話說，談到90後創業者，狗哥是真羨慕。比起做實業起家的70、80後們，90後這幫孩子，先趕上互聯網後趕上區塊鏈，這一步步彎道超車，連點剎車都不帶的。
既然是在幣圈，咱重點說說幣圈頗受爭議的90後創業者—波場TRON創始人孫宇晨。波場的Token–TRX上線半年之久，累計用戶上億，市值達百億，先後登陸各大海外交易所，成績做的響噹噹。
但狗哥有點不解，這樣一位壯志豪情的年輕人，為何經常遭到媒體大大們的抨擊呢。況且，狗哥買的波場幣，漲了又漲，可以打算留著養老了。
4月25日晚，波場TRON創始人孫宇晨回答了“三點鐘火星財經創始學習群”王峰的十個問題，看完之後吧，更讓狗哥敬佩這位小兄弟了。
具體哪十問十答？
原文太長，狗哥精簡了你們想看的內容。往下戳！
問題 1
王峰：你眼中的世界，似乎除了成功，就是失敗，沒有中間地帶。你要求自己保持7×24小時全天候的工作狀態，這個高強度的工作狀態，你自己是享受其中？還是因為焦慮而不得已為之？
孫宇晨：如果說是人生的話，那可能就是你自己喜歡的一個領域。我覺得人生最痛苦的那就莫過於你自己非常喜歡做一個領域，但確實在這個領域就是做得不成功，或者還有一種情況，你根本不知道自己喜歡做什麼，找不到自己的位置。從某種程度上來說，我這個階段基本上延續到人生的22歲創業之後，這個問題才基本得到解決了，我終於算是找到了我自己願意去做擅長去做的一件事情。
問題 2
王峰：4月6日，你發推特炮轟以太坊，做足了影響力。在絕大多數人看來，這個熱度蹭的不錯，是你對V神的心態有過揣摩？
孫宇晨：首先，先回答為什麼選擇以太坊作比較？原因也很簡單，我們波場長期在以太坊上面做開發，所以我們對於以太坊這個平臺無法滿足開發者和絕大多數DApp的需要，是有一個切身的體會的。所以我們剛才前面列出了7條我們比以太坊好的地方，也確實是我們基於我們自己一線的實踐，得出的一些非常接地氣的看法，這也是我們為什麼選擇以太坊進行比較的一個重要的原因。
其實熱度蹭得好不好，我們也沒有揣摩，我發推特的時候也沒有艾特V神，也沒有解釋，他也願意和我們一起主動討論，增加話題性，我們也表示歡迎的。當初我們當然沒有期望他會來回應，或者怎麼樣。
問題 3
王峰：你的市場把握時機很好，我預感有了EOS的市場教育，你的超級代表的競選也一定很被關注。為什麼TRON的超級代表和EOS超級節點的選舉時間那麼接近？是巧合還是有意為之？是否有蹭流量之意圖？（我看得出，你的市場嗅覺很好。）進一步說，TRON和EOS相比，有什麼創新和優勢？
孫宇晨：首先，TRON的超級代表和波場的超級節點也是自然而然發生的結果，也不是看EOS火了來做超級代表，如果有這樣的印象的話，其實對波場還是不熟悉。我們很早就公佈了我們的路線圖及我們的TPOS機制本身就是要選舉超級代表，這個相當於EOS和我們採取了同一個治理機制，而且大家開發速度還是蠻快的，尤其是我們自己開發速度還是蠻快的，EOS比我們早兩個月啟動，大家代表選舉的時間差不多或者較為接近，主要的原因還是因為我們蠻用功，開發的速度比較快導致的，所以我覺得應該不算有蹭流量的結果，也是自然而然發生的結果。
TRON和EOS相比不敢說有什麼創新和優勢，但是我可以談談我們自己的重點，希望大家予以關注。我們波場超級代表是27人，顯然比EOS的21個超級節點更容易當選，目前波場超級代表報名機構已經有二十家，正處於火熱報名階段，希望大家多參與，而且我們不排斥大家參加EOS之後再參加我們的超級代表，高考也可以填了第一志願，再填個第二志願。我們所有超級代表獎勵每年高達10億TRX。
我們現在有一個非常大的支持是對TRON上面DApp開發者以及TRON整個大的項目，PROJECT GENESIS，這個項目我們投入了20億美金支持這個項目，所以希望大家關注這個項目，參加這個項目的編程大賽，Bug Bounty, TRON LOAN，這些子項目，來波場上開發DAPP，領取總計20億美金的開發者獎勵資金，來一起建立一個好的波場社區。與EOS不同，我們現在波場的測試網絡也已經發布了，可以參加模擬投票。所以大家可以去領取免費測試的TRX在波場網絡中進行投票，也關心大家關注我們的Github，來領取免費的測試TRX，來當波場的節點，同時也可以當選波場的代表。
現在POS還處於一個很早期的發展階段，我們希望能與EOS一起建設POS社區，我個人認為2018是POS的大年，會出現不少好的POS公鏈項目，對比特幣以太坊的POW構成新的補充，我在這裡也真心邀請EOS的競選者可以考慮一起來競選波場超級代表！
問題 4
王峰：有人說你是“直播市值管理”的開創者，去年8月份，Tron第一次登陸幣安，5億波場幣（Tron的電子TRX）53秒內被搶購一空。之前你就做了大量直播和線下活動，並組建了幾百個微信群，你是看如何“直播”這件事的？郭宏才（寶二爺）說，區塊鏈本質是流量的生意，我是否可以理解為你“創業網紅”的身份非常契合這一點？
孫宇晨：區塊鏈本質是一個DAO，英文叫做Decentralized autonomous organization，翻譯成中文叫做去中心化自治組織，而在一個去中心化自治組織早期的階段，創始人與社區的聯繫與互動，確實是一個社區中最重要的一個治理結構。其實做公司並不需要，但是做DAO，做社區，這是必須的一個選擇。所以我個人覺得如果說我們有什麼秘笈可以贏得海外社區這件事上，我覺得最重要的還是要用心去擁抱整個社區，用心去與社區的每一個人交流，我覺得這點確實是最關鍵的。
問題 5
王峰：目前，EOS和TRX的Token都還沒遷移到主網，還在以太坊的地址中。有媒體對以太坊的情況進行了統計分析，發現：TRX一共擁有約47萬的地址，只有7.8%的比例屬於散戶持幣；EOS中一共擁有約30萬地址，而有27.4%屬於散戶持幣。在TRX錢包餘額排行榜中，排名第一的是波場基金會，約34%，目前已被鎖倉無法進行二級市場進行交易，佔據第二名、第三名的地址，一共持有了近20%的代幣，可以說，籌碼非常集中。那究竟是兩個怎樣的大戶，持倉能逼近基金會？TRX到底是誰的TRX？TRX是不是已經被高度控盤？
波場和EOS持幣地址數量和前10錢包持幣分佈的對比
孫宇晨：首先，這個問題確實是一個我覺得非幣圈人很容易產生誤解的問題，之前不光包括我們TRX，比特幣也被這樣的誤解過，比如說比特幣的籌碼也被認為是非常集中，其實這都是交易所賬號。
排名第一１４萬比特幣的賬戶是Bitfinex的賬戶，後面的大額賬戶也都是各個交易所的。關於TRX，其實這個問題很簡單，這兩個大戶是Binance和Bittrex，大家可以看到這兩個交易所本來也是在我們整個交易量中佔得非常大的主流交易所，下面的其他大戶賬號，分別是upbit和Bithumb、火幣、OKEx的冷熱錢包賬戶。
所以某種角度來說呢，其實交易所的持幣越多越反映這個幣越分散，就像我們經常說中國人的錢包裡已經沒錢了，錢全在工商銀行、建設銀行、招商銀行，支付寶裡面，工商銀行和建設銀行的錢也不是他自己的錢，本質上是儲戶的錢，Binance和Bittrex的錢並不是他自己的錢，而是用戶的錢，是一個道理。
問題 6
王峰： 在我看來，去中心化的區塊鏈項目的生態建設，對於中心化的騰訊等傳統互聯網巨頭來說，完全是一種新秩序的建立。你怎樣看待區塊鏈世界的開放和騰訊開放平臺所推動的開放之間的區別？
孫宇晨：你講的是非常對的，就是中心化的互聯網對整個人類的影響非常大，而且我個人覺得隨著這幾年的發展負面效應越來越明顯，且不說前段時間或遍全球的Facebook聽證會，讓我們明白了其實Facebook可以通過非常小的廣告上的一些變化，甚至可以去影響美國總統當選。
因為很簡單，他只需要用非常少的數據去影響中間人，中間選民的看法，就基本可以左右美國的大選，更不用說巨頭壟斷了數據和流量，對其他互聯網的公司尤其是小公司的擠壓是非常厲害的，所以我覺得現在也到了變革互聯網結構的時候，這也是為什麼波場始終的願景、價值觀，英文叫decentralize the Web，用中文講就是要互聯網重新去中心化。
問題 7
王峰：你在開始做波場時，是怎麼設想波場的發展路徑的？掌控一個百億級的經濟體，對你來說有沒有一個時刻存在無法駕馭它的感覺？
孫宇晨：我自己一開始做波場的時候，是怎麼設想波場發展路徑的，這個事情我願意花稍微長一點的時間仔細給大家回答一下這個問題。其實做波場的時候，絕大多數人接觸我們是通過我們的直播，是通過我們做波場的新聞當中接觸到我們的。但是其實對於我自己做波場的時候，其實我已經對波場有一個非常詳細、詳盡的理解和規劃我才開始的，這也是為什麼波場這個項目道路上遇到了非常多的艱難險阻，遇到了非常多的困難，大家也知道我們波場不僅不是含著金鑰匙出生的，真的是經歷過很多艱難困苦，但是我們都撐過來，我覺得核心是想清楚我們想做什麼事情是非常有關係的。
剛才群裡面有人問銳波是什麼，很多人不知道，其實我2012年接觸比特幣，2013年就進入Ripple，開始自己在區塊鏈領域的生涯。其實那個時候並沒有區塊鏈這個詞，我們還稱作價值網絡、價值互聯網、分佈式清算技術。所以2014年我就得到了IDG資本的投資，以及Ripple的創始人Chris Larsen，還有Greg Kidd的投資，就在中間組建了銳波，就是今天我們公司的前身，就開始在中國推行區塊鏈技術與智能合約。其實我們是中國非常早期做區塊鏈和智能合約的公司之一，所以當2017年以太坊做的已經非常成功的時候，我們受到了很大的刺激，感覺錯失了智能合約的機會。當時對我這樣的創業者來說確實壓力是非常巨大的，就像王興做飯否，眼睜睜看著新浪微博上市，並在納斯達克上市，我相信再給他一次機會，他一定會把飯否做起來。
所以我們做波場的時候，我們真的不願意失去這次機會，所以我們做得非常堅定。可以說整個2017年確實是拼盡全力希望把失去的時間奪回來，有點像老三屆被耽誤了高考的人生，不惜一切在大學想把失去的光陰彌補回來。
問題 8
王峰： 在我看來，中國社會中的90後，所謂互聯網後，和美國電影《畢業生》那個時代的一批人氣質類似，他們的流行文化是嘻哈、二次元、直播甚至抖音，你是怎樣看待自己的時代的？
孫宇晨：因為我自己是90後這一代人，我還是蠻羨慕美國上世紀60年代的那些年輕人，當我作為一個90後，當我走向社會的時候，當我走向歷史舞臺的時候，我感覺我們這一代人所面臨的圍追堵截是遠超之前的每代人的，基本上統治結構的網絡已經是非常密了。大多數的窗口讓你揮灑才華，讓你感受到浪漫這些元素它都消失了，或者它即便能夠出現也會在很大程度上，你會發現它會被控制，或者很快煙消雲散了。
尤其我們這一代中國年輕人，我們遇到的圍追堵截與控制，我覺得是很強的。所以我們可能並不能像美國60年代的年輕人一樣，好像能夠盡情揮灑，把自己的想法盡情揮灑出來。我覺得隨著年紀的增長，90後的年輕人變得更為內斂了，但是我覺得這並不限制我們可以做出我們的貢獻。就像上一個問題所答的，我覺得內斂恰恰是沉澱的開始，也恰恰是把很多事情做成功的一個開始，在美國60年代的年輕人，他們經歷了文化突進的年代之後，可能到了90年代和2000年，他們才迎來了自己的人生和這個社會真正的收穫期，而這個恰恰距離他們出生已經三四十年了。
我覺得對於90後這代人年輕人，真正看到他們向這個時代開始deliver，出現屬於他們的增長，可能就是未來的這10年或者20年吧。所以我還是非常珍惜未來10年、20年，能為這個時代所產生的貢獻。
可以說，90後是青春還未開始就已經結束的一代人。是青春早夭的一代人。但是我覺得這未必是壞事，等待他們更精彩的事情也許在後面。
問題 9
王峰：你的大部分同學並不瞭解區塊鏈，甚至有很多人誤解區塊鏈，你是怎麼跟他們講區塊鏈的？陳偉星也是你湖畔大學一期的同學，今天也是區塊鏈領域裡又一個頗具影響力的人物，在湖畔大學期間，你們兩個誰談及區塊鏈更多？一直忘了問你，一路主修歷史專業的你，沒有理工科背景，是怎麼入行區塊鏈的，哪位高人帶你入道？
孫宇晨：我個人覺得傳統互聯網的案例，因為畢竟也是創業者的案例，所以對我的這個創業者身份幫助還是非常大的，從創業者的角度去學習其他創業者的經驗，我覺得這個事情本身確實是很有意義的，這也是馬雲的湖畔大學和哈佛商學院比一個最大的差別。哈佛商學院老師講的都是案例，而湖畔大學請來的是真正在戰場上摸爬滾打，廝殺的一線戰士和將領去給你講課。比如說馬雲給我們上課的那個session，他還叫了阿里的CEO張勇（逍遙子），還叫來了彭蕾，還叫了前任CEO陸兆禧、Joe Cai和我們一起復盤阿里面對關鍵時刻是怎麼做選擇的。我個人覺得這些對我們作為創始人成長都有非常大的幫助。
其實我進入區塊鏈很早了，2012年我剛知道的時候，我們當時經常在線下來OTC購買比特幣，那個時候購買比特幣的方式，因為沒什麼成型的交易所，其實某種程度上並不能像今天大家這樣非常方便的在各個交易所交易，有非常好的交易平臺，我們那時候往往去銀行取美元的現金，那時候我還在費城讀書，通過面交的方式買了很多比特幣。但是通過面交的過程確實認識了非常多幣圈的朋友，我進入區塊鏈最早的朋友都是通過面交比特幣認識的。
問題 10
王峰：馮侖在湖畔大學面試時問過你，“你現在很年輕，如果未來創業成功，你想做什麼？”你回答，希望能推動商業文明發展、推動企業家精神的培育。你眼中的90後企業家精神是什麼？今天你的心裡，裝下了這些企業家精神嗎？
孫宇晨：首先，今天我其實創業還遠遠沒有成功，也甚至才剛剛開始，我覺得未來我可能還有十年的時間需要去把事情做成，去真真正正開放屬於自己的時代，去建造屬於自己的Legency，所以從這個角度來說，其實我未來十年的主題可能還是去做之前陳偉星講的，我就是一個很簡單想幹事的年輕人，我就把自己想幹的事情給做成了，這其實就是我現在的90後企業家的精神，就是把事做成了，很單純，就像我微信簽名講的，就是做一件很簡單的事情，被世界所需要，這就是我眼中的90後的企業家精神。
也許，當我們能夠在未來的十年內把今天簡簡單單，很單純的想法實現了，把事情做成了，我們能夠談更多的事情。不要成為悲劇英雄，讓一個非常偉大的夢想成為了水中和鏡中月，而讓它真正成為一個可以被所有人看見以及享受的未來。
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