4年前，为了SOHO中国的第二次转型，董事长潘石屹在一年多时间里拜访了30多家全球知名互联网公司，这其中，就有We Work。
作为潘石屹心中互联网与房地产结合的新产品，SOHO 3Q于2015年初呈现出来。可以说，潘石屹是第一个把共享办公空间概念带到中国的地产商。
如今，3年多时间已经过去，一直在抛售资产的SOHO中国，已经停止了抛售，SOHO 3Q的运营模式和盈利模式也渐渐清晰。
目前，对于潘石屹来说，最重要的工作就是推动SOHO 3Q独立上市。问题是，靠租工位的商业模式，会不会得到资本市场的认可。
谁能承载SOHO中国的未来？
过去3年，SOHO中国差不多卖了6个项目。就在外界盯着潘石屹下一步卖哪栋楼的时候，他却在2017年业绩发布会上表示，目前拥有的都是核心资产，不再销售。
这意味着，在潘石屹的眼里，SOHO中国已经完成了转型任务。他表示，过去一年，SOHO中国都在试行平台化的管理策略，更像一家以利润为核心的资产管理公司。
如果说卖楼是为了在转型期换取利润的话，那SOHO 3Q则是潘石屹转型的方向所在。6月20日，SOHO 3Q宣布即将开幕5个中心，首次进驻深圳、成都、重庆三城。在这次城市拓展发布会上，潘石屹还第一次宣布，这一业务将于明年实现分拆上市。截至目前，SOHO 3Q在全国的中心数已经达到30个，工位数超过3万个。这距离潘石屹2018年扩张工位到5万个的目标，还有点差距。
对于SOHO 3Q，潘石屹曾经为其站台称，“过去20多年，SOHO中国为了城市建房子。从现在开始，我们要把建好的房子最大限度地利用起来，SOHO中国要做轻资产转型。”
SOHO 3Q承载的正是SOHO中国向轻资产模式转型的重任。其核心就是移动办公、共享办公。在SOHO 3Q，用户可以租一个星期、一个月，可以租一个办公桌、一个独立办公室，可以随时随地手机上预约、付款，还可以享受餐点、咖啡、复印打印等服务，只需要带着手机和电脑来工作。
对于这种租工位的生意，有业内人士认为，SOHO 3Q项目未来会成为SOHO中国发力的重要内容，但是后续的盈利问题，要在增加租赁规模和租金等方面下工夫。
运营3年之后，潘石屹也在不断地更新租工位的买卖。日前，他表示，SOHO 3Q的定位将不再主要服务创业企业，而是要成为中国最大的办公楼综合服务商。也就是说，不论大中小公司，都可以成为SOHO 3Q的客户。目前，SOHO 3Q已签约完成小红书、首汽租车、新浪、美团点评等大型公司的项目定制。对SOHO 3Q来说，定制化的办公服务具有更好的运营效率，节省成本。
对于这种定位的转变，潘石屹表示，很多创业公司拿到融资之后开始烧钱扩张，但赚钱盈利的基本问题都没有解决。这种模式之下，虽然短期来看会很鲜艳，但最终还是会走向衰败。
无论定位如何改变，相对于规模的扩张，潘石屹更在意盈利。目前，在SOHO中国落地的项目中，80%的项目属于盈利项目。在拓展新项目过程中，盈利是其考核的唯一目标。
共享办公企业的上市竞赛
经过前几年的高速发展，共享办公领域的头部企业已经进入上市通道。2018年以来，优客工场完成了对洪泰创新空间、无界空间的并购，wedo则联合了创业社和Workingdom，We Work全资并购裸心社。
对于并购整合，潘石屹明确表示，“我不走这样一条路，我走自己发展的路”。不过，无论哪条路，如今，SOHO 3Q和优客工场，甚至包括We Work都已经走到了登陆资本市场的十字路口。
对于上市，潘石屹明确表示，在共享办公行业，任何一家公司都不能封闭起来，谁具备了造血功能，谁就可以活下去。
或许正是为了活下去，在经历了扩张、合并之后的共享办公企业，如今正在登陆资本市场的赛道上展开竞赛。
6月8日，优客工场宣布完成数亿元规模的C+轮融资，估值达到110亿元。对于上市，优客工场创始人毛大庆在接受采访时曾表示，优客工场或只再进行一两轮融资就可以上市，这个时间点可能是今年，也可能是在明年初。
当国内的共享办公领军企业准备登陆资本市场的时候，共享办公领域的全球头部企业We Work也在忙活上市大计。有报道称，软银集团正与We Work接触进行一笔投资。如果We Work获得这笔投资，估值将扩大一倍，达到400亿美元。当然，We Work强劲的增长势头，也为其募集资金和上市增添了筹码。公开数据显示，今年一季度，We Work实现3.42亿美元，同比增长一倍多。
与优客工场和We Work相比，SOHO 3Q虽然具有母公司已上市的先发优势，但如何在保持扩张速度的同时，保持股东的权益，对潘石屹来说，无疑还有不小的挑战。
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