最近看了一篇特別好的爆文，結尾有一句：決定你人生上限的，不是能力，而是做人做事的格局。格局見結局。好振聾發聵啊！
——導讀
我一直以為決定我人生上限的一定是體重呢。
只是，格局兩個字實在是太抽象了。
它言簡意賅說不清，我只能這麼形容，也許能通俗一點：
格局就是讓別人感覺你人格高大，胸懷廣闊的一種表現。
那怎樣做，才能提升你的職場格局呢？絕對不是向上拉伸運動和擴胸運動啊！
1
遇到屁大點委屈時，扔掉你的玻璃心
有必要解釋一下：什麼是玻璃心？
玻璃心的人，做好了一件事必須要哄，認為不誇他就是老闆的失誤；做壞了一件事不接受批評，一罵就委屈：我都這麼努力了居然還要罵我！
拜託，這個世界如果苦勞是可以創造利潤的，富士康的工人應該是全球首富了。
我有以前有一個同事，平時工作的積極性非常高。
她每天都給我提項目裡面各種各樣的意見：
- 這個頭像不好看，要改；
- 那個口號不好聽，要改；
- 那種活動不新穎，要改。
每次我都問，然後呢？
然後就沒有然後了。
她的建議從來都是像個神仙姐姐，從天而來，沒有可操作性，落不了地。所以統統後來都不了了之。
漸漸地，我感覺她的工作積極性越來越下降了，連日常工作也錯漏百出，也不知道這個小姑娘是怎麼了。
原來，那段時間，她就開始琢磨了：為什麼老闆不接受我的意見，我是不是多餘了，我是不是不該這麼努力了，為什麼老闆就這麼固執呢……
是的，你也許會說，我錯了，我沒認真去關心她。
然而，你知道我有多忙嗎？一個抗挫商強而踏實工作的員工，和一個不好伺候凡事要哄著，動不動就“看誰的眼淚在飛”的員工，兩個耗費的時間成本實在相差太遠了！
任何一個老闆，平時為了業務發展已經傷透了腦筋，還要揣摩你的心思，思考你的人生，你以為老闆是你孃親嗎？
扔掉你的玻璃心吧， 它讓你多疑、敏感、情緒化。
讓你永遠都像一個長不大的孩子，就別說什麼格局不格局了。
2
小有成就時，別以為自己攀上了人生巔峰
有一些場景也許你們也很熟悉。
- 一個人升職了，新官上任三把火，立馬把不爽的人給炒掉了；
- 一個人跳槽工資翻了倍，以為自己已經能力也翻倍了，努力和鑽研的力度也立馬減半了；
- 一旦獲得了些小成就，比如拿到個幾百萬融資啦，恨不得開十幾個發佈會全球滾動巡迴演講。
取得階段性成就，很容易就會抹殺了一個人繼續前進的動力。
我以前的老闆有一個兄弟，創業奮鬥了三年，正趕上游戲行業的好時機，公司極速就上市了，遠遠跑贏了多少傳統行業吭哧吭哧擼利潤的苦逼創業狗。
結果上市後沒多久，他就開始不怎麼關心正常業務了。
因為突如其來的名和利，他更熱衷於到處跑來跑去演講、參加各種圓桌峰會、打造更多公關活動。可能他認為在業務上，他已經到達了極限，以後都不用親自管了。
結果，他公司的業績第二年就一落千丈，跌破發行價，最後只有把股份廉價賣給了第三方。
當初那個壯志躊躇的他呢？那個立志要做百億市值的他呢？
已經被那個登上小巔峰就自我陶醉的自己埋沒了吧。
3
遇到問題困難，眼裡要揉得進沙子
我一開始是在世界500強的大公司裡面發展，什麼都秩序井然，什麼都流程化一二三。
所以我以為這個世界上所有的公司都是這麼完美的。
後來來到了初創企業才發現，哪有什麼流程、規章、內控制度？什麼都是老闆說了算。
剛開始的時候也不免跟老同事抱怨，民營企業真的是亂啊！
幸而我的眼裡揉得進沙子。不規範、無秩序，那才需要我們這些經歷過規範和秩序的人啊。
但是我另外一個跳出了初創企業的朋友就受不了了。
他所在的公司不給他買公積金，他糟心了；甚至連社保都不按足額購買，他更糟心了。公司經營更加是爛攤子亂糟糟，用他的原話說，除了工資高沒啥好。
很快，他裸辭。換了一份工作。
沒想到，初創期的民營企業就好像一個模子倒出來的。換一家痛苦一家。直到一年內裸辭跳到了第六份，他也沒有安定下來。
但他的職業生涯，卻被描畫成滿滿的不夠忠誠。
這個世界沒有十全十美的工作，也沒有十全十美的公司。
- 發展得蒸蒸日上的平臺，也許內部秩序就混亂一點；
- 上升空間巨大的初創公司，也許各種雜事都要你一個人幹。
在職場要有格局，首先要學會眼裡揉得進沙子，看得慣不習慣。
4
不要抱怨，這個世界不欠你的
馬雲爸爸說過一句很牛逼的話：
我感謝無數人的抱怨，因為別人抱怨的時候，就是我的機會。
看吧，格局就是：不但做到了，還能把原因總結成雞湯。
抱怨不但浪費時間，還浪費了你的心智。
這個世界總有太多太多值得抱怨的東西了：傻逼老闆朝令夕改，豬隊友同事指手畫腳，瘋狂甲方裝逼犯傻，任性下屬老不聽話……
這些事情的不理解，歸根到底都在於“溝通”兩個字。
- 如果你明白了老闆是因為市場情況日新月異而朝令夕改，
- 你明白了同事是因為趕項目進度而指手畫腳，
- 甲方是因為不明白你的作品而裝逼犯傻，
- 下屬是因為不理解你的指令而老不聽話……
可能你立馬就可以打滿雞血，原地復活。
溝通和抱怨最大的區別就是：
溝通是拿在臺面上的，哪怕大家齜牙咧嘴拍桌子，最終雙方還是能達成理解共同奮鬥；
抱怨則是放在桌子底下暗搓搓做的，瞎說一堆無用的怨言，完全無助於事情的解決，最終還可能導致項目的失敗。
一個人面對困難的時候，選擇了怎樣的解決方式，基本上等於選擇了怎樣的格局。
5
離職，是體現格局最好的時機
我這些年來面對了太多同事的離職。
- 有的同事，走的時候甚至還加班，把交接文檔寫得盡善盡美，保證下一任的人完全明白才願意離開；
- 有的同事說走就走，恨不得提離職的當天就立馬到新公司上任；
- 有的同事離開之後和老同事關係超好，不但幫忙回憶以前的工作細節，還不時能交流一下行業的情況；
- 有的同事離開之後，立馬就連電話都不再接了，沒有交接清楚的細節，也只能由新人苦苦摸索。
目睹過這麼多人的來來去去，我發現離職這一關簡直就是老天爺給人性的一個考驗。
它主要是考驗你的眼力勁兒。
看你能不能看清楚，過往工作再多不爽，還是給了你機會和歷練；
看你能不能望得遠，即使離開了這裡，你的將來還是泡在職場這個口碑相傳的江湖。
個人品牌、職業素養，都藏在別人“好像”看不到的地方。
當然，做到這些你不是立馬就能做到年薪百萬，畢竟火箭上天也要研發好多年。
但是，通過這幾點，你可以漸漸看得清一個更牛逼的自己：
既優雅，也堅定；既視野高闊，也平易近人。
漸漸地，你就有辨識度了，你也有了口碑。這些，就是你未來最寶貴的財富。
你可以叫它格局。
你也可以叫它核心競爭力。
作者簡介：維小維，曾任四大、寶潔、網易等名企管理層，10年CFO&高管，掌管過億資產。實戰派財商教練，有料的職場達人，用乾貨和感悟給你一束光。
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