又塌了,6死多伤!碧桂园在建项目再出事

又塌了,6死多伤!碧桂园在建项目再出事

7月27日上午,六安发布(安徽省六安市委、市政府官方微博)发布消息称,7月26日23时40分许,金安区碧桂园·城市之光建筑工地发生一处围墙和活动板房坍塌,导致6人死亡、1人伤情危急、2人伤势较重。

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据新京报报道,有目击者称:“整个一层都没了。”

又塌了,6死多伤!碧桂园在建项目再出事

当天中午时分,碧桂园官方微博发布“关于六安事件的声明”表示,对于本次灾害事故造成的伤亡,公司上下深感悲痛,集团副总裁、区域负责人已连夜赶到现场,专门成了应急小组,全力协助政府展开救援和伤员救治,并对项目进行停工,全面排查安全隐患。

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事故频发

今年以来,碧桂园各地在建项目频曝安全事故,引起各方关注。

4月7日,广西崇左碧桂园项目二期一工地发生坍塌,致1死1伤;

6月24日,上海奉贤区碧桂园在建小区工地发生模架坍塌事故,致1死9伤;7月2日,位于河南省安阳市中华路的碧桂园在建工地发生火灾;

7月19日,河南省淅川碧桂园工地发生火灾;而这一次的六安市碧桂园·城市之光工地事故则致6死多伤。

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碧桂园是以追求“快周转”著称的企业。

前段时间,碧桂园一份内部文件曝光,“设计当天内出图(通宵)”,“3个月开盘,4个月资金回正,5个月资金再利用”……

让其一度处于风口浪尖。

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另外,碧桂园还发布了与高周转匹配的激励和惩罚措施,主要针对三四五线城市的项目总经理。如:项目摘牌到开工超过40天即撤职、开工工期大于7个月,项目总撤职。

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更早之前,有人曾披露了碧桂园“从拿地到示范区30天开放”的速度,让业界惊叹。

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开发商的“穷”

其实不必只盯着碧桂园,这一系列事件,反映的也是房地产行业的无奈。财经作家刘晓博分析,从中可以理出一个头绪:

由于新房销售限价比较严厉,加上购房者按揭贷款发放时间拉长(这意味着开发商回款期拉长),房企融资也受到限制(无法IPO,很难定增,很难借壳上市,很难发债,很难通过表外业务借钱),房企财务成本在上升,利润空间被大幅压缩,小开发商甚至可能出现严重亏损。

在这种情况下,开发商只能有三个对策:

第一,把“高周转”做到极致,提高资金效率,说白了就是追求“快”。

第二,在建筑材料上省钱,使用比较差的建材。

第三,捆绑装修合同、车位等,变相涨价。由于是变相涨价,所以所谓的精装必然是质次价高的。

“米宅米宅”总结开发商的艰难:一个是“穷”,一个是“忙”。

以前,开发商个个富得流油,如今个个“负”得流油。

2017年典型房企负债情况一览表▼

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根据企业年报数据,统计范围内的11个全国一线房企,融创负债率高达

90.27%,碧桂园、绿地、恒大、万科、绿城、华夏幸福6家房企负债率均超80%

2018年上半年,房企融资渠道收紧,负债可能要比去年更严重。

太穷,只能忙着用转周转回笼资金续命。这也是碧桂园快周转的原因。而碧桂园更非个例。


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