苹果公司在周四（8月2日）美东时间中午11点48分左右，股价触及207.05美元。统计了最新的流通股数之后，
市值正式突破1万亿美元大关。同样是8月2日，美国Bronstein和Gewirtz & Grossman等六家知名律师事务所宣布，已代表拼多多股东对拼多多销售山寨商品一事展开调查，誓要为投资者捍卫权利。
两条新闻放在一起是不是很讽刺？
人家市值破万亿，咱们公司IPO还没一礼拜就被调查。
正值中美贸易战第一回合之际，也许我们能从中得到某些启示。
先说苹果，1万亿美元是个什么概念？
深圳2017年GDP总量为2.24万亿元人民币，苹果市值相当于3个深圳的GDP；腾讯控股目前市值2.84万亿人民币，苹果市值相当于2.5个腾讯；同时也是美国GDP的十八分之一。
是不是吊炸天？
然而我们可以告诉你，在美国像苹果那么能打的还有四个。
分别是脸书Facebook，亚马逊Amazon，微软Micosoft，谷歌Google母公司Alphabet。
尽管还比不上苹果的逆天市值，然而相差也并不是很遥远。
作为霸占全球市值前几位的美国公司，它们无一例外地都属于科技股。而反观中国最出色的两家科技公司——阿里巴巴和腾讯，也都不约而同地选择了美股上市。
所以，在美股的前十名构成中，我们可以很清晰地看到，信息技术板块共有5支，占绝对优势；金融板块和可选消费板块各有3支，能源和医疗保健板块各1支。总的来说，结构分布较为合理。
反观我们的A股，金融股成为绝对主力，7家公司都属于金融板块，2家公司属于能源板块，1家属于日常消费，科技公司数量为0。
再来看A股的科技股，目前市值最大的是近期刚刚上市的工业富联，市值不足3200亿；位居第二的是海康威视，市值不足3000亿；位居第三的是美股私有化后借壳上市的360，市值仅1600亿左右。整体来看，市值超过1000亿元的科技股也仅4只。
看到这里，你可能会问，A股就这么弱鸡吗？一个能打的都没有？
当然不是，好歹我们也是全球第二大股票市场...哦，不对，从今天开始应该是第三，被日本给反超了。
咱们有个行业，那可真是冠绝全球，即便在今年《财富》杂志的世界500强排名中，也是笑傲全世界滴~
说到这里，相信大家应该都猜到了，那就是：房地产。
在这个排名里，所有上榜的房企均来自中国，有恒大、绿地、保利、万科、碧桂园等。
多么整齐。
在他人付出高额研发，孜孜不倦地在高新技术领域进行攻坚时，我们的房企则在疯狂拿地，高周转进行低质量建设，榨干无数年轻人的“六个钱包”，还奢望凭此发债，在愈发严厉的政策下继续收割市场。
什么叫高下立判？这就是。
再聊聊拼多多。
说实话，拼多多也是运气不好，IPO正巧赶上了这波经济下行的潮水。
国民心里本就一腔怒火，看到你个卖假货的都敢明目张胆上市，更加气不打一处来。什么“引导消费降级”“山寨鼻祖”的脏水一股脑都泼了过来。
凭良心讲，消费降级这码事跟一个企业没有半毛钱关系，我在之前的文章 中说的很清楚。
真正摧毁人们消费能力的，还是以房地产为主的高杠杆。拼多多只不过恰逢其会，成了那只替罪羊而已。
“山寨鼻祖”就更没谱了，要知道真正的鼻祖，那可是如今在美股都混得风生水起的阿里巴巴。拼多多和这位老前辈比起来，差的不是一两个档次。
既然如此，为什么还有这么多人痛骂拼多多？
首先，我们要明白一个事实，中国的穷人数量远远超出我们的想象，贫困程度也足以击穿我们的世界观。
以此为基础，拼多多的战略几乎是为这一用户群体量身定制：对价格极度敏感，对产品质量要求不高，甚至可以放弃购物体验。
所以，在拼多多上，我们经常能看到5块的“杰克琼斯”，10块钱的PS4，以及200块钱的40寸大彩电。
也许拼多多可以辩解说，有需求就有市场，但是侵权假冒商品的横行，不仅侵害了相关品牌的知识产权，同时也倒过来伤害了市场本身的积极性。
有研究报告显示：在拼多多家电销售额排名TOP100的商品中，前30个交易日的交易额合计7923万元，销售量13.71万台；其中，涉嫌假冒品牌的商品共39个，这些品牌对应销售额合计占比是57.82%，销量占比是63.37%。
对此，拼多多的负责人给出的回答是，“拼多多只是3岁的孩子”，“阿里爬过的坑，我们也得爬”，“这是行业普遍存在的问题”。
然而我们得提醒拼多多一下，经过10多年的发展，当今社会的法制环境、消费者的法制意识早已不同于电商的初创期。
用早已时过境迁的社会环境来为今天的低劣行径做辩解，无疑是可耻的。
这几年来，中国商业界的总体氛围相当浮躁。
在产品业务流程中，后端的营销、服务是难度最低的，中段的制造是相对有难度的，而前端尤其是涉及高科技的研发是异常艰难的。中国商业界大多喜爱在后端发力，我们看到的各类高调的互联网公司与创业公司大多都是如此。
麻烦的是，由于中国商人敏锐的商业嗅觉，当出现了一个“小荷才露尖尖角”的商机，并且又发现不用花大量时间与力气去研发时候，他们便会扎堆而上。
那么商人们会发现，一旦新生出来一套“打法”，没做多久周围就会充斥操着同样“打法”的人，于是各方借助同样热血沸腾的资本方烧钱，寄希望看谁钱多能烧成老大，最后往往烧出泡沫。
前段时间，长江商学院某位教授有一段话被广泛流传：“中国受到极良好教育的年轻人们，聚集在被称为‘创业导师’的中年男人们周围，一起彻夜不休地燃烧生命，只为了在一轮又一轮如何送菜送饭、洗车洗脚、美甲美容、搭讪艳遇、借高利贷、联结窗帘和电冰箱的挑战赛中搏出更好的名次，然后击鼓传花，快速传给下一棒...”
拼多多、OFO，以及各种所谓的“互联网金融”，不都是这种套路吗？
中国未来发展要依靠的核心，不是电商，不是社交软件，不是O2O。就像我们刚才提到的，美国的国家基础也不是由现在看来风光无比的Google、Apple、Facebook支撑的，而是通用、陶氏、杜邦、波音、英特尔、德州仪器等高端工业构建的。
一个国家，如果只愿在容易赚钱的“舒适圈”里打转，而不愿在攸关未来竞争力的行业里下功夫，那么它终究只能成为二、三流国家，和“伟大”无缘。
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