6月15日下午三时，我院召开院长办公会议，讨论我院执行工作推进问题。院党组成员、各部门负责人、执行局全体干警参加了会议。
会上，执行一庭庭长何怡成同志、执行二庭庭长李培林同志分别汇报了今年上半年本庭的执行工作，和下半年的工作计划，执行局局长谢聪同志汇报了全院执行工作情况，重点汇报执行工作存在的短板问题，剖析原因并提出整改方案。分管执行副院长王永收同志要求执行局全体干警充分认识存在问题，迎难而上，打好2018年解决执行难攻坚战。
我院党组书记、院长林木森同志传达了最高院《关于开展全国执行巡查工作的通知》，带领与会人员学习了《关于下发"人民法院基本解决执行难第三方评估指标体系（地方三级法院版）"的通知》，并逐项解读条文内容和要求，分解任务。对下一步执行工作作出部署：
一、全院干警要提高政治站位，增强信心，务必依时完成执行任务。
二、我院执行指挥中心改造工程已接近尾声，定于6月25日举行指挥中心启用仪式。
三、要在我院院长室、分管院长办公室、办公楼一楼、执行指挥中心、执行局每个办公室悬挂执行作战图，提高紧迫感。
四、改变工作方法，充分发挥庭长的核心和基石作用，执行局要统筹安排工作，规模大的执行活动要在王永收副院长、谢聪局长的指挥下进行，执行一庭、二庭每周一上午召开会议，由庭长布置一周工作，整合全体人员力量，有的放矢开展工作。每周五下午召开汇报会，检查工作完成情况，查漏补缺。
五、各党组成员要实现真正包案，主动作为，敢于担当，办案法官要及时主动向包案领导汇报相关工作。
六、各部门、各庭室要全力以赴，支持和配合执行局工作，全院上下团结一致，集中时间，集中力量，集中财力 投入到清案、办案工作中去。以优良成绩迎接最高人民法院的巡查和第三方评估。
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