蘋果公司在週四（8月2日）美東時間中午11點48分左右，股價觸及207.05美元。統計了最新的流通股數之後，
市值正式突破1萬億美元大關。同樣是8月2日，美國Bronstein和Gewirtz & Grossman等六家知名律師事務所宣佈，已代表拼多多股東對拼多多銷售山寨商品一事展開調查，誓要為投資者捍衛權利。
兩條新聞放在一起是不是很諷刺？
人家市值破萬億，咱們公司IPO還沒一禮拜就被調查。
正值中美貿易戰第一回合之際，也許我們能從中得到某些啟示。
先說蘋果，1萬億美元是個什麼概念？
深圳2017年GDP總量為2.24萬億元人民幣，蘋果市值相當於3個深圳的GDP；騰訊控股目前市值2.84萬億人民幣，蘋果市值相當於2.5個騰訊；同時也是美國GDP的十八分之一。
是不是吊炸天？
然而我們可以告訴你，在美國像蘋果那麼能打的還有四個。
分別是臉書Facebook，亞馬遜Amazon，微軟Micosoft，谷歌Google母公司Alphabet。
儘管還比不上蘋果的逆天市值，然而相差也並不是很遙遠。
作為霸佔全球市值前幾位的美國公司，它們無一例外地都屬於科技股。而反觀中國最出色的兩家科技公司——阿里巴巴和騰訊，也都不約而同地選擇了美股上市。
所以，在美股的前十名構成中，我們可以很清晰地看到，信息技術板塊共有5支，佔絕對優勢；金融板塊和可選消費板塊各有3支，能源和醫療保健板塊各1支。總的來說，結構分佈較為合理。
反觀我們的A股，金融股成為絕對主力，7家公司都屬於金融板塊，2家公司屬於能源板塊，1家屬於日常消費，科技公司數量為0。
再來看A股的科技股，目前市值最大的是近期剛剛上市的工業富聯，市值不足3200億；位居第二的是海康威視，市值不足3000億；位居第三的是美股私有化後借殼上市的360，市值僅1600億左右。整體來看，市值超過1000億元的科技股也僅4只。
看到這裡，你可能會問，A股就這麼弱雞嗎？一個能打的都沒有？
當然不是，好歹我們也是全球第二大股票市場...哦，不對，從今天開始應該是第三，被日本給反超了。
咱們有個行業，那可真是冠絕全球，即便在今年《財富》雜誌的世界500強排名中，也是笑傲全世界滴~
說到這裡，相信大家應該都猜到了，那就是：房地產。
在這個排名裡，所有上榜的房企均來自中國，有恆大、綠地、保利、萬科、碧桂園等。
多麼整齊。
在他人付出高額研發，孜孜不倦地在高新技術領域進行攻堅時，我們的房企則在瘋狂拿地，高週轉進行低質量建設，榨乾無數年輕人的“六個錢包”，還奢望憑此發債，在愈發嚴厲的政策下繼續收割市場。
什麼叫高下立判？這就是。
再聊聊拼多多。
說實話，拼多多也是運氣不好，IPO正巧趕上了這波經濟下行的潮水。
國民心裡本就一腔怒火，看到你個賣假貨的都敢明目張膽上市，更加氣不打一處來。什麼“引導消費降級”“山寨鼻祖”的髒水一股腦都潑了過來。
憑良心講，消費降級這碼事跟一個企業沒有半毛錢關係，我在之前的文章 中說的很清楚。
真正摧毀人們消費能力的，還是以房地產為主的高槓杆。拼多多隻不過恰逢其會，成了那隻替罪羊而已。
“山寨鼻祖”就更沒譜了，要知道真正的鼻祖，那可是如今在美股都混得風生水起的阿里巴巴。拼多多和這位老前輩比起來，差的不是一兩個檔次。
既然如此，為什麼還有這麼多人痛罵拼多多？
首先，我們要明白一個事實，中國的窮人數量遠遠超出我們的想象，貧困程度也足以擊穿我們的世界觀。
以此為基礎，拼多多的戰略幾乎是為這一用戶群體量身定製：對價格極度敏感，對產品質量要求不高，甚至可以放棄購物體驗。
所以，在拼多多上，我們經常能看到5塊的“傑克瓊斯”，10塊錢的PS4，以及200塊錢的40寸大彩電。
也許拼多多可以辯解說，有需求就有市場，但是侵權假冒商品的橫行，不僅侵害了相關品牌的知識產權，同時也倒過來傷害了市場本身的積極性。
有研究報告顯示：在拼多多家電銷售額排名TOP100的商品中，前30個交易日的交易額合計7923萬元，銷售量13.71萬臺；其中，涉嫌假冒品牌的商品共39個，這些品牌對應銷售額合計佔比是57.82%，銷量佔比是63.37%。
對此，拼多多的負責人給出的回答是，“拼多多隻是3歲的孩子”，“阿里爬過的坑，我們也得爬”，“這是行業普遍存在的問題”。
然而我們得提醒拼多多一下，經過10多年的發展，當今社會的法制環境、消費者的法制意識早已不同於電商的初創期。
用早已時過境遷的社會環境來為今天的低劣行徑做辯解，無疑是可恥的。
這幾年來，中國商業界的總體氛圍相當浮躁。
在產品業務流程中，後端的營銷、服務是難度最低的，中段的製造是相對有難度的，而前端尤其是涉及高科技的研發是異常艱難的。中國商業界大多喜愛在後端發力，我們看到的各類高調的互聯網公司與創業公司大多都是如此。
麻煩的是，由於中國商人敏銳的商業嗅覺，當出現了一個“小荷才露尖尖角”的商機，並且又發現不用花大量時間與力氣去研發時候，他們便會扎堆而上。
那麼商人們會發現，一旦新生出來一套“打法”，沒做多久周圍就會充斥操著同樣“打法”的人，於是各方藉助同樣熱血沸騰的資本方燒錢，寄希望看誰錢多能燒成老大，最後往往燒出泡沫。
前段時間，長江商學院某位教授有一段話被廣泛流傳：“中國受到極良好教育的年輕人們，聚集在被稱為‘創業導師’的中年男人們周圍，一起徹夜不休地燃燒生命，只為了在一輪又一輪如何送菜送飯、洗車洗腳、美甲美容、搭訕豔遇、借高利貸、聯結窗簾和電冰箱的挑戰賽中搏出更好的名次，然後擊鼓傳花，快速傳給下一棒...”
拼多多、OFO，以及各種所謂的“互聯網金融”，不都是這種套路嗎？
中國未來發展要依靠的核心，不是電商，不是社交軟件，不是O2O。就像我們剛才提到的，美國的國家基礎也不是由現在看來風光無比的Google、Apple、Facebook支撐的，而是通用、陶氏、杜邦、波音、英特爾、德州儀器等高端工業構建的。
一個國家，如果只願在容易賺錢的“舒適圈”裡打轉，而不願在攸關未來競爭力的行業裡下功夫，那麼它終究只能成為二、三流國家，和“偉大”無緣。
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