浪、美團點評等大型公司的項目定製。對SOHO 3Q來說，定製化的辦公服務具有更好的運營效率，節省成本。
對於這種定位的轉變，潘石屹表示，很多創業公司拿到融資之後開始燒錢擴張，但賺錢盈利的基本問題都沒有解決。這種模式之下，雖然短期來看會很鮮豔，但最終還是會走向衰敗。
無論定位如何改變，相對於規模的擴張，潘石屹更在意盈利。目前，在SOHO中國落地的項目中，80%的項目屬於盈利項目。在拓展新項目過程中，盈利是其考核的唯一目標。
共享辦公企業的上市競賽
經過前幾年的高速發展，共享辦公領域的頭部企業已經進入上市通道。2018年以來，優客工場完成了對洪泰創新空間、無界空間的併購，wedo則聯合了創業社和Workingdom，We Work全資併購裸心社。
對於併購整合，潘石屹明確表示，“我不走這樣一條路，我走自己發展的路”。不過，無論哪條路，如今，SOHO 3Q和優客工場，甚至包括We Work都已經走到了登陸資本市場的十字路口。
對於上市，潘石屹明確表示，在共享辦公行業，任何一家公司都不能封閉起來，誰具備了造血功能，誰就可以活下去。
或許正是為了活下去，在經歷了擴張、合併之後的共享辦公企業，如今正在登陸資本市場的賽道上展開競賽。
6月8日，優客工場宣佈完成數億元規模的C+輪融資，估值達到110億元。對於上市，優客工場創始人毛大慶在接受採訪時曾表示，優客工場或只再進行一兩輪融資就可以上市，這個時間點可能是今年，也可能是在明年初。
當國內的共享辦公領軍企業準備登陸資本市場的時候，共享辦公領域的全球頭部企業We Work也在忙活上市大計。有報道稱，軟銀集團正與We Work接觸進行一筆投資。如果We Work獲得這筆投資，估值將擴大一倍，達到400億美元。當然，We Work強勁的增長勢頭，也為其募集資金和上市增添了籌碼。公開數據顯示，今年一季度，We Work實現3.42億美元，同比增長一倍多。
與優客工場和We Work相比，SOHO 3Q雖然具有母公司已上市的先發優勢，但如何在保持擴張速度的同時，保持股東的權益，對潘石屹來說，無疑還有不小的挑戰。
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