施一公要让西湖大学5年内比肩清华,你觉得能办到吗?

夜丶未明


这样的话,中国的很多大学早就成为世界一流了。

这个施一公,真学者还是假教授,不得而知,单单从他这个目标来看,就是一个投机者。且不论清华北大在世界的地位,这位大师轻描淡写的一句话,就把一个刚成立的大学变成世界性大学。这是一位学者应该做的和说的吗?简直就是一个斯文败类。

众所周知,做学问不是一朝一夕,一蹴而就,需要长期的积累和卧薪尝胆,当下中国,就是这样的败类,假文人,太多了,弄得文不像文,武不成器,假大空,坑害了国家,贻误了战机。

现在,把学问当买卖做,在社会上已成风气,做学问,需要平心静气,耐得住寂寞,你行吗?


哈尔滨通


对于西湖大学和清华北大的对比,我们可以借用阿里旗下的淘宝与传统零售商业,蚂蚁金服与银行业的现实案例,谁能够想象阿里系能够发展的这么快。快到可以数年间颠覆一整个行业。跨越发展曲线的竞争,如果还用旧思维出发去思考,有一天遭受来自新曲线发展模式的降维打击,可能还会像诺基亚前任CEO说的:自己什么都没做错为什么会失败?!

施一公校长说西湖大学超越清华北大,我认为是不是5年超越,甚至是不是超越都不是最重要的。重要的是他能够打造出一条结合了教育的研究中心,是一条全新的赛道,最终颠覆的不仅仅是以清华北大为代表的中国高等教育,甚至可以超越美国哈佛、斯坦福。下面谈谈理由:

第一良好的成长环境。西湖大学远离北京等传统教育中心,拥有不依赖财政的强大阿里资源。教授不需要低效的去应付不太符合高等教育逻辑的考核,是纯粹的学术研究,西大的发展环境远优于清华北大。

第二西湖大学的背后是,拥有世界级开放包容的阿里平台,在已经有了达摩院的尖端创新之地后,西大扩大研究领域,要作为阿里系倾力为自己打造的人类基础知识研究的大脑,用使命愿景吸收全世界的更大范围的顶尖人才。让自己成为世界科技学术中心,这又是仰望星辰的清华北大不可比拟的。

第三历史的趋势的推动。如果我们现在能够为20多年前联想的技工贸、还是贸工技之争感到惋惜,为中兴的奇耻大辱感慨的话,那么现在请就支持西大。只有一所颠覆性的大学才能够引领科技、人文、商业人才,生长进化出结合商业科技最符合发展规律的机构来超越美国科技创新体系的模式。否则在美国设计规划下的科技模式,金融模式随时都可能成为他们实施降维打击的工具。英国、德国、苏联、日本的例子就在眼前。

因此即使老外觉得清华北大不是一流的大学,他们也不敢小觑西湖大学。如果有人能理解上述的语言,也请支持一个全新的西湖大学。


简道者



我对施一公校长比较认可,也说的上是崇拜。对他的经历和人品都很肯定,也相信他说出5你年比肩清华的时候,充满信心。但是,个人还是觉得这件事情比较难。

大学的发展不是一蹴而就,底蕴和文化很重要。西湖大学的名师目前来说,都是学术界的泰山级人物,而且先招收博士生,我相信如果顺利的话,在科研成果比如发表学术论文方面,有机会比肩清华的人均,而不是总和。

如果比肩的是科研成果的奖项和转化收益的话,那我感觉希望不大。成果奖项和收益转化不是5年就体现出来的...

我感觉西湖大学5年内出几篇Nature、Science的文章还是很大可能,对学校的名气和国际认可度提升也很大。

其实,我觉得西湖大学比肩清华比较难的原因是

缺钱!缺钱!...

你没有看错呢,真的是缺钱。大学不是一个企业或者财团就是撑住的,校友捐赠、校企盈利、专利转售、校资金理财等都是国外不少知名大学的资金来源。

西湖教育基金会昨晚表示,截至2017年已经募集社会资金7.7亿元,创始捐赠人包括马化腾基金会有限公司、王健林等。随着西湖大学正式获批设立,基金会将全面提速募资。

就是这个报道,让我觉得比肩清华太难啦!...

图中是2016年的国内高校经费数据,17年北大已经超过了50亿,西湖大学的7.7亿真的不够看啊。如果能达到年经费77亿,且保持后续增加,我才会认为有希望呢。

虽然难,但是我还是相信施一公校长!比肩清华不是一句空话,他们一直在努力!


帅小西De


施一公要让西湖大学5年内比肩清华,这个绝对办不到!清华大学作为一个办学历史超过100年的名校,不管西湖大学采取什么样的手段,也不是五年内就可以比肩的!

首先,清华大学每年招生的巨大优势就不是西湖大学能够比拟的。中国的大学的招生是分批次进行的。清华大学作为中国数一数二的名校,在招生时,不仅有政策的支持,同时也是学生和家长趋之若鹜。而初出茅庐的西湖大学,无论宣传工作做得多好,投入有多大、配备的师资有多强。在招生政策上和学生及家长认可度上,都难以望清华大学的项背。因此,如果没有好的生源,西湖大学就没有办法去比肩清华大学!


其次,西湖大学虽然一直宣称从全世界招收最顶级的教师,但是由于西湖大学建校历史太短。因此,不可能建立起自己的校园文化。这样的情况下,其教师队伍再强,也不可能在短期形成如清华大学那样强烈的合力。因此,虽然花钱可以卖最好的仪器设备、招收最好的教师;但是不可能在短时间内形成与清华大学比肩的一流大学。


地震博士


首先,我们先分析西湖大学能不能很快地发展,所以我们分析一下另一所快速崛起的大学:香港科技大学。

香港科技大学成立于1991年,但是却用很短的时间就做到了亚洲第一(我能够查到的数据有限,但是早在2001年,其部分学科如MBA就已经做到了亚洲第一,曾经连续多年蝉联QS亚洲大学排名第一位)。

↑香港科技大学世界/亚洲大学排名↑

香港科技大学的成功经验

而白手起家的香港科技大学之所以能够快速获得如此的认可,跟以下几个因素分不开:

  1. 精准的定位。香港大学从一开始就定位好了自己要做小而精的大学,即便到现在,学校只有600-700名教员,14000余学生,相对而言规模确实不是很大。同时在学科选择上,瞄准了纳米材料、工商管理等当时国际热门学科,在学术研究方向上也符合历史发

  2. 强大的师资。利用香港优良的地理位置,加上本身在待遇上也十分优厚(比如说下面的香港高校教职员年薪统计表,虽然香港科技大学获得高薪的教职员绝对人数少于香港大学,但是考虑到香港大学教员数量是香港科技大学的十倍,就可以知道香港科技大学对人才的重视了),所以很快就吸引了大量的教职人员,其中不少人都是美国院士,造就了香港客家大学当时国际上最顶尖的科研能力。

  3. 政府的强大支持。早在成立初期的时候,香港政府就给予了香港科技大学将近20亿美元的资金——这可是在上个世纪九十年代,而且是美元,与之对比的是,整个中国大陆在1990年对全国科教文卫的支出不过才120亿美元,由此可以知道当年香港科技大学在资金上的富足。

  4. 高速发展的外部环境。要知道,上个世纪九十年代,几乎是香港发展的黄金时期,快速发展的外部环境造就了这所大学的快速成长,同时也反哺了整个社会。

↑香港各大学教职工待遇↑

西湖大学的优势。

而我们再来看看西湖大学。

该大学预计借鉴美国加州理工大学的规模和斯坦福大学的办学理念,秉承“高起点、小而精、研究型”的办学定位,聚焦理学、生命与健康、前沿技术等方向设立一级学科;由国家“千人计划”专家或其他顶尖人才领衔组建相关院系,首先以研究院的名义完成博士研究生的招生,偏重理工科,随后面向本科生。

可见,西湖大学对于自己的定位是比较准确的,同时从博士研究生开始起招,可以较快速地获得相关的科研成果,帮助自身的成长。

此外,西湖大学的创始人也是各个来头不小:

西湖大学的前身为浙江西湖高等研究院,由清华大学副校长施一公教授、南方科技大学校长陈十一教授、中国科技大学常务副校长潘建伟教授、北京大学理学部主任饶毅教授等科学家发起筹建。

这些人自身的研究实力当然在国内都是最顶尖的,但是最难能可贵的是他们还会有相当的号召力,会有更多的高水平人才加入其中。

而在政府支持和资金投入方面,从2015年年初相关筹建人员提出建立西湖大学的概念,年底就能够在杭州注册成立其前身西湖高研院就可以看出,相关的政策支持还是很明显的。资金方面马化腾、吴亚军、王东辉、王健林等多位企业家都对该大学进行了捐赠,而且这种关系可能日后也会继续下去。

总的来说,西湖大学在各方面都有潜力快速发展。

五年超过清华不太可能。

评价一个大学的好坏,其实是非常复杂的。各种大学排名固然是一方面,但是最重要的还是人们对这个大学的认可度。

如果说西湖大学在五年之内有几个指标能够赶上清华大学,那是有可能的,比如说QS世界大学排名,主要考虑了学校的学术互评、师生比、教职员引文量、雇主评价、国际生比例、国际教职员比例等一系列的指标,至少在师生比、国际生比例、国际教员比例上,西湖大学很快就可以超过体量庞大的清华大学。

但是毕竟清华在国内作为TOP2已经是历史悠久,西湖大学想要在五年内全面压制清华,几乎是不可能。而且你要知道,清华大学在世界上的排名也是快速提升的,并不是在原地踏步,所以西湖大学说五年超过清华,应该是雄心壮志,实现的可能性比较小。

但是怎么说呢,只要敢于尝试,就是胜利,我也相信西湖大学可以利用体量小和朝气蓬勃的优势,做出有足够分量的科研成绩。


SilentTurbine


五年是不可能的,即便这五年内国家全力支持,像给清华一样每年100亿经费,把中科院的院士都调过去也无法在五年内赶上清华,科研需要时间和基础设施,单基础设计建设怎么说也得一年,还得是所有学院同时开工,光是想想都觉得工地一定很热闹…

科研的主要力量是硕士生和博士生,即便国家再给这些学校每个老师破例让他们不用评职称就可以直接带10+3(10个硕士生和3个博士生)那这也远不够清华当前硕博生总量,而且硕士至少要1年才能带入研究行列,本科生要更久而且还会消耗老师大量时间,所以我们假定这所学校不招本科生,只是"一心一意搞科研",如果让硕士生入门第一年和基建重合,那么现在只剩下4年时间了。而且有些设备得预定,一定就是2-3年,不管,我们用钱死砸!搞定外交!买下整个公司让他们把设备名单提前到下一秒交货。现在设备齐了。

现在到了第二个年头,这个学校的硕博已经具备基本的研究能力,开始"紧锣密鼓搞科研",想要赶上清华得像田忌赛马一样,拿自己强项去怼清华最弱项然后逐一击破,就先拿清华"考古系"开刀吧。这个想要所有突破的话最简单,但代价也相当大,你得带着学生全国跑,假设天朝考古最权威的人都在这个学校,然后这帮大佬开始带着硕博去挖坟翻书了,一走怎么说也要一年。

还是第二个年头,我们假定施一公给自己学院教授及院长加了buff,让所有人一年一篇NSC,而且每篇都有闪瞎你狗眼的35影响因子,想要赶上清华先看看清华这块的体积。清华官网写着NSC主刊21篇,子刊25篇,com39篇等,就算他只有100篇,这样说不定能在数量上赶上。

其他学院也在这第二个年头奋力追赶清华,施老buff+院士buff+顶级资金支持。

这个过程到了第三年才结束,这个时候世界top100的大学分分吓尿了,这天朝是不遗余力地资助这个学校啊!赶紧建立战略合作,什么MIT,斯坦福,哈佛,耶鲁,剑桥,普林斯顿纷纷来商量交换生事宜,为了快速在科研上追赶清华,施老决定把所有人外派学习,只去top10的高校,后面的直接pass,然后你就能在MIT新媒实验室看到数百名黄皮肤中国人,他们来自同一个神秘机构-西湖大学。

这下又一年过去了,到了第四个年头,大批大批的学子和教授开始返校,带来了无可匹敌的先进科学,然后继续搞科研。又搞了一年,终于在额外加上了top10高校buff后,这些人以每周一篇SCI的速度量产论文,一年后西湖大学SCI总量终于干掉了清华,成为国内SCI期刊总量第一的大学。

最后一年,西湖大学在各种buff加成下开始进军清华剩余学科,按照这种速度能只要半年就够了…

于是…西湖大学终于在5年内赶上并且超越了清华!

现在来算算成本:

1.学校每个老师得是院士级别,最次也得是清华正教授级别。

2.国家不遗余力地支持施老,搞定资金,外交(技术封锁)等问题,想要啥给啥,不给或者需要时间的直接买下整个公司,独家定制。

3.每个学生决定聪明,相比于院士有过之而无不及,做到NSC量产。

4.top10高校跪舔并全力支持让师生进入学习他们最顶尖的学术成果。

5.填平西湖给这个大学腾出地方盖房子(滑稽

6.国内外最高效的施工团队在一年之内盖好所需的全部设施

看来5年内超越清华也不是什么难事么(逃~


哈哈哈哈嗝12138


施一公是一位非常有家国情怀的科学家,西湖大学的成立是中国高等教育发展史上非常重要的事件,关于施一公要让西湖大学5年内比肩清华的说法,我们要有一个正确的解读。

西湖大学的定位是“高起点、小而精、研究型”,以博士研究生培养起步,适时开展本科生教育,未来学校总规模不超过5000人。这样的办学定位与清华大学的办学定位是不相同的,因此这里的比肩清华大学并不是说要办的像另一个清华大学一样。

西湖大学的前身西湖西湖高等研究院已经开始了博士研究生的教育,其生源也都是国内一流的学生,而西湖大学的师资力量目前看也是具有国际水准的,因此其博士研究生的培养起点,就不比清华大学差,所以在博士研究生的培养质量上比肩清华大学并不是一句空话。

西湖大学将聚焦基础性、前沿科学技术研究,坚持发展有限特色学科,注重学科深度交叉融合,着力培育拔尖创新人才,致力于集聚一流师资、打造一流学科、培育一流人才、产出一流成果。这样的办学特色比在形成特色学科上比清华大学具有更明显的优势。因此,通过五年的努力,西湖大学在某些学科上的研究水平和研究成果达到甚至超过清华大学也是能够实现的。

当然,西湖大学不能像清华大学那样,作为综合性大学承担大量高水平的本科生和研究生的教育任务,西湖大学不可能取代清华大学在人们心中的地位,在短期内更不能取代清华大学作为中国高等教育旗帜的作用。但西湖大学的发展,会为清华大学提供新的动力,也会提供一些可以借鉴的做法,两所高校将是相得益彰,互相促进的。


林间拙木


不可能!

名校并不是有钱就能铸就的。

西湖大学虽然经济上有马云等大佬的投资,师资上有施一公等名教授的把持,但短期比肩北大清华,绝对是不可能实现的神话。

一是没有历史的沉淀。名校不是一天能建成的,它需要时间。

二是缺少人文的积累。名校的气质非喊口号能实现,需要独特气质的日积月累。

三是没有大师的支撑。短期不可能有大师级名家的加盟。

四是难招优质的生源。在传统名校的光芒照耀下,他一时还难大批量招到优质学生。


情感探索师


施一公关于西湖大学5年内比肩清华说法,曾引起很大的轰动甚至争议,至于能不能办到,目前还很难说,不过我们倒是可以先看看施一公已经办到的事情,也许对回答这个问题有所启发。

1.施一公头顶三个院士头衔,身兼三个职务——他办到了

施一公不仅是中国科学院院士,而且还是美国科学院外籍院士和美国艺术与科学院外籍院士。此外,他还担任三个职务,清华大学生命科学学院院长、清华大学校长助理、北京市卫计委副主任(挂职)。

2.施一公获得无数大奖,功成名就——他办到了

施一公是一位伟大的科学家,全球知名的结构生物学家,曾获国际赛克勒生物物理学奖、香港求是基金会杰出科学家奖、谈家祯生命科学终身成就奖、瑞典皇家科学院爱明诺夫奖(该奖第一次颁给中国科学家)等多个国内外大奖。2017年9月9日,施一公荣获“未来科学大奖-生命科学奖”,并获得获得100万美元奖金。



3.施一公科研成果丰硕——他办到了

据统计,2009年至今,他在世界三大顶级刊物上发表论文17篇,获得多项重大突破。他在多个生物学领域的新发现,为开发新型抗癌、预防老年痴呆的药物提供了重要线索。

4.施一公给本科生上课,手把手教学生做实验——他办到了

施一公除了带研究生,每年给本科生授课将近100个课时。除了传授知识,他还特别注意培养学生对科研的兴趣。在研究生培养方面,已有18位博士从他的清华实验室毕业,其中绝大部分选择了出国留学,继续从事科学研究。

施一公的学生杭婧,清华大学医学院2012级直博生,共发表SCI论文4篇,震惊了学术界。

5.施一公放弃优越的条件,毅然决然回国——他办到了

普林斯顿大学最高级别的终身讲习教授,学校分子生物学系的领军人物,国际著名结构生物学家,放弃优越的生活条件,全职回国,受聘为清华大学终身教授。

6.施一公任职西湖大学,请辞清华大学副校长——他办到了

施一公说,如果继续担任清华大学副校长,既是对母校的不负责任,也不利于他为西湖大学的教职团队做出榜样,所以请辞清华大学职务。2017年12月7日,施一公曾公开提出:西湖大学将于2018年正式成立,至2019年末,拥有教授师资力量规模超过洛克菲勒大学。在教师科研水平上,很可能成为中国最杰出的大学之一;5年后,教师科研水平比肩东京大学、清华大学、北京大学、香港科技大学等,成为亚洲一流,加入世界一流大学的团队;15年后,在各项指标上和加州理工相媲美,成为亚洲乃至世界范围内最好的大学之一。

施一公在这么多的事情上都做得近乎完美,很多方面都办到了,我们还有什么理由怀疑,在西湖大学的发展上,有什么是他办不到的呢?


吴山天风HR


喜欢看NBA比赛的都知道,如森林狼、雷霆一样,临时拼出来的队伍,哪怕你个人能力很强,但在季后赛里始终走不远。大学更是如此,要成为顶级名校,除了可以用金钱买来的硬件设施,其他的师资力量和学生不是几年可以随意组建完成的,更不用说形成自己的特色和强点了,把马云马化腾刘强东王兴和张一鸣等都招进一家公司再给他们一百亿的启动资金,也不可能五年十年再造一家阿里或者腾讯,更不用说谷歌三星苹果了……所以,现实点的话,10年达到985水平,二十年前前五,三十年比肩加州哈佛,是有可能的目标,否则如南方科大浦东纽约学院一样


分享到:


相關文章: