今天下午网上出了一则新闻，各处立刻如清水入油锅，沸腾不已。私聊青灯的朋友数以百计，悲观，恐慌，害怕，不解，崩溃，林林总总的负能量，铺天盖地的蜂拥而至。
如果和这些朋友真正的面对面，青灯真想大吼一声：站稳了，慌什么！
你们不总是问青灯，什么时候结束吗？现在要提前结束了，为什么反而恐慌不已？难道是叶公好龙？
青灯先和大家聊聊最近的工作中的事情，让大家评判评判。青灯近期调入一个新部门B，新部门领导要求青灯在一个月之内将原来A部门负责的工程档案送往档案室进行归档。青灯初时以为非常简单，以为十天之内就能搞定，等到真的上手去做，才发现，真是不可能实现的任务。
首先，青灯没有经手过这些工程，对这些工程当时所有的流程一无所知，至于立项文件、开工报告、监理报告、初验、终验报告、报账文件更是闻所未闻。但是领导定下的完成日期，青灯只能硬着头皮去做。可是缺少的资料，无法弥补。即使青灯现在作假，到了档案室那一步，也过不去档案管理员的火眼金睛。
可是领导已经下了死命令，完不成降薪降职，青灯能怎么办？只能装模作样的为每一个工程做好档案盒，伪造一些工程档案资料，不是期求能够瞒过档案管理员，而是为了让青灯的上层领导知道：我在努力，而且是拼命的努力，并且已经初见成效，君不见，一个个工程档案盒做的非常漂亮，有模有样。
那到了交档案的日期怎么办？青灯先把这些伪造的档案盒交上去，然后让档案室管理员进行审核，如果档案管理员一个疏忽，能蒙混过关，那真是皆大欢喜。如果混不过去，青灯可以义正言辞的告诉领导：我已经进了最大的力量去完成了，确实是由于A部门以前的工作交接，没有将缺少的工程资料交给青灯，但是给我时间，我会尽量弥补，去完成这项工作。
领导有时候要的是结果，但更重要的是要你工作的态度，青灯这般诚恳，他还好意思对我降薪降职吗？当然青灯也会给A部门说“你们还是要移交这些工程材料，虽然我已经准备的差不多了，但是你们提供的作为补充也很重要，而且未来要是因为你们不提供而造成工程档案无法归档，你们也要承担责任”。
但是A部门的领导听完青灯的汇报，哈哈一笑“青灯啊青灯，如果你都准备好材料了，就根本不需要再给我们要材料了，这项工作本来我们部门完成的好好的，你们部门非得抢过去，现在完不成了任务了，又来这套，哈哈，不陪你们玩，让你们领导自己解决吧。
所以呢，青灯很无奈，这不，最近两天，在领导定下的日期之前不得已，硬着头皮将伪造的工程档案移交到档案室。未来青灯预测，档案的移交结果有三种：1、蒙混过关，档案管理员又聋又哑。2、直接被退回，要求返工，档案管理员明察秋毫。3、双方部门无法协调，移交高层领导进行裁决。
但是无论是哪一种结果，青灯反正先完成了本部门的领导工作要求了，至于后续如何，那是领导们之间协商了，和青灯又有什么关系？
但是绝对不是说，青灯把档案盒做的漂漂亮亮，就真的是把工程档案规整好了，毕竟，档案真正的材料盒子里并不具备，现在请大家评判评判，您觉得青灯会遇到哪种状况，青灯愿意倾听各位的高见。
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