天道酬勤之光辉岁月

商铺

关于商铺和城市人口、规划尤其是这个城市的大型商场、超市、商铺、便利店、社区夫妻店的总面积有很大关系！

比如沈阳市：大型商场、购物中心、商铺等和城市建设同时进行的，当时由于商铺、门市房比房子贵：所以开发商在住宅建筑规划设计时尽量多建设，这样就造成了商铺、门市房多出来好多！

还有就是哪个大型房地产开发公司在一个地区开发时：为了让人们对这个开发商有信心，当时特意规划出庞大的商场或者引进世界知名商场来经营商场休闲购物中心。这样就造成了大型商场、购物中心、门市房、商铺多出来好多。当时就有专家呼吁：沈阳市大型商场购物中心太多了！赶紧停止建设吧！

另外当时有开发企业专门从事大型商场经营：比如万达！

说说万达

我是沈阳市人：我在2002年12月2号买了一个沈阳万达广场在太原街开发的一个商铺。几年建成投入使用后：居然没有人来买东西，或者人特别少！关键是当时的商铺价格奇高：因为地址太好了！太原街万达广场店，建设在沈阳市的老商圈核心，距离沈阳站很近！走路几分钟。人们都以为这个万达广场开起来会非常火爆！所以当时中国商铺价格特别高！没有想到的是开起来就不行了！万达广场负责人是真的负责：反复开了几次都不行！当时为了能开起来，还请了不少大腕都没有火起来！

怎么办呢？这伙投资人都纷纷的闹，因为当时投资者：把三代人的积蓄都投在一个商铺里了！没看见“一铺养三代，只看见了三代养一铺”能不急吗？去法院告！最后人家万达负责人是真的够负责的：把这个万达广场给炸掉了！把钱圆圆满满完完整整的退回了投资者，并且给了利息。我是在4年后拿到了钱，当时利用这个钱在开发区买的土地建设的工厂，现在看来投资工厂是正确的选择。现在每个城市商铺门市房都不好经营。

说说：为什么商铺不好经营

1/由于每个城市的商场、购物中心、商铺、门市房都过剩，所以需求越来越小，租金越来越低。

2/由于中国人经过改革开放以后，有一部分人先富起来，投资产品少，就选择了投资商铺。解放前人们有钱后：买土地！现在土地归国家所有。

在中国，人与人之间的信任度是很低的，社会的信用体系也不够完善，这导致人们只愿意相信那些看得见、摸得着、偷不走、用不坏、不变质、不过时的东西。放眼四望，只有“商铺”能同时满足这些条件！还有就是在亚洲地区人们特别青睐产权物业：房子、商铺等。

但是：当人们都想到一起时，后果就是这样了。所以：所有的投资都是这样的：农民种地都种一样也不行！秋天不好卖！股民买股票都买一样：这只股票就快结束了！

3/新型商业模式发展代替了传统商业模式。这个不想多说：人们都知道了。

4/新型投资创业理论————轻资产

这个理论太复杂，我本人还没有领略，知道的太肤浅不敢说！

千里马250251229

北上广深等一线城市的商铺或许依然火爆的，但是在人口和消费能力差一些的三四线城市、甚至是五六线小城市正在上演“商铺关店潮”。在这些地方，大型的商场也只能勉强维持，而很多中小商铺开不到一年就倒闭了。据统计，2017年全国店铺倒闭数量创历年之最，可以说是实体店铺的“倒闭年”。

电商的冲击实体店铺，马云竟成“罪魁祸首”？

对于全国范围内的实体店铺倒闭潮，人们一般会将其归罪于电商的冲击。的确如此，如今在淘宝、京东、拼多多等电商平台上，人们足不出户就能买遍万千产品，价格也基本上是最低的，很多电商平台还支持货到付款、免费包邮、7天内无理由退换等。相比之下，实体商铺完全被电商比下去了，同样的商品不但价格贵，购买体验也比电商差得远。

这种情况下，人们纷纷选择拥抱电商，实体店铺自然就无人问津了。值得一提的是，马云作为中国电商领域的先行者，也因此成为了人们口诛笔伐的对象。据报道，曾有一家实体服装店宣布清仓大甩卖，并在店门口写下了这样的文字“马云所害，回家种田，月底清仓，一件不留。”

日租金高达100元/平，商户利润所剩无几？

对于“马云的淘宝害得实体店铺纷纷关门”这个问题，马云也给出了自己的答案——实体店倒闭最主要的原因是租金太高，是房地产的问题。这么说也有道理，如果店铺的租金太高，自然会影响到商户的正常经营。目前，全国多地的商铺月租金已高达300多元/平方米，在寸土寸金的上海的恒隆广场，日租金甚至超过了100元/平方米。

据报道，在我国一些城镇商铺的租金普遍达到了一年数万元，而很多实体店的营业额一年也就只能做到几万元，如果再刨去人工和水电等费用，最终的利润可以说所剩无几。有的商户感慨，自己说得好听是“老板”，但辛苦一年还是在给房东“打工”。

经济增速放缓，人均收入增长也放缓？

百货、超市、便利店、餐饮、购物中心......全都无一幸免，造成这波实体店铺倒闭潮的“罪魁祸首”究竟是电商还是房价？其实，最根本的原因是经济大环境的不景气。潮水退去才知道谁在裸泳，在各种成本大涨、国内外市场需求不景气的情况下，那些资金不足、订单锐减、缺乏创新的商铺最终倒闭是不可避免的。

据国家统计局公布的数据，2018年上半年我国国内生产总值为418961亿元，按可比价格计算同比增长6.8%，这一增速已经比几年前的两位速增速放缓了不少。更关键的是，上半年全国居民人均可支配收入14063元，扣除价格因素实际增长6.6%，不但跑输给了GDP增速，也远远赶不上房价上涨的速度。人们手里的钱不够花，消费水平上不去，谁又有心思去实体商铺里买买买呢？

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金十数据

这个现象很普遍，我很早就注意到了，一直憋在心里不吐不为快。今天看见这个提问，心有所感，也来回答一下。

我常住的地方是归属于哈尔滨的一个小县城，连八线都算不上。全县人口有40万左右，其中县城人口10万左右。我是在建设部门工作的，参加工作20多年，亲眼见到了这个小县城的商服楼从寥寥无几到遍地开花，直至现在泛滥的过程。

为什么现在开店的生意不好做了？首先就在于过度开发！现在不论地点如何，只要是靠街的，一楼通通都是门市。开发商为什么这样做？道理很简单，因为商服比住宅贵呗！

过度开发的结果，导致到处都是门市，而市场就那么大一点。门市多，开店的店铺就多。店多客少，无论做哪一行的都饱和了，生意还好做吗？拿餐饮业来说，这一行受网购冲击少，很多创业的都选择这一行，但是倒闭速度惊人，新店几乎50%挺不过2个月。

以前店铺少的时候，很多人都投资店铺，店铺租金也高。现在你再看看，店铺已经沦为最垃圾的资产。什么一铺养三代，分明是一铺毁三代，能租出去就不错了，还想涨租金？做梦吧！

我发现店铺过度开发的现象不但我这个小县城有，哈尔滨，长春，南方很多城市，比如长沙，南宁都是这样。很多城市主街上都有店铺租不出去，关门贴上了出租出兑的标志。

除了过度开发，还有网购的冲击，这个大家都晓得的，我就不多说了。记得十多年前，那时淘宝刚成气候，网购在我这里还是挺新鲜的事，想不到这几年突飞猛进。我有个高中同学在杭州工作，他说当年马云的阿里巴巴邀请他去，他没去，现在后悔死了。如果换了我是他，失去了这样的大机遇，可能一辈子都耿耿于怀了！

其实这几年因为房地产的冲击，高房价下高负债，大家口袋里都没有多少银子了，消费尽量节俭，这也是一个不可忽视的因素。

在以上因素综合影响之下，现在开店是个高风险的行业，尤其开店卖服装，卖家电的，基本都是死翘翘。相比之下，一些不受网购冲击的，比如烘焙店，理发店，修车店等等我觉得还可以。不过也基本饱和了，脱颖而出很难很难。

总之，在现在的大环境下，开店不是最佳的选择，除非你有独门绝技，或者有某种垄断优势，否则还是老老实实打工吧！

以上只是一家之言，大家有同感吗？欢迎留言讨论！

走向佳美

大街小巷的商铺冷冷清清，到处是关门和转让的，这是因为消费水平低了吗？如今物价是节节高升，人们的物质生活水平越来越高，而房租成本也是水涨船高。现在的人们消费群体都是年轻人，更偏爱于电商网商，是互联网的崛起导致实体店的衰落倒闭，也是社会的交替变换正常现象。

这是必然的结果，不前进就要挨打，这就是真实的现状。马云互联网的崛起多少的店一撅不振，物价高，房东只管收钱，不理你的辛酸。而互联网不用房租已经节省了好多成本，面向的人群更宽更广，所以互联网更能生存下去。

几年前，我隔壁30平方的店铺才1万多年租，现在是5万一年，房东不管你能不能赚到钱，有钱无钱生活，最起码他的租金是收啦，你不做，有人做，这世上就有那么多的二货，前赴后继，以为生意那么好做。人人都想做老板，一跳进去，苦苦支撑一两年，做不走又倒闭。

见多啦，现实就这样，加上装修费花几万，加上铺货几万，请工人，辛辛苦苦的血汗钱二十万就没有啦。一天根本没什么营业额，僧多粥少，整个街上几千个店铺，居民才几万人，羊毛出在羊身上，原来20块钱进价的衣服，加上房租成本，水电，自己的工资开销，最起码要翻三倍，要卖到60以上，现在到处都是竞争，谁又会为你买单？

这小本生意反而周转的比较快，地摊上进价十块，卖20块或卖15块，人家一天卖个几百件，反而有钱赚，这就是所谓的小本生意不说赚大钱，最起码生活衣食无忧还是可以的。往往开店铺的实体店投资几十万几百万下去，往往是打水票，艰难转型很难转身的，哪有什么利润呐？群体都是年轻化，随着互联网的冲击，实体店走向衰落也是必然的。

川妹刘军艳

大街小巷的商铺冷冷清清，到处是关门和转让的，这描述本身就不准确。

先告诉我，那儿大街小巷冷冷清清？我所在的二线城市福州，昨天晚上出去逛街，不是在中心城区，在高新区一个永嘉天地，结果是人流汹涌，在超市买单时，排队老长老长，等好久。

福州高新区是在福州市与闽侯县交界处，与福州传统的商业区台江、鼓楼差距老远离，商业氛围还这么旺盛，在中心商业区，上次一个同事逛街的时候，都挤的打手机打不成，不过那一天是什么节日忘记了。

这说明现在消费水平根本就不低。

应该说，传统的沿街店铺，尤其是鞋服等零售商铺，现在销售很不景气，关门、转让很多。尤其是曾经流行颇长时间的专业市场，更是市场萧条。

现在这一部分商铺冷清而关门转让。这是有原因的。与现在商业进化直接相关。

国内的商业形态，从上世纪80年代的小商店满街，到上世纪90年代农贸市场横行，再到21世纪初叶专卖店、专业街密布，现在已经转型升级到大型商业中心流行的时代。

现在大型商业中心，比如万达广场、泰禾广场、世茂广场这样的商业中心，集中了全业态消费，从餐饮、到购物、到娱乐，成为现在人们购物的首选。食游购娱一体化，这是商业业态升级带来的。

在商业中心崛起以后，普通的商铺因为业态不齐全，受到很大的影响。这是一个重要因素。

其次是，电子商务崛起，也给了沿街商铺重击。电子商务现在已经成为年轻人消费的核心渠道之一，可以说，除了商业中心，年轻人通过电商购物，已经成为主流。在最新发布的2018年上半年快递数据中，半年时间超过220亿件快递传送，平均每分钟8.47万件。这是多么大的消费力！

电子商务不但是沿街商铺的主要竞争对手，还让商业中心购物分流巨大。

小型商铺业绩退潮，主要因素与商业升级，电商兴起有关，当然，因为房地产消耗掉居民绝大部分购买力，所以终端消费市场与经济发展不同步也是一个客观原因。

波士财经

从2014年开始，实体店经济已经开始走下坡路，大家纷纷感叹生意难做，一直到2017年也没有好转的迹象，大街小巷的商铺再也找不到曾经人头攒动的时候了，那么造成这种状况的原因主要有以下三点：

一、住房、教育、医疗使百姓日常生活消费降低

大家都知道：“三代人一起努力才能买起一套房子”这一说法。其实从目前房价来看，北京、上海等一线城市，即使想买一个四五十平的小住房，对于普通家庭来说，都是沉重的压力，所以许多家住在农村或小城市的大学生为了更好的发展，选择一线城市工作，最大的难题便是住房问题，必须从日常生活的开支中节约资金，来攒钱付房子的首付，所以日常消费能力下降。而三四线城市的年轻人购买压力减轻了许多，因为通常父母一生都会有些许积蓄，为孩子付个首付还是比较简单的，但是年轻人要求也比较高，都喜欢买一个面积大一点的住房，所以仍然会给普通家庭增加许多经济压力，除了房子，还有车子，孩子的教育经费，父母的就医经费……已经压的人喘不过气来了，在收入固定的情况下，消费也是此长彼消的，还如何有闲钱去进行其他的消费，自然消费水平下降了。

二、电商对实体店的冲击

电商的崛起对实体经济是不小的冲击。实体零售原本有多层级市场，以前的市场流程是从设计研发、原料市场、制造加工、代理、批发，最终到零售，一条龙下来的，少了哪个环节都是不行的，如今整个流程被整合了，当制造工厂自己干了零售，批发的就没有了市场。代理批发商干了网店零售，零售的就没有市场了。整个市场的整合和集中使原本的层级市场被打乱了，流量越来越集中到最有资本的上游那里，原本还算体面的层级从业者都失业了。电商是为数不多的高增长经济引擎，但是电商的副作用很明显，扼杀了传统行业。可以说全民网上经商，反之，实体全部裁员。是解决了很多就业，但可以形容为杀敌一千，自损八百。一个双十一，许多年轻人不管有用的没用的往家购买一大堆，其实也造成了浪费，但却给实体店造成了沉重的打击。

三、传统行业太成熟

可以说，目前传统行业太成熟，已经达到饱和的状态，为什么以前的实体好做，因为以前的大街小巷并没有那么多商铺，现在商家的供给远远大于人们的需求，给人们的印象是购买力下降了，还有另一个原因就是商家的数量越来越多，即使人们的需求不变，分给商家的利润却越来越少，比如说水果超市好干，大家一窝蜂的都去干水果超市，培训机构好做，不管懂得不懂得教育的都是注册教育机构，恶性竞争，盲目压低价格，也造成了整个经济市场混乱。以上诸多原因造成了现在商铺冷清的景象。

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我来谈谈，这个话题。我们从观察体验角度和逻辑分析分别来分析。

一、观察和体验的结论。

①先说说我最熟悉的周边的。我所在的小区及周边，是广州天河区人口相对密集的地区。北邻广州城市主干道，BRT就在小区门口，且三地铁站在小区半径一公里左右以内，交通极其便利；南邻城中村，有大量流动人口；西邻区域商业中心，也就几百米，人口更密集。东邻一些军事单位和公园，人口相对稀疏。2001年入住后周边还相对冷清，北面商铺主要卖机械类产品，其他则以日常生活相关的服务和食品为主，例如餐饮、理发、药店、超市、服装、文具、照相、五金等等。随着周边小区的建成，BRT和地铁开通，人气急升，周边商铺也增加了五倍不止。据我观察，目前周边商铺基本全部是出租和正常营业状态，一些区域人流密集，一些惨淡些。这十几年，我发现一些现象，一则开张和倒闭频率最快的是餐饮店，有道是“城头变幻大王旗”，说的就是它了吧；二则，居民日常相关服务相关的店越来越多越来越全，越来越密集。譬如餐饮、药店、理发店、美容美甲、超市、中介、彩票，大多生意可以的。我数了一下，其中一条不到150米长的路上，有四家理发店、四家中介、四家药店，而且三家是门挨门，街上大多数是小餐饮店，天南海北各色餐饮，占比有60％以上。超市在减少，但不明显，且有连锁化、品牌化趋势。三则，增加明显的是美容美甲和药店、按摩、健身等与居民健康美容相关的店铺。以前很少或没有，这些年增加明显。仅仅是足浴按摩店就有五、六家。四则，与儿童教育、托管等的单位增加明显，小区内有小学生托管和教育性质的三家，舞蹈一家，音乐一家，幼儿园一家、绘画书法一家，而这些十年前基本是没有的。

综上所述，总体上邻街商铺未出现冷清萧条情况。适于小区内的店铺也未出现冷却的现象。总体上向居民日常餐饮、健康、教育方向发展，健康也相关相对稳定有发展，但是其他商铺改张就越演愈烈，餐饮店和中介最明显，存活一两年正常，三四年少，五年及以上基本没有。

②再说说周边较远的。周边三五公里内，除了小区机关企事业等单位就基本是城中村的地盘。有大量人口，包括大量外来人口。大中型集贸或专业市场有五六个，分别是装修建材、钢材、电气、机械、消防等等，因为工作关系也去采购也打交道，总体上这一二年店方反馈说现在生意不好做，支撑着，希望度过难关，以前也有过这种波动情况。与我的观察也相符，比起三五年前，显得有些冷清但还未到萧条的程度，因为这些商铺有较强的实力，大多数属于建筑业相关产业，且大多是公司不是个体户，所以有较强的抗压能力，不至于那么容易成了开关型企业。

综上所说，与建筑业相关的专业市场是有些冷清，生意不好做，但远未抵达萧条的程度。其它我就不了解了，譬如服装鞋帽、日用百货等等。

③再者，我们放眼全国。根据新闻报道，网络传闻，结合亲身感受，我们大致可以认为：局部区域经济有好有坏，程度不同；行业发展有兴盛有衰退，裂痕越来越明显；传统企业等实体经济遇到了发展瓶颈，经营上陷入周期困境。尤其是中小微企业、个体户，

二、逻辑分析的结论。

①收入放缓，支出增加。

这二三年我们手头愈发紧了。不是我们的收入没有增长，是收入增长放缓了，同时支出增长加快了。衣食住行健康娱乐等行业中，衣食需求相对弱化了，由于人口增速减缓甚至衰减，需求量也相对减缓和平稳了，但也相对精致化了，说白了就是价格越来越高，质量和款式越来越好了。购买同样数量的需求，支出的货币却越来越多了。例如，七八年前盒饭10元还可以买得到吃得下去，现在15元就惨不忍睹了。衣食行娱乐这些还算增长缓慢的。最大的增长来自于住和健康、教育，它极大地挤占了其它支出。先说健康，大部分老百姓是不敢住院的，除非不得以，为什么？人为刀俎我为鱼肉啊，动不动就几万，否则出不了医院。小病，头疼脑热感冒去一趟医院几百甚至上千就没了，而这些十年前还是几十上百来块。不说了，说多了全是泪。在说说教育，国家实行九年义务教育，相对来说这九年大部分时间教育支出是少的。但幼儿期的幼儿园教育支出、高中住读教育支出都不是一个小数，更何况大学教育，一年二三万的支出正常不过。九年义务教育中，这还是按有学区房的户籍人口计算的，没有学区房的、外省市区户籍的，孩子上学，光赞助费就几万。真是生得起，养不起啊。再说说住房，几年就翻一番，而且对于绝大部分老百姓来说是个绝对的大数。我现在所居的房子十几年来就涨了十倍不止。工资涨幅能赶上吗？不能。按比例，那我得现在月薪4万以上。所以许多八零后就是房奴，九零后基本开始绝望，零零后想都不敢想工资买房。动不动几百万，靠那点工资，不吃不喝、不生病、不敬老养老、不娶妻、不生崽养崽起码得二三十年，是人能干的事吗？

②经济周期进入衰退期。

改革开放后的前卅年，经济蓬勃展，年均GDP增长10％，七八年前逐渐下降，现在呢？目标5.8%，还不一定保得住。经济也如人的一生，有强时，有衰落时，周而复始。进入衰退期，老百姓感觉最明显的是收入放缓，钱不好挣了，工作不好找了。企业感觉最明显的是订单和顾客少了，营业收入下降了，员工流失严重了。个体户承压能力最弱，最易陷入入不敷出、倒闭、关张、转租境地。

③经济政策使然。

这一二年经济政策的基本导向是保增长，去杠杆。保增长关系到国计民生。但关键词是“保”字，说白了，旁白就是，现在经济处于下行业期，要保而不是抑。去杠杆主要是这几年企业和居民的杠杆率增长迅速，远超发展中国家，都向发达国家美国看齐了。风险因素大增。而美国次贷危机引发的金融危机就是不远的案例，所以政府处置手段就比较激烈而不是温和的。所以这二年我们确实感觉明显。企业贷款不容易了，额度减少了，企债难发了，违约增多了。更不用说个体户和老百姓了。

④消费趋势变化导致。

传统的消费模式是：制造业→总经销商→省地级经销商→市区级批发商→零售商→消费者。传导链各个环节都有利润盘剥，最终由消费者埋单。但随着互联网和互联网+的出现和兴盛。传统消费模式开始崩塌。而且这一趋势将向更高模式发展，工厂→消费者。消费变得订单化和个性化。所以奉劝大量的制造业的批发商就不要抱有太多幻想能好转了。关张或者转行是这些商铺的最好选择。

⑤商铺增多了。

这个变化其实大家都比较清楚。房地产发展所带来的不止是人口密集度增加，也带来一个趋势就是商铺也大量增加。商铺多了，免不了同业聚集，竞争加剧，而市面上大多数商铺属于市场化程度最高的种类，倾向于完全竞争，容易导致恶性竞争。最后大家都挣不了钱，一起完蛋。

⑥铺租和人工增长过快

这个大部分人都比较清楚。租铺开门营业，大部分商家一年到头算算，基本上是给房东打了工。当然也不乏能挣钱的店铺。但随之而来的铺租大涨甚至翻番，恐怕你就得拍屁股走人。是房东浮躁不理性吗？眼红吗？没有相关政策限制吗？恐怕都有。房东不会算你付出多少辛苦和血汗、心机，只看到生意兴隆，日进斗金。从你身上拔几把毛也不会将你怎么样吧。是吗？人工，工资上不去人员流动大，上去了企业受不了，二难。

以上是我的分析，喜欢的点个赞，加关注。引用内容请注明出处和作者。也欢迎指正。

左手萝卜右手棒

您好，不请自来，虽然问题很具普遍性，但是我还是想用更专业、准确、不失事实的解法来回答一下。

实体店关门潮来势汹汹，哀鸿遍野，全国2862个县级城市，无不一例外地出现大规模的实体店铺关门现象，放眼望去，有多少“此房出租”纷纷挂出，不要说县级这类五六线城市，即使连一二线城市也面临同样的困境，确实让商者心惊，人人自危。

自从有了互联网电商，传统商铺受到了猛烈冲击。而当今社会的购买主力也已变为80/90后，他们都更加青睐网购。从2015年到2018年的淘宝"双十一"总成交金额就可以看出。

当然不仅仅是电商，还有很多更重要的内外原因。现在我就为大家更仔细的分析下为什么商铺给人带来了一种“倒闭潮”的感觉。

1、许多传统企业近年来扩张太快，现金流成最大风险！

比如新一佳开店的时候，感觉不错，但是十多年来，店面翻了n倍，却忽视了资金链问题，导致资金断裂。

2、资本的利润率随着投资的增加而不断下降。

如果一门生意好做，就会有很多人跟进投资，投资的人多了，市场一旦趋向饱和，竞争也越来越激烈，获得客户的成本也越来越高，利润率会持续下降，投资的回报率逐步递减。

3、行业门槛提升。

当海底捞、重庆小面、西贝、喜茶遍布全国时，餐饮小店失去了地区优势；当人人手握苹果手机时，那么国产手机市场也就会缩小；当智能家居不断增加时，更换传统洗具的频率就更小了，甚至被淘汰。并不是需求在减少，是消费需求在升级。

4、信息透明度高。

这使得部分不具备实际竞争力的门店迅速被推向了风口浪尖，时代来临，不及与你道歉。

5、最后，万众创新可以实现，万众创业却很难做到。

人们的钱才是真真的刚需，现金转向房、教育、医疗，所有的消费都无需深究，因为言不由衷。

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创业投资家

你好，中年老油来回答这个问题。

我们在逛街时，经常会发现这样的现象，很多商铺要么进去逛的人三三两两特别稀少，要么在黄金时段，店铺里的老板面无表情地看着人来人往，很多人往店里瞟一眼却不进去。即使进去看的人，也是看了一会什么也没买就转出来了。这种现象，在许多衣服店尤其明显。难道是我们消费水平降低了吗？不，据相关报告显示，2013-2017年，中国人均消费性水平是逐年稳步上升的。那么，是什么原因造成了目前这种现象呢？老油认为，主要有以下几种因素：

1、商品同质化严重。不知道大家在逛街时有没有发现这种现象，就是一种风格的服装，在好多家衣服店都能找到相似的，从高端到低端，从昂贵到便宜，这些“类同款”衣服，让很多消费者产生一种感觉，那就是好多店都没必要去逛，因为瞟一眼后看到大致都是一样的，进去只是浪费时间而已。这种情况，在餐饮行业同样屡见不鲜，这家卖炸鸡，那家也能卖炸鸡，这家烤鱼，那家也烤鱼。关键的是，味道能弄的几乎差不了多少，这样的话，如果想吃一种东西势必造成分流的情况，就好像100个人今天逛街想吃烤鱼，附件有5家店，在价格相近，味道相差不多的情况下，平均每家只能有20个人（约10桌）光顾。为了更能吸引顾客，店家除了研究出独一无二的味道，就只能在价格上作文章了，菜品优惠好不好？价格打折行不行？一来二去，店家的利润越来越低，最后资金不足，坚持不住的只能关门大吉了。

2、商场过多、品牌店大同小异。我记得小时候，整个市区只有一座大型商场，那个时候每到节假日总是人满为患，商场里的每家店，都挤着好多的人，试个衣服都得排队，吃个饭得取号。而现在，越来越多的地皮被买下用于建造大型商场。商场的兴建，一方面更加便于百姓生活。另一方面，商场过多，已经远超人们需要的程度。以我们家为例，地标天津市外某区中心稍微靠外。你能想到吗，我家小区方圆5公里内，竟然会有大型商场3个，更不用提大大小小的门市店了。现在的情况是，我们需要这么多的大商场吗？按照商场周边的居民人数，我觉得1个商场就已经差不多足够了。更要命的是，这些商场里面，竟然存在好多同一种品牌店，比如海xx家、达芙x等，这样其实是加剧了它们内部的竞争。

3、电商、外卖店的冲击。与中国人口数量多、市场大有关，中国电商行业从一开始，就以一种非常惊人的速度发展。x宝、x东等等如雨后春笋一般冒出，并迅速发展长大，随之诞生了无数的网店。电商的出现，不仅让快递业茁壮发展，也着实极大的方便了人们的生活。人们无需在四处购买物品，只需一个手机，几分钟内就可以订到想要的东西，最快第二天就能送到。但一种事物的兴起，往往伴随着一种事物的衰落，电商让人们足不出户就能买到想要的东西，这让实体店的存在十分尴尬，本来很多有刚需的顾客不再来实体店购物了，不能不说是一种相当大的打击。那么餐饮业就避免了吗？外卖网站一个接一个出现，原本需要出门吃到的东西，花上几块外卖费就能吃到，那么我又耗时耗力去店里呢？最为重要的是，网店、外卖店的存在，避免了实体店最大的开销——租金。这就好像是一胖一瘦两个人赛跑，胖子本就跑得慢，再给他穿上了一副沉重的盔甲，那么谁赢谁输就是一目了然了。

以上三个原因，老油认为是造成商铺冷清、老板跑路的最主要的原因。当然，我们应该看到，有很多店铺开得风生水起，为何？地段好，服务优，风格独特，简直是不火都不行。例如海x捞等。所以，为什么做不好，应该多从自身找找原因，有自己的独特风格，抢占黄金位置，还怕生意不火吗？

中年胖子油腻腻

实体经济衰退与电商关系不大

这是人们的一个认识误区，认为电子商务革命了实体经济。

做过电商的人都知道电商的产品分为标品和非标品。标品的产品一般都是大商家操盘，竞争非常激烈。对供应链要求特别强，像大家电和手机行业等。

非标品还有些利润多的地方。

好，以黑白电为例，大卖场在2005年以后一点点走向没落。逐渐被连锁店取代。2010年随着电商物流完善，人们越来越愿意买一些口碑好的家电产品。

随之一些很适合大众的品牌如黑电创维等国产品牌代替外资品牌。

小编认为，出现这种原因在于实体店铺大多是经销商，零售商。面对上游企业失去竞争力，自己承担的风险加大。国产家电的利润没有外资品牌的利润高，

但是实体店成本依然高，运营成本随人工和租金上浮。所以大卖场失去竞争力。

看到这里大家还会觉得实体经济是被电商搞死的吗？

再举一个，业内的事情。ov手机以线下手机店布局，给经销商利润，严格控价。致使ov当年一跃超过华为苹果，成为销量黑马。ov的一发惊人，让人重视电商秒杀和线下经销哪个更能盈利。

实体经济与消费水平关系不大，只是被淘汰了。

牛叉叉的小编我又来了，经济房产难不倒了，观点犀利，脑洞开大！具体也可关于我公众号，名字都是一样的。

实体经济大多由各个街道商铺数量最多，他们做着买方市场的生意，也就是同斥化很严重的实体店铺。成熟的市场需要大企业来整合上游产品线，优化节约资源。多数小买家，在市场初期可以盈利，一旦进入成熟期就会入不敷出！

这与人们的销费水平无关，人们都是为了舒适的生活，没有谁会捂住自己的钱包！

小编认为：消费水平缩水，影响实体经济。倒不如说产业结构昂贵，实体商家自身缺少竞争力所致。

具体如下：

１城市空心化

北京这种情况比较多，要不然雄安也不会起来了。城市里面租金贵，然后实体经济更新节奏慢。导致店铺关门了。

２实体经济缺少融资机制

现在没有涨幅那么大的了吧。不缩水太多已属万幸！

我先用实体经济和互联网比较，说明实体经济为何长期面临收益慢，资金跟不上问题。

互联网经济爆炸式增长取决于接盘侠和割韭菜两大角色，买盘卖盘找下家，用流量看市场。这个思路有些像是房地产的炒房团，这样做会使该行业的资金流充裕，进而带动产业发展。而实体经济个体散漫而小，投资商无法投资，个体投资风险太大，投入产出不成正比。

很多开连锁店的比如，奇境，奇境的营销很有意思，当时众筹兴起，奇境没有会员，但是有众筹来的股东。众筹从一方面来说解决了奇境的一部分资金问题，也起到了宣传作用！目前连锁店铺正在开疆扩土！

接着，对比下房地产和实体经济关系，阐述为何实体经济因高房价低收益关店的事。

实体经济，门店类，各地门店这两年关门的不少开张的也不少。大多数关店，传统意识浓，创新不够，缺乏资金机制。导致产业链成本高，效益低，

３很多没有在恶劣环境下成长的店铺都是这个原因死掉的。

租金贵？不是主要原因。有些门店选址到闹区附近的位置，在美业整体下滑的时候，抓住服务对象更替的机遇，全国范围内扩展新店。

房地产地皮涨价和之前的地产商运营成本高有关，和实际的消费者可支配收入无关。

但是嬴利与否无租金坑位无关，与消费者匹配程度创新意识有关！很多商场的坑位再便宜也没人去。

小编发现一个巷子里，卖熟食的小店，下午4点准时去排队，排到6点多，队伍总是排到对面马路上。而人流比较大的店铺，还是没有人！

综上，这些店铺都是因为，面对市场人群的竞争意识不够。

４钱没了去买房子了是吗？

错，每年的电商的销售数据，还在上涨。大型的连锁还在开，海马生鲜等。为啥？还是传统地产商没有根据需求做调整。

小编一直在强调是地产结构的变化了，这个原因是主因！

地产结构是什么？

在城市化演变过程中，一般的城市核心的位置在一期建设中和二期的经济发展期变得很重要，但是随着城市时间的推移，此地区的居住人们已经没有产出价值，相对应的服务业开始凋落，新城区的建设中，常驻人口和迁入人口复杂，导致地区混乱，分布不均衡，开店面对的客户人群复杂，导致效益较少。

在面对复杂客户人群，尽管很多实体商家尝试转型，但是标签不明确，成本过高。最后纷纷撤场。

日本的连锁企业的做的很好，大家都看到很多日式的便利店开在国内，效益很好。在日本这些店铺的客户的回购率很多，就相当于小卖铺。

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