筆者8月1日從韶關市委組織部獲悉，為建設一支高素質專業化年輕幹部隊伍，該市制定實施了“百名年輕幹部成長計劃”，根據幹部成長規律，按照一層一層考驗、遞進式培養的方式，搭建起優秀年輕幹部發現、培養、管理、使用的平臺，“精耕細作”培養年輕幹部。目前，韶關市“百名年輕幹部成長計劃名冊”中，共儲備優秀年輕幹部161名，其中副處級幹部77名、正科級幹部84名。
搭好發現平臺，讓優秀年輕幹部“嶄露頭角”。韶關市建立常態化談心談話機制，每季度聽取一次市領導和縣（市、區）委書記、每半年聽取一次市直單位主要領導對優秀年輕幹部的培養選拔意見；堅持從各領域、各系統、各層面發現優秀年輕幹部，定期開展年輕幹部隊伍建設調研，通過發放《幹部隊伍有關情況調查問卷》和座談調研等方式，由各地各單位各行業按優秀程度推薦年輕幹部。同時，根據調研及推薦情況，結合幹部專業特長、性格特徵、成熟程度以及性別、黨派、民族等結構類別，分類建立“百名年輕幹部成長計劃名冊”，制定中長期年輕幹部儲備、培養、使用規劃。
搭好培養平臺，讓優秀年輕幹部“強筋健骨”。該市堅持把年輕幹部放到有利於成長和發揮作用的崗位進行培養鍛鍊，通過市、縣雙向掛職等方式，給年輕幹部早壓擔子、多壓擔子、壓重擔子，讓年輕幹部在基層一線、重點工作一線、艱苦困難地區“摸爬打滾”，鍛鍊成長。2017年以來，結合東莞韶關對口幫扶契機，選派了92名優秀年輕幹部到鄉鎮（街道）、市提質辦、市招商局、產業園區、芙蓉新區、莞韶對口幫扶指揮部、扶貧辦等單位掛職鍛鍊。同時，該市建立優秀年輕幹部帶教制度，選拔1500多名帶教導師通過“一幫一”形式精心指導年輕幹部。並且，注重加強年輕幹部教育培訓，通過與高校、企業合作等形式，分類舉辦優秀年輕幹部專題培訓班和網上在線學習，提升年輕幹部政治理論素養和工作能力。2017年以來，共組織年輕幹部參加專題培訓2300多人次。
搭好管理平臺，為優秀年輕幹部“驅蟲防病”。該市建立年輕幹部成長檔案，一人一檔，對其德才表現全程紀實，將幹部在不同時期、不同崗位的表現進行系統分析，並建立定向聯繫機制和談心談話制度，定期與優秀年輕幹部座談交流，特別是在職務變動、工作調動、取得成績或發現問題時，及時談心談話，予以提醒和幫助。2017年以來，市委組織部結合幹部任前談話和掛職交流等工作，共與年輕幹部集體座談或談心談話351人次。同時，該市還建立年輕幹部動態調整機制，結合幹部實績檔案、考驗性管理措施，加強優秀年輕幹部的考核評估，實行動態管理、優勝劣汰，及時把不敢擔當、不願作為、坐等提拔的調整出去。
搭好使用平臺，讓優秀年輕幹部“C道出位”。該市結合成長檔案，及時將優秀年輕幹部在落實市委市政府決策部署、完成急難險重任務等工作中的突出表現和重大成績列入幹部實績檔案，作為考核獎勵和提拔使用的重要參考。目前，共將25名錶現突出的年輕幹部列入市級實績檔案管理。同時，堅持“成熟一名、使用一名”，結合崗位需要、個人特點，及時提拔使用，讓他們有為有位。2017年以來，全市共有234名優秀年輕幹部獲得提拔。
【記者】畢式明
【通訊員】廖愉 鍾達貴
【作者】 畢式明
【來源】 南方報業傳媒集團南方+客戶端
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