傳統行業經營20年,迫使轉型,他選擇了做這件事

他,從事摩托車銷售行業20年,在紅利時期,縣城中每賣出500臺就有300臺出自他的店面,但如今店面的年銷售額甚至不超過曾經的月銷售額,一度陷入難以運轉的局面。

骨子裡不服輸的唐小平,果斷關掉所有店面,決心在互聯網轉型的道路上潛心學習。

傳統行業經營20年,迫使轉型,他選擇了做這件事

“人生如同商道般顛簸,只有接受改變才會走的更遠”

@深度觸網重慶分區10期會員 唐小平

1、傳統行業走過了風風雨雨

2000年,唐小平開始創業,第一年賣8臺車,第二年可以賣30多臺車。他開了鎮上第一家賣摩托車的店,有著逐年增長的銷量,達到了一種滿足的狀態。

2006年,唐小平的生意開始下滑,尤其在2008年的經濟危機時期,市場的變化翻天覆地,在那8個月時間裡,他僅僅賣掉了一臺摩托車。經濟危機的打擊雖然很大,但他依舊挺了過來。

2009年開始,政府有了下鄉補貼的政策,這種利民政策讓摩托車銷售達到了一個高峰期。唐小平說那幾年是摩托車生意最紅火的時候。

2013年,市場又發生了巨大的變化,電動車的出現和綠色出行的倡導,讓摩托車銷售行業走出了紅利期。

2014年,唐小平在摩托車銷售行業仍然很有信心地在發展,於是他投資了一家公司,成了當地的總代理,在縣城開一家摩托車專賣店。近幾年都是屬於微利和虧損的狀態,生意走到了一個瓶頸。

傳統行業經營20年,迫使轉型,他選擇了做這件事

今年上半年,銷量急劇下滑,這樣的變化逼迫著唐小平,讓他靜下心來思考。

2、實體店不好做,你想找的方法都在這裡

今年上半年摩托車銷量急劇下滑,給唐小平的打擊很大,在公司完全不能運轉的情況下,他再次沉下心來尋找突破的方法。

一個偶然的機會,他被小黃圖吸引,掃碼進群后的7天的學習過程中,他被群裡良好的學習的氛圍吸引,玩得很開心,就思索著是不是自己也能組織這樣的一個群,但是他不知道如何去做。

7天的學習之後,他把自己行業走下坡路的現狀和劉曉導師交流,劉曉導師說:市場每天都在變化,永遠不變的是你和顧客的關係。

這一點讓唐小平非常認可,他開始轉變思路,不去埋怨摩托車不好,不怪顧客不來買,要做的就是自己跟上市場變化的步伐。

傳統行業經營20年,迫使轉型,他選擇了做這件事

就這樣他進了99元的學習群,為了進一步學習加入了深度觸網的會員。

3、心得與體會

時代在變,我們和用戶的關係永遠不變

唐小平非常認可這一點,他20多年的實體店銷售,有自己的顧客群體,既然有這層關係,如果能夠利用好,他也可以做自己想做的事。

跟上互聯網時代的步伐

雖然唐小平是互聯網小白,但他始終相信互聯網,而劉曉導師有一套完整的方案,可以讓互聯網小白快速上手,只要認真地跟著課程,他也可以成功轉型。

改變賣貨思維的老闆

服務不是單一的品牌和服務,而是關係到利他的服務,為用戶做到他們所需要的。通過學習,唐小平相信自己可以真正的做好社群。

傳統行業經營20年,迫使轉型,他選擇了做這件事

總結:

唐小平是正在蛻變學習中的傳統實體店主,經歷了這麼多次的市場變化,他知道只有順應市場的變化做出調整才能讓生意有更好的發展。

在學習中,唐小平真正感受到社群的魅力。

他說:深度觸網是在用心做這個事業,用心的服務每一個會員,每一個客戶,也教會了我怎麼為自己的客戶做好服務。

相信在深度觸網的帶領下,他將迎來生意新的高峰!


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