同在一個商圈，你周圍有兩家母嬰店，彼此都在打價格戰，搞得你這邊母嬰店無人光顧，愁雲慘淡。門店經營每況愈下，作為店主的你手無縛雞之力，只能唉聲嘆氣，生意不好做吶.......
想必有不少母嬰店主尤其是對於剛開店的新手來說，面對同行之間所謂的“價格戰”肯定是感到頭疼不已，此種情況，我們該如何應對是好呢？
不急，且聽我一一道來：
價格是把雙刃劍，可以傷人，也可傷己。非理性的價格戰，通常到最後都是兩敗俱傷，而一旦做到無錢可掙的這個階段時，門店基本就黃了。
但如果想不受價格戰因素干擾，那就堅持堅持自己的門店定位，品牌定位，品質定位，價格定位，只有這樣，你才能在競爭激烈的市場中站穩腳跟，脫穎而出。
那應該怎麼做？
答案：從消費者的角度出發。
消費者為什麼願意購買這個產品，這往往取決於他們對產品的認同。這種認同源於包裝、價格、消費體驗等等。而它就是價格戰爭開始的根源。
顧客最喜歡做的事是什麼？貨比三家。同一款商品，例如奶粉，顧客經過幾家母嬰店對比，發現無論是包裝，還是產品的實質性上都沒有很多的區別，這個時候顧客肯定傾向於更低的價格的那家母嬰店，能夠買到超值的產品，何樂而不為呢？
為了聚攏消費者，一昧的價格戰，實則就是用自己的本錢來買的消費者的歡心，久而久之，你會發現，自己被徹底掏空了！
所以我們不要鑽進漩渦裡，老想著用最低的價格去打動消費者們，因為在消費者心裡沒有最低的價格，他們希望不要錢！
因此呢，我在這提醒各位母嬰店老闆們要記住，價格戰的漩渦，要理性看待。低價雖好，可不要貪杯。
好，今天就先講到這，後續還會給大家接著更新這期內容。
我是一家母嬰店老闆，如果你有什麼不明的地方，可以私信我，我會及時給大家回覆！（閒人勿擾！）
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