领导让我们同事之间写互相评价，怎么样写得不那么假但也不至于得罪人？
真职职友：游总监
这是一个容易得罪人的活（尤其是在中国这种文化背景下，一般咱们都不会直接批评别人），但也是一个与同事搞好关系的机会（因为可以通过这种评价看出是否认真对待他人，是否关注他人，是否真诚地帮助他人），所以关键还是“巧妙地用事实说话”。
事实即写实例，不需要文采非常好，只要写清楚事情，注意几点：
——要写细节，比如时间、地点、人物、起因经过结果等，这样能让该实例更真实地呈现出来，不至于让人觉得“很假”。
——要客观，发生了什么就写什么，不用添油加醋，也不用删减太多信息，避免歪曲事实。
——不要用过多的修辞方法（如形容词副词、修辞手法等），这会把事例搞成一篇小说，失去了真实性。
——不要用太多的文字堆砌，要简单明了，让人一看就明白是什么事情。
巧妙地说话即加上一些评语，要是啥评语都没有就失去了相互评价的目的，会让领导感觉到执行力和能力有点问题。所以一定要在最后加上一些评语，但需要注意：
——如果是写别人好的地方，一定要正面积极地表达出来，不要含蓄，不要客气，好就是好，要是能加上对其的感谢就更好了。
——如果是写别人不好的地方，就不能太过犀利，可以用“建议”的口吻表达自己的意思，比如建议你今后时间管理方面能取得更大的进步，这样有助于团队协作和提升效率，更好地展现个人能力。
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