備案不是終點,後合規時代是服務能力的競爭

4月9日晚,愛投資高級副總裁韓世琪在愛親論壇上開啟了一場直播,直面551萬名用戶,回顧了愛投資五週年來的心路歷程,並回答了關於合規備案、未來發展等用戶關心的問題。

韓世琪直言,支撐愛投資走過五年的核心動力是不忘初心,堅信金融科技帶來的改變的力量。對於大家所關注的備案,並不是平臺的最終目標,只是合規路上的必經之路。未來,愛投資將繼續致力於用金融科技讓用戶享受更美好的生活。

備案不是終點,後合規時代是服務能力的競爭

用金融科技去解決實際問題

韓世琪說,2013年是互聯網金融元年,也是愛投資創立的年份。那時候,普通投資者並沒有太多可以選擇的投資方式,中小企業也受困於融資艱難。解決這兩個問題的出發點,成就了五年的愛投資。

相比同業中大多數服務於個人的平臺,愛投資走上了一條不太一樣的路。“在服務中小企業過程中,我們就去更深地挖掘、不斷的探索更優的方式。在2015年的時候,我們走到了一些產業的核心企業上,後來我們也提到做供應鏈金融、做產業融資,我們給一些上市企業或者經營非常良好的大型區域性龍頭企業提供金融服務,然後順藤摸瓜地為這些企業的上下游企業進行服務,這些核心企業的上游的供應商和下游的分銷商他們手裡資金非常吃緊,我們為產業的最後一公里的企業做服務。”韓世琪說,怎麼服務實體經濟?首先你要真正瞭解實體經濟,做一行懂一行,所以我們抓住一些所謂的核心企業,跟著他們去做。讓金融科技更接地氣,才能更好的解決問題。

正是基於這樣對實體經濟的深入,才讓愛投資的前五年,找到了那麼多優質的企業資產,在實現企業融資需求和個人投資需求對接的過程中,做到了讓投資者無一例損失。

完成備案不是終極目標

對於愛投資及同類平臺而言,合規備案是無法規避的話題,在被問到如何看待備案、如何應對備案時,韓世琪說,“很多人說2018年是合規的終點,我覺得這種說法不太對,因為合規這件事情沒有終點,而是一直在路上。任何一家負責任的企業或者機構,不僅是要獲得備案,獲得資質,更是每一天都要提醒自己,不能跨越監管的紅線。在愛投資看來,我們並不會為了備案而備案,我們每一天都要把細節工作做好。”

韓世琪坦言,愛投資過去的業務模式,在監管細則公佈之初受到一些影響。但愛投資迅速進行了調整,積極迎接監管。從2016年開始,開始陸續上線小額資產、小而分散。一方面是通過供應鏈金融服務小企業融資,另一方面是積極開闢個人消費金融領域的資產,如汽車金融、個人消費等場景,目前已經初見成效,平臺上以此類資產為核心的“智選計劃”增長快速,頗受用戶喜愛。

“我們在網站上有一個備案的進程表的披露,和監管部門、協會保持經常性的密切的溝通,也在引入一些第三方機構的幫助,來給我們非常穿透式地從項目合規到人員組織架構等的改進,接下來的時間就是把事情做好。目前愛投資的借款人非常符合規定,只是在交易結構上需要進行一些調整,這些問題都在快速的得到解決,我們有信心完成好。”韓世琪說。

提高服務能力,金融科技讓生活更美好

隨著一輪一輪的合規管理,行業未來將呈現出大平臺、優秀平臺集中,不合規、能力差的中小平臺陸續被清除出場的局面,未來的競爭將更加激烈。

對此,韓世琪指出,未來的時代,個人以為用戶在選擇平臺的時候,看重的不應該只是利率和安全,還要看服務是不是夠好。

在此前的愛投資五週年致用戶信中,提出了“愛生活的人都在愛投資”這樣一個主題,提出要和用戶一起“花未來的錢、賺未來的錢”,備受用戶關注。很多用戶都表示,投資就是為了更好的生活,非常認同這樣的理念。

據瞭解,未來愛投資將通過投資理財、個人消費金融以及周邊業務,為用戶打造一個服務於個人美好生活的服務平臺,幫助用戶去實現個人財富的更科學的運用,用金融科技實現個人、家庭負債和收入的合理分配,以提升用戶的生活品質。

備案不是終點,後合規時代是服務能力的競爭


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