●每天的总结大于每天的学习。
●公司不赚钱是因为来的人不对，缺钱是因为股东不对。
●股东分为四种类型：资金型、资源型、管理型、顾问型。
●世界上最伟大的智慧，是分类分类再分类。
●历史只有重复，没有改变，改变的是效率和工具。
●要把合同签成活的。
●有项目找投资，投资人一定会问的四个问题：1.你靠什么赚钱？（商业模式） 2.你的上游、下游各是谁？（产业链） 3.你的股权结构是什么？（顶层设计） 4.如果我投你，亏了怎么办？（风险评估）
●所有的关系都是成本，只有强关系才能赚钱。
●商业模式就是改变你的交易结构。
●结构决定功能。
●“不好意思”害死人！
●先小人后君子大家都是君子，先君子后小人大家都是小人。
●企业一开始就决定了它的结束——股权结构很重要。
●有两种股权结构一定不能用：一是两人创业各占50%，两个股东合作必须一大一小，一强一弱；二是三人创业，各占33.3%，这种也不能用，必死无疑！80：20, 70：30都是很好的股权结构（有一个老大，便于决策）。
●中国的股东就是感情+利益。
●做企业的第一件事就是安股东。
●多研究股权融资，少研究债权融资，一流的企业懂得卖股权。
●融资下策是民间借贷、中策是银行贷款、上策是股权融资。
●绝路也是路。
●企业股权，对外融资，对内激励。
●债权转股权一定要有两个协议，仪式债权转股权协议，一是股东合作协议。要学会用时间换空间。举例：若你开发一个项目花费3000万，没有资金往下运营了，资方要求出两千万占你60%股份，你应该同意吗？应该，先用两千万活下去，签一个活的合同，比如承诺两年内投资人收回成本两千万，收回前创立者不参与红利分配，之后再进行重新的股权划分。
●不要听别人讲什么，要听别人表达什么。
●基于商业模式做股权拆分。10万到100万是一座山，100万到1000万是一张纸（这张纸就是股权方案、分权方案），1000万到一个亿是一口气（这口气就是你的胸怀和格局）。
●资本的本质是合作，合作的本质是分钱，只有分的清楚才会合的愉快。
●项目未动、众筹先行。股权融资要找到领头人，给领头人三倍以上的股权回报，给召集人多5%的股份。
●投资人身边围绕着投资人，看一个人的底牌要看他身边的人。要懂得以人为饰的道理。推开一扇门，认识一群人。
●没有人会教他没有做过的事。
●当你有N项专利时，做个知识产权公司。
●所有的成功都是借来的。形式和内容一样重要。你需要谁就把谁秉承你的股东。
●要么签订员工协议，要么签订股东协议。
●有限公司不能超过50人，股份公司不能超过200人。
●律师不一定懂股权，券商不一定懂股权。
●法人不能轻易做！法人就是经常上法庭的人。
●公司永远都只能有一本账。（结合有些公司上市，需要补交大额税款的例子）做企业要一开始就很好，因为开始决定了结束。
●股权融资的六大步骤：一、我有什么？二、我缺什么？三、谁那里有我想要的？四、他凭什么给我？五、我们在一起能做什么？六、1+1=11
●把企业做大秘诀：开放股权，发生关系。给别人想要的，就能得到自己想要的。
●三个人如何合作，参考新东方的股权结构，51%、25 % 、24%。也可70%、20%、10%，或60%、30%、10%。一定要有一人大于51%，第二大股东要小于34%，剩下的股份不能平分。 原则是1＞2+3。
●公司之争就是股权之争。股权就是人性。
●有钱有能力做大股东，没钱没能力做小股东，我爱小股东。小股东策略：我只要1%，小到你们都不忍心欺负我。
●陪陪家人是最重要的应酬。
●学会成就员工，解放老板。
●在公司股权结构中，股东一方占有67%及以上是完全控股，占有51%到67%之间是绝对控股，一般设计为52%；34%到52%之间有一票否决权，10%有申请公司解散的权利。 【具体可以阅读前面相关文章】
●老板：掌握规律，一日千里。
●变革激励制度在先，提升管理制度在后。
●别人不给你干活，是因为你好处没给够。
●一定要学会轻资产，不干没损失，一干有利润。
●如何无中生有，开一千家店？把产品变成平台。妈咪和小姐的模式是世界上最好的商业模式。★ 所有的制造业都会变成连锁行业。
●中国的股权结构一定是控股+众筹。控股占52%，众筹占48%这个结构较合理。
●股权投资不仅跟比例有关，更重要是跟回报有关。
●终生锁定创业者很重要。冰冻股权：在不收回投资前大股东不参与粉红。股权上策为买，中策为借，下策为送。
●记住，股权学习中，我们都不是最厉害的人，但是我们都是最好的学生，所以我们都将在学习中成为最厉害的人。
●把钱和人留在公司才是股权激励的开始。
●股权要送的出，收得回。股权千变万化不外乎四个类型：身股（人走茶凉）、银股（投资）、注册股（原始股）、期权。
●产品竞争很激烈，股权竞争不激烈。
●建立企业的内部银行，2/3的钱来自员工，1/3的钱来自企业。
●全员分红等于没有分红。华为48%的员工持股。
●可怕的不是差距，而是不知道差距在哪里。
●股东退出机制：一、不忠退出。二、期满退出。注册股东也可以设立退出期限，不是所有人全陪你到创业最后。三、退休退出，保留1%的身股养老。四、已故退出。成功人士每年写一次平安纸，成功是让你的家人没有烦恼。五、辞职退出。六、违法违纪退出。
●股权是老板最后的筹码。
●协议比方案要重要10倍以上。
●股权一定要分红。
●对过去所做的事不后悔，对将要去做的事不害怕。这就是老板的自信。
●把百分比变成总股数。
●明确的才是有力量的。
●一定要给你的团队预留股份。大目标会吸引小目标。大梦想吸引小梦想。
●股权合作就是你的+我的=我们的。
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