这几年传统企业越来越艰难，看新闻的时候经常看到***公司倒闭、财产清算、被收购、关店等等消息。走在大街上，我们也可以看到很多以前经常光顾的商场、服装店、餐饮店等要么直接关了，要么被贴上转让、要么大清仓、或者已经被其他店代替了。
大家熟知的美特斯邦威、达芙妮、百丽、宝洁、万达等等知名企业，也面临着上面这些问题。可以说所有的传统行业现在都面临着巨大的危机，可能下一秒就有一家知名的企业倒闭了。
不仅这些传统企业，每年倒闭的互联网企业也是逐年上升，什么小鸣单车、悟空单车、黄太吉煎饼、美味七七等等。
为什么倒闭，每个企业不尽相同，但是有一个共同的特点，就是基本上每家企业都有一个网站或者APP或者公众号、小程序。
当年万达转型做电商，和腾讯、百度做了一个平台，被人戏称“腾百万”、“耍淘宝”，投资几十亿；
美特斯邦威，在面临互联网冲击的时候，也是做出了转变，在14年的时候上线了一款APP，叫“有范”，还以5000万独家冠名了第一季的《奇葩说》，创下了网络综艺节目冠名费之最；
百丽，作为老牌的零售品牌，为了迎合互联网以及用户的消费习惯，也是做了一个自己品牌的电商网站；
互联网企业更不用说了，每家企业必有一个APP。
但是这些互联网下的网站、APP最后都是夭折了。
为什么？同样是冠名、打广告，有11亿点击量的《奇葩说》并未给“有范”带来实质性的用户增长，但是拼多多的那句“三亿人都在拼的购物APP”却深入人心，用户持续增长，现在还上市了；
同样是做电商，万达投资几十亿都没有做城，但是很多草根互联网企业投入几万就可以做出几百万、几千万的用户；
同样做单车，为什么哈罗单车后来者居上了？
最主要的原因在于，认为别人做了一个网站，成功了，自己模仿做一个，一样可以成功。别人做网站在网上卖自己的产品，自己也做一个网站卖；别人做了一个单车APP，自己也做一个；别人转型做APP，自己也做一个APP。。。大家试想下，是不是这样，自己身边的创业者是不是都是在发现了一个不错的APP、网站后，自己也想做一个的？
但是却误会了转型、互联网创业的本质，传统经营，是先有产品，然后铺渠道，拉用户，一切围绕产品为中心。现在做的网站、APP，也只是当做了一个渠道，当做了线上渠道的补充。而互联网的经营、运营推广，是先有用户，再有产品，一切围绕用户为中心。
建网站、APP、公众号、小程序也要以用户为中心，结合自己的经营模式、运营策略去开发，如果你只是因为别人有，自己也要有的心态，那你的网站肯定会烂尾，而且也不会为你带来用户，企业也赚不到钱。
文：事了了Cindy
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