当年日本楼市最火的时候，卖房子的称，卖了东京可以买下整个美国！

如今，我们也可以豪言壮语的说，卖了国内楼市，可以买下整个地球！

虽然，我们都知道这明显是骗人的假话，但是，为什么还有那么多人愿意选择去相信呢？

要我说，这些人都是揣着明白装糊涂，目的就是骗更多的人进来，这样他们才能更快的上岸！

首先来讲一个几个和尚合作挑水的故事：

某天，住持让两个小和尚下山去挑水。

两个小和尚觉得独自挑水太累了，便采取合作的方式，每次两个人挑一桶。

两个和尚一下午总共挑了十桶水。

晚上住持遇到小和尚甲，问挑了多少桶？甲回答说十桶。后来又问小和尚乙挑了多少桶，小和尚乙也说十桶。

住持便以为挑了二十桶水，但其实水缸只多了十桶。此时的住持并不知道，小和尚们搞的是合作挑水。

后来，另外两个小和尚也发现了其中奥秘，也加入进来，一起合作挑水。

于是，在住持看来，四个小和尚一共挑了40桶水，但水缸里却只多出了10桶水。

为什么要讲这个故事呢，因为这就是开发商们的数学逻辑。

国内的许多房企们，2017年的销售数据，就是这么来的。

小学生都知道的1+1=2，在他们看来并不一定正确。

对他们来讲，1+1既可以等于2也可以等于100，只要他们高兴，只要他们愿意，每一个答案可能都是正确的。

因此，如果有一天，有人告诉你，国内房地产行业一年的销售额会超过当年全国的GDP，你也千万不要感到惊讶了。

2017年几大房企数据解剖

都说数字不会骗人，但数字其实也最能骗人，尤其在缺乏对数据的严格监管的时候。

下面就列出几家房企的数据给大家看下：

1、某排名前三的大型房企，其2017年共实现合同销售金额5508亿元。但根据克而瑞的榜单，归属于它的权益金额仅有3961.1亿元。

2、闽系房企的黑马旭辉，其2017年合同销售金额为1040亿元，但年报公布的权益金额只有550亿元，权益比例仅为52.9%。

3、去年卖了600多亿、排名34位的浙系房企传统“二哥”滨江集团，2017年合同销售金额为615亿元，但根据克而瑞榜单，其权益金额仅260亿元，权益占比仅47%。

4、绿城2017年合同销售金额1457.1亿元，但根据克而瑞榜单，其权益销售金额540.2亿元，权益比例37%。也就是说，几乎三分之二的销售额并不归属于他们。

5、这还不算最过分的。根据克而瑞榜单，朗诗2017年

可能大家会问，上面这些案例有几个意思呢，又是销售额、又是权益销售额的。

这么说吧，权益销售额是根据你投入多少分得的部分，比如一个100万销售额项目你占70%的股权，那你的权益销售额就是70万。

但开发商在计算销售额时，就像上面的和尚合作挑水一样，只要参与了，不管是占股70%，还是占股1%，它都会按照100%来计算。

因此，一个项目有几个开发商参与合作，就要被重复计算几倍。

2017年房产行业解剖

如果仅仅只是几个开发商玩点数字游戏，那其实也没啥。

但你真的以为就几个开发商不干净吗？看完下面这几组数据，或许你会改变想法。

2017年，排行榜前200房企的流量销售金额之和为78881.6亿元，而权益销售金额为65948.4亿元，两者差值达到了12933.2亿元。

这近1.3万亿就是被重复计算的，是百分之百的水分，是空气，也可以说是注水。

12933.2亿元是什么概念呢？

转化成GDP来排名的话，可以排第9名，仅次于上海、北京、深圳、广州、重庆、天津、苏州、成都、武汉这8个城市。

七选

上面这个表，是根据克而瑞榜单统计的房企流量金额与权益金额的差值之和，曲线越陡峭说明这个区间的房企销售额注水越严重。

解释一下就是：

前10强房企共注水6129亿；

前20强房企共注水9121.7亿；

前30强房企共注水9938.6亿；

前40强房企共注水11106亿；

前50强房企共注水11494.4亿；

前60强房企共注水11773.3亿；

以此类推...

大家可以看到，前30强房企的曲线尤为陡峭，30强以后的越来越平滑，分界线这里，正是那些年销售额刚突破500亿、计划要突破千亿的那些房企。

这也就是说，越大的开发商，越有规模冲动，越有注水的冲动。

七选

不信你看上面这张图，前十大房企销售额一共注水6129亿，11-20大房企注水2992.7亿，和他们的注水程度相比，40强以后的几乎可以忽略不计了。

总结

小和尚们都这么玩，短期内骗骗老和尚还行，一旦时间长了看看你们还有什么手段糊弄老和尚，难道要戳瞎老和尚不成啊？

各位看官，看了这么多，点个关注可否：）

动图超过5M了，截图凑一下吧：（

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