现在开美容院的人很多，走在街上就可以看到各种不同规模的店面。从事的这个行业的人多了，就意味着竞争力也变得更大了。那么要让自己的店铺成为行业佼佼者，该怎么做呢?下面，智享老师就给大家分享美容院营销五大技巧，让顾客排队进店！
我们用五大优势，全方位地帮助您切实解决店面经营的各种难题！
症状一：店面妆扮不能吸引顾客
许多美容门店的广告宣传投入普遍偏少。宣传利用渠道单一，利用当地报纸，而且偏重于晚报，宣传频率低。一些店铺只有在开张之时，才注重做一些装饰、促销或散发传单之类的事情，而其它时间则主要忙于业务。
解决方案
所有的经营都是从“智扮”开始！我们把您的店面环境、商品、服务、团队、顾客等，以图片、视频和720°全景的方式进行可视化的智能妆扮，让您的店面貌美如花。这就是“智扮经营、智扮IP——内容获客”！好的内容自然会获得传播渠道，内容受众转变为顾客，从而让内容传播渠道转变成营销渠道，达到“不销而销”！
症状二：缺乏体系管理难
伍老板经营一家小型家庭式美容院一年多，最近一段时间却一直在考虑关店，原因就是管理上的麻烦让她无暇应接，继而想要放弃这行。事实上，美容行业大多数老板都对管理这块并不擅长，从开店到经营，她们往往只能靠摸索和模仿，碰上机遇，美容院可能发展得不错，碰上逆境，往往就会自乱手脚。
解决方案
我们一套智享系统做好店面。智享系统不仅管店还做店，做好店！我们是第三代互联网的质变迭代，有强大的研发团队，用了三年的时间研发而成，让所有的实体店实现+互联网的智能转型，切实解决店面刚需。智享系统——店务全能智能管家，包括员工管理、顾客管理、4W服务管理、消费结算、商品库存、服务卡项、图形报表……通过智享系统把所有店务流程智能化、数据化，自动化、标准化，将老板从繁琐杂乱的店务中解放出来，从而让店面合理安排任务，科学化调配店面资源，最大限度发挥店面潜力！解放店面、全力创造佳绩！
症状三：市场压力大经营难
美容行业激烈的市场竞争为美容院的发展带来了巨大的压力，这种压力也让一些美容院老板望而却步。高老板的美容院开在繁华的市中心，原考虑到这里人流量大，交通便利，美容院生意一定不错。然而没想到的是，这附近3km内足有7家美容院，所以竞争压力很大。美容院开了两年多时间，业绩一直做不上来，无论采用哪种促销方式，总有对手模仿，巨大的市场压力让美容院经营越来越难，所以不得不考虑关店。
解决方案
我们通过六脉粉神剑——观鱼揽客、活动引客、爆点留客、追销锁客、粉丝升客、团队拓客这种傻瓜模板化的方式来帮助您解决店面的客源问题。您所见过的市面上关于拓客只做到了前四步，就是千篇一律的“拓留锁”。我们做到了与众不同，教您如何把顾客变粉丝，把粉丝规模化的组建成粉团队，如何通过粉团队来拓客，实现顾客发展并管理顾客的终极化目标，如何把店面变成粉丝社交化的平台。打造粉团队，店面变银行！我们让您亲眼验证线下唯一实现了的“女人花”粉丝团队，教您如何建立、如何运作。
症状四：员工离职率高招人难
刘老板的美容院130多平，招了6名员工，自己担任店长。由于店面位置不错，产品项目定价适中，所以一开始店内生意非常不错。然而开店两年时间，有个问题一直深深困扰周老板——即使开出的工资不低，店内还是总有员工离职，短短两年时间中，员工都换了两轮， 6名美容师现在就剩下了3个，连基本运营都不能满足，有时候还得亲自上手，又疲惫又操心。受美容师人数不足影响，最近美容院生意越来越差，让刘老板萌生了关店的想法。
解决方案
我们帮您建立快速招聘员工机制，帮您打造自动自发最强团队，解决您招人难、用人难、留人难的痛点！让您的员工主动做事，不再有负债员工。让店面成为员工发挥潜能、自我绽放的“舞台”！
症状五：缺乏门店管理的经验
陈老板开了一家美容院，装修还可以，项目也齐全，经销的品牌有一定的知名度，但就是生意一般，一副“要死不断气”的样子。同时他发现这些美容院的员工一个个没有一点激情，像旧国营企业的工人一样。这样也还罢了，美容师之间拉帮结派，互相攻击。对于如何合理管理顾客、如何合理利用促销手段、如何合理分配员工工作等等毫无头绪。这一度让他产生了放弃开店的念头。
解决方案
智享课堂最强终端店面实操运作流程传授，教您如何建立店务管理体系，让您轻松实现从做店小白到专家的飞跃！
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