说点自己的实战经验吧。有句话叫做:人在江湖飘，哪能不挨刀。同样的道理，人在职场中，哪能不挨批评的。
以前刚入职场的时候，工作很努力，老板对我还不错，半年多时间，就混到了一个小管理。
管理对于小白来讲，真不是那么好干的，上面领导压质量，压时间，下面的人呢你也不能太严厉，每天让他们加班加点，严厉过头了谁跟你干？
要是把人都管跑了，老板一出面，就说自己什么也不知道，是管理人员瞎折腾，让管理人员滚蛋，成功的就安抚了一线人员，得到了广大一线人员的拥护，管理人员就成功背了黑锅，这都是套路！
屋漏偏逢连夜雨，我又被小人告暗状，没事经常被老板批评。当时我口才也不好，平时跟老板汇报工作时说话都语无伦次，别说被批评的时候了。只会站那听着，说什么就答应着，唉，感觉当时真傻！
后来我就辞职了，说实话是受够了。当时的那个老板脾气我也受不了，跟谁也发火，逮着谁就骂谁，跟欠他钱似的。别人能受是因为他们年龄大，我年轻哪去受这个气，干不了大不了撤呗，就这样，我度过了职场最艰难的适应期！
有句话叫做:从哪跌倒了要从哪爬起来，是爷们的就不能认怂。就这样，我开始学习如何做管理。从书上，从网上，平时也看别的管理是如何处理一些职场上的事情，包括对员工的，还有对老板的。
这事应该怎么做比较靠谱呢？其实，这有两种情况。
第一，当你出现的失误不算严重。
当老板要对你发火的时候，你一定让他的火别发出来，发出来他就没台阶下，早晚得发完。你尽快承认自己的失误，说一句:“出了这样的事我实在是没脸见你！这是我的失误，我一定怎么怎么地！”别的话还没说，只说这第一句，一般老板都会笑了。反正我见过的都笑了，不管是气笑了还是怎么笑了，反正笑了就好办了，笑的过程中把你的态度和保证表明出来就完事了！老板有个台阶下，他目的也就达到了！
第二，出现了重大失误。
这个比较严肃，这个时候你就不要这么讲了，要尽快找到老板，别让他去找你，尽快承认错误，一分钟都别耽误！去了之后是你的失误就别推卸责任，要主动承担，分析问题出在什么地方，保证下次不出现类似错误。一般老板不会太过于追究，谁还没犯过错呢？知错能改善莫大焉，工作的失误一定要从态度中把主动权找回来！这点很重要！
好了，说这么多吧，纯属个人多年总结的经验，当然也别生搬硬套，要灵活运用才是做事的根本！
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