掏粪组织领导者
如果看待拼多多的注意力，只是被当下的“山寨”、“假货”问题所吸引，可能会错过一次提早看懂拼多多未来的时间窗口：对于拼多多来讲，最关键的问题是在“洗白”之后，如何转型升级。
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上市之后，拼多多假货纠纷集中大爆发
批评拼多多，已是一种没有技术难度，且政治正确的网络公共行为。
这个公司在上周四晚上（7月26日）正式上市纳斯达克的随后几天，因为被翻出大量高度类似索尼、三星、小米、创维等国内外大牌商品和相关店铺“事件”，而遭遇空前的质疑和否定。
这些在法律上已经涉嫌侵权违法的“山寨”或假冒家电，终于触发原厂的公开指责。中国知名家电品牌创维的一封声明，声称他们正就疑似“山寨”创维电视机的问题，向拼多多提出了严正交涉，并保留进一步法律追溯的权利。
作家郑渊洁也在他实名认证的个人微博里，明确要求拼多多立即停止销售他著名的皮皮鲁系列盗版书籍，并关闭相关售卖店铺。同时他还强调，已向全国打黄打非办公室和国家版权局举报拼多多。
不过，随着这个公司上市后的股价大涨，以及它在短暂创立时间内的惊人增长率，还有这个公司创始人黄峥目前账面上超过刘强东身价的财富值。刺激着外界将一个野蛮生长的商业野心，寄托在拼多多身上。
一个在阿里和京东高度“掌控”的中国电商市场，拼多多化所有不利条件为有利，并最终在两年半内，一个几乎和盒马同步诞生成长的电商平台，完成了中国电商第三极的创业高度——至少在平台GMV交易额上可以这么说。
类似拼多多这样的公司，同时面临着正反是非极端分裂的社会舆论评价，在整个商业史上也是罕见的一幕。这种分裂还不是简单的同一类人群的互不相让，如同有关C罗和梅西谁是当代球王的世纪争论，其实同样来自背景和特征类似的同一人群。人们不习惯的是，对拼多多持不同态度的人群，发现他们彼此之间，从来没有什么交集。
用拼多多的人，自己和身边人较少非议它。不用拼多多的人，也因为自己不用，身边人不用，更加剧了他们否定拼多多的底气信心。
这有点像拼多多创始人黄峥自己那句并不太有思维含量的定义：阿里、京东做“五环内”的生意，拼多多的人群在五环外。
如今，北京五环周边的房价几乎没有低于6万元/平米的，你想找只有这个均价1/10的房子，可能在距离北京五环外300公里一带的河北、内蒙腹地，才能找到。如同这些地方的人，想找到大品牌类似外观（也就类似外观而已）的商品，而且还要送货上门，可能你能去的地方，只有拼多多。
这才是拼多多在所有人都不能用常识预料到的方法和路径中，偏偏实现了它作为一个线上购物平台的两个主要目标：快速扩张、快速上市。
《零售老板内参》APP（微信ID:lslb168）换一句容易理解的话来翻译一下：拼多多能够存在中国商业社会的底层条件，是将原本根本不在中国主流商业社会的生产制造及基层消费人群，不仅将他们主流化，还成功的将二者电商化。
它的故事有一点点类似美利坚一个叫唐纳德的70岁老人。原本这个并不属于主流政客圈的商人，偏偏在一路质疑甚至谩骂的声音中，一步步走向了领导人的职位。仅从社会舆论极度分裂的角度类比，唐纳德和拼多多的遭遇挺类似的。
还是回到拼多多说事。那些在主流商业世界没有资格露面的生产制造，一直都在中国乡镇甚至县城社会。除了长三角和珠三角地区，走在2018年中国其他所有县乡村镇地区，你依然能看到仿冒、假冒、侵权、高仿等所有可能存在法律纠纷的商品。
而主流商业社会没有好好对待的消费人群，也就是拼多多所说的“下沉的5亿电商人口”，拼多多得以电商化的条件，离不开今天人手一台智能手机的普及率。除了60以上老人和10岁以下儿童，农村社会和城市有着一样的智能手机普及率。
这些县乡村镇的人，纵然淘宝、京东普及十多年，也还是习惯上街购物。拼多多的低价拼团和吸纳广泛商户的平台模式，等于在告诉这些下沉的5亿人口，我这里的东西，比你村镇市场的东西更全，更便宜。也因为有拼多多的背书，上面的商品看起来也比村镇市场里的那些个体化，习惯“漫天要价，就地还钱”显得相对靠谱些。
这就有点尴尬了。如果一边去指责拼多多卖的都是山寨货，然后又“天真”的认为中国县乡村镇的线下集市上，卖的都是和大润发、沃尔玛一样的正品东西。这种认知事物的态度，是不是显得有些缺乏说服力？
如果拼多多突破1000亿GMV的时候，主流商业社会有的批评声音，还不那么主流的话。那么拼多多的成功上市，则宣告主流商业社会里的资本方，开始用实际行动，将拼多多接纳到主流圈子里来了。如同拼多多接纳了那些原本主流们不怎么重视，或者说没找到好办法去重视的生产和需求。
主流圈子也因为这个，开始集体“炸锅”了。
从上周四（7月26日）到今天的4天里，中国几乎所有财经或科技类媒体，都将拼多多的上市作为头版新闻。而主流商业所覆盖的社会人群，这几天微信朋友圈里一半以上话题和文章，估计都被质疑拼多多的内容刷屏了。
“拼多多成就了中国80后新首富，却不小心泄漏了中国最底层的贫瘠。”“拼多多的上市让历史倒退了20年”……类似标题的文章，引领者很多人不满（或是不屑？）拼多多的共鸣感。
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拼多多的下一步出路在哪里？
拼多多对外公开宣称它的业务成功条件，主要有赖于扎根微信端的社交拉新——游戏体验式的裂变，低价拼团——完全违背商业规律的一分钱、一毛钱、一元钱定价。虽然黄峥在上市当天的媒体沟通会上，明确表明拼多多大部分交易，其实还是在自己APP上完成的。
阿里、京东、苏宁、唯品会们貌似也信了拼多多描绘的官方版解释，纷纷推出自己的特价频道、拼团频道。除了阿里的体系所限，其他老牌电商平台对微信的空前重视，颇有移动互联网演化5年来的二次创业热潮。
这算是早于资本接纳前，主流商业社会用实际行动，向拼多多模式的又一种“接纳”。他们看到拼团、社交、特色商品推荐、消费者分层背后的力量崛起。他们认为大众永远会受低价的诱惑，与其将这种需求拱手让与拼多多，还不如自己加强重视低价的细分市场，在自己平台内截流摇摆不定的人群。
这也等于告诉外界，主流电商世界，从根本上就不屑于接纳那些“不主流”的生产制造，也暂时没有太多办法吸引那“下沉的5亿人”。拼多多从业务基础面上，至今都没有受到主流电商们的挑战。
但是，拼多多自己会认为他们赖以爆发的商业模式，还能维持多久？
2018年年中，独角兽们又创造了一次批量赴海外上市的历史记录。有条件赶紧上，没有条件抓紧创造条件上。拼多多也是其中一份子，它需要通过上市，尽快为早期的发展画上句号，尽早启动拼多多下一步发展的计划。
《零售老板内参》APP（微信ID:lslb168）注意到，黄峥在7月26日晚上上市发布会上的致辞，有这么一句对拼多多未来的定义：“未来拼多多将成为一个网络虚拟空间和现实世界融合的新空间。用户可以用最划算的价钱买到理想的商品，更在过程中收获快乐。这个空间里，供给两端的链条被压缩，批量定制化大规模实现，社会资源的无谓损耗持续降低。如果以传统企业类比，这个空间应该是’Costco’和’迪士尼’的结合体，它不光提供超高的性价比，更将娱乐性融入每个环节。”
不知道是不是因为选择在美国上市的原因，黄峥选择了每个美国人都听得懂的两个对标公司：Costco和迪士尼。这两个品牌，几乎是每个美国家庭都曾去消费体验过的经典品牌。
很多中国人也对这两个品牌有着很不错的印象，尤其是后者。但这个话我们不妨先放在一边，当作黄峥为拼多多很远的未来描绘。拼多多上市后马上要做的，可能在它的招股书中，反应的更为透彻。
拼多多的招股书上明确表示，平台下一步会升级供应链，会利用大数据和AI人工智能，为用户做更精准的个性化推荐。
听懂拼多多说话，需要一定的分析理解能力。如果仅从字面去理解，你会觉得什么大数据、人工智能，不过是当下人人都在说的附庸风雅之词。
如果你真这么想，那就有些错过重点了。利用大数据和AI人工智能，为用户做更精准的个性化推荐。等于是在告诉所有人，未来消费者在拼多多的购买驱动力，低价不在是唯一的理由。人的下单决定，主要出自对需求的精准满足。
人的需求是多变而多面的。低价的永远有人要，品质人人都不拒绝。什么东西是有品质的低价？或许，最理想的对标答案，可能还真是Costco。
拼团，不出预料的话，将永远是拼多多带给大众的主要体验特色。这并不稀奇，美国Costco在任何国家和地区的卖场里，处处都是拼团的欢乐景象。几个主妇组团去Costco购物，通过联合组团的方式，享受到更折扣的价格，完成批量采购后，几个主妇之间再分配各自出资比例的所需。
这是不是拼团？是不是线下零售常见的购物景象？
为什么要迪士尼一样的娱乐性？很显然，这是拼多多赖以爆发的主要条件之一。拼多多毕竟是线上平台，缺乏线下面对面具备的交互丰富性。没有游戏版的体验，人拉人拼团的转化触发条件，在线上会非常困难。
这就是为什么拼多多说要升级供应链，大数据精准推荐，以及一个Costco和迪士尼的结合体的内在意思。
《零售老板内参》APP（微信ID:lslb168）认为，“山寨+低价+微信”，很可能是拼多多完成原始积累的最佳武器，“好货+低价+线上”，更可能是拼多多下一步平台整体升级的主要出路。
它其实已经在按照这个计划在行动。6月至7月的世界杯期间，拼多多在央视打出的电视广告，黄峥的解释是说，拼多多有了一些现金，需要向更多未知拼多多的人群做一些品牌推广。这话的意思背后，不就是拼多多的未来主流用户群需要再“主流”一点吗？
至于现在拼多多反复强调会加强打假一说，姑且听之任之。它会抛弃它起家发家的那一套，才是更有可能。包括对“山寨”的彻底抛弃。
其实，上文说拼多多是一家不被“主流”接纳的公司，也有失公平。这家公司在任何时候，其实都无比靠拢主流。
它的公司内部，有一间大场地房间，里面的一面墙，贴满了有关加强组织学习的宣传案板。它在今年3月份，响应大形势的号召，把目光投向了助力农民脱贫的行动，发起平台“拼大蒜”的活动。而在7月26日晚，在上海浦东的上市发布会上，上海本地的主要领导之一，也曾莅临现场，为上海终于出了一个具有全国影响力的电商平台，站台助力。
当资本“接纳”它之后，同时又笃定下一步规划颇有前景，拼多多对外界的质疑，有时候需要另一种强大的心理素质。
零售老板内参
在拼多多上花780元能买到iphonex，你觉得质量怎么样呢？
面对平台上存在的大量“山寨”产品，拼多多CEO黄峥的回应是：“平台打假是一个漫长的过程，目前平台正处于发展的阶段，如果我们不这么干，拼多多就没有今天的发展。”他说的没错，拼多多能有今天的发展，也证明了中国仍有广大的人群未享受到充分服务，无法抵抗便宜货。对此，我们是应该以穷人之名原谅它，还是坚决的抵制呢？你怎么看？
社会话唠君
拼多多商城东西可靠吗？据说反响不太好，可能刚开始做的还不错各方面，但是不好的评价占大多数。让我们来看看消费者体验，我想你多消费几次一般都能得到答案。
拼多多的东西是正品么？
虽然物流售后说不好什么情况，但是正品服饰类的还是有保障的。
消费者体验：
首先打开拼多多app，点击下方的“热榜”，各种美味应接不暇，低廉的价格真是让小编想要马上组团购买了，但转眼就看到了些负面用户体验。
由此看来，拼多多的真假且不说，从消费者的反应看来，拼多多的售后服务一定是有所欠缺的，很多消费者表示经常性的联系不上客服解决问题;还有消费者反应拼团成功了不发货，收到货品疑似过了保质期等诸多问题的。
为什么在拼多多买到不满意的商品?
首先有一点非常明确，作为一个第三方入驻的平台，消费者所买到的商品都是由三方商家提供，出现瑕疵是一件难以避免的事，这点其实可以参考淘宝，经过数十年的发展，依然有大量假货，次货存在。当然，淘宝在这块处理的相对更显得有经验，对于拼多多，上线不到一年肯定有很多需要完善的地方。
具体来说，当消费者在拼多多上买到一件商品，问题一般出现在商品-物流-售后三大方面。对于平台而言，把关一般出现在：
1.筛选达到资格的商家让其上线，并在之后随即抽取样品进行随即调查
2.物流完全是第四方在做，平台可能会推荐一些合作的物流供应商，但选择权在商家，并且物流也容易受到自然因素影响，总之一旦出现问题，不是平台和卖家可以控制的。
3.总体而言，平台方在能控制把关的程序里都一直努力在做，但客观上是无法做到大电商平台这样的水平的。
拼多多商城东西可靠吗，我想看到这里你也有了答案。上述有些回答借鉴了知乎好友的回复，我想可以给消费者一个参考。虽然作为团购类网站，价格方面甚至是低于市场价的。不过想要团购生鲜、水果之类的还是需要谨慎，毕竟这种产品本身就不好做。
小锅在路上
资本市场，拼多多的上市带来，引起了市场轩然大波，质疑声，炒作声，抨击声，反对声，此起彼伏，蔚为壮观！但这些反对的声浪中，我非自了汉，相对冷静，帮大家梳理思路。
1,拼多多为什么上市？
资本的力量，给产业按了快进键，拼多多属于B2C平台中的，C2B领域，通过消费者参与，以“拼”为主要手段，达到流量的裂变，拼，则意味着价廉，质优能不能保证，就看B端的加盟商的，天地良心了，这也是，拼多多被诟病之处。拼多多上市是资本在后边的助推，大股东企鹅18.5％，将微信流量垄断的一次快速变现，同时辅助铺天盖地的洗脑神曲，让品牌和流量快速深入人心，实现了3年的快速变现，比京东整整快了7年，意味少烧了7年钱，逻辑就在这里。
2,拼多多上市，跟我们有几毛钱关系？
上市后，企业质地集中体现在股价上，企业将接受股民监督和证券市场的监管，拼多多的企业管理，经营模式，财务管理，顾客体验，将实现全方位的改善，假货盛行，将不再出现，资本积累后，拼多多将更有实力，烧钱了，一元买正品，有可能出现，消费者收益就好。电商，淘宝，京东，苏宁将增加，新分支，新势力，选择更多，当然竞争更激烈，价格当然更优惠。因此和我们几毛钱关系逻辑在这里。
3,拼多多上市后怎么走？前面已经讲过了，拼多多上市后，要实现洗白，第一步卖真货，第二步卖好货，第三步卖贵货，第一步实现就是整顿假货商家，第二步补贴品牌商，第三步实现像品牌厂家订制，最后实现私人订制也未必不可能！
我非自了汉
警告：本文可能会引起你的不适，请谨慎观看。
前方高能！前方高能！前方高能！
事情的起因是这样的：
12月9日，微博网友在浏览拼多多的时候，发现拼多多有猫肉狗肉在出售。
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微博截图
徐州沛县 真狗肉 鲜活土狗
自家散养扒皮猫肉
新鲜生带皮狗肉
看到这些血淋淋的图片，网友怒了，情绪非常激动，当时就质问拼多多的官方客服，平台为什么会同意商家卖狗肉！结果拼多多客服回答：“亲，国家是允许贩卖狗肉的，卖狗肉是否犯法，法律目前……”
既然你说法律是允许的，那我们就来抓重点！我国《食品安全法》明确规定：
禁止经营未经动物检验机构检疫的肉类或肉类制品。按照法律规定允许食用的动物产品，要有两个不同的检疫证明（活体+肉制品）。狗肉猫肉没有相关标准，不可能得到肉制品的检疫证明，只有活体检疫证明。
那么，拼多多平台上售卖的狗肉猫肉信息，是否来自正规养殖场？售卖的猫肉狗肉，是否经过正规检验检疫？面对如此来源不明，卫生不明的东西，竟然还能堂而皇之的售卖？！
截止目前，我们在拼多多APP上输入“狗肉”“徐州”“沛县”等关键词定位搜索，暂未发现狗肉猫肉餐品，涉事商家“喜逢源农家店”“农家果园土特产”等店也被下架。拼多多也发表了声明，全面下线猫狗肉鱼翅等餐品。
关于拼多多为何要下线狗肉，以下这一段已经说的很清楚——“由于猫狗肉养殖业态不明，市场上现存的黑色产业链问题，猫狗肉在未经检疫的情况下，极可能携带寄生虫、狂犬病病毒等致命有害物，存在较大食品安全风险。”
这一点也是此事闹得沸沸扬扬的主要原因。因为在长长的狗肉产业链上，所谓的“肉狗养殖”就一直是最神秘的一环。
曾经有媒体估算，每年被食用的狗数量达到1000万只，那这些是谁来提供？地下的苍蝇馆子，包括拼多多这次的涉事商家，他们卖的狗肉来源到底在哪儿？
2015年，非盈利组织亚洲动物基金发布了关于中国狗肉产业链的深度调查报告。该调查历时4年，整个走访调查覆盖了中国食用狗肉相对较多的东北、华南及中部地区，跨越了8个省和自治州的15个城市。
结果发现：国内几近没有大型（饲养100只以上）肉狗养殖场，就连宣称是国内肉狗养殖最集中地区之一的山东嘉祥县，所谓的产业化规模养殖也并不属实。
在网络上随便搜索就看到的几十上百家狗场，让人以为这是一个兴盛行业，但实情是，众多的狗场介绍实际都只是同一家实体，并且没有一家走访过的狗场里的成年犬数量超过30只。
《中国青年报》曾暗访一些狗场，老板宣称有专人到农村收集土狗，有货源供应商。这也进一步证实了中国大量被食用的狗肉来源存在谎言与违法，极大可能来自被盗抢、毒杀的家养动物或流浪动物。
这样的案例比比皆是，仅仅是这几天网上就曝光了多起偷狗盗狗事件。12月7日，河北邯郸磁县，一辆装载110多条土狗的运狗车在高速口被举报，狗贩子迫于压力主动将狗交给爱心人士。
12月8日，盐城一个屠宰场被举报，里面有很多偷盗来的犬类，品种大部分都是土狗，有的被铁链拴着，或被关在铁笼中，有的狗尾部缠有诱捕网。
12月9日，有路人拍到了这样的画面：一位老人的自行车上挂着两个麻袋，每个麻袋上都破了一个口子，而里面露出的竟是活着的狗狗。
12月10日，河北邯郸动保组织捣毁了两家收狗黑窝点，第一车狗刚到基地，狗主人来找到了，并给其他狗捐赠了200元。
……
那为什么近来偷狗事情频发，也许是因为大家喜欢在冬天吃狗肉，餐馆需要大量的狗来贩卖，但你知道你吃的狗肉是怎么来的吗？如果是这些偷盗来的狗呢？
只要稍有生活常识的人，都知道很多农村养狗、流浪狗是不可能打疫苗的。据调查显示，超过38%的农村犬类都没有注射过狂犬疫苗，而这个依赖盗抢农村狗只来维系的狗肉产业无疑极大地威胁着健康。
而且农村养狗大多散养，狗都是自己在外面玩，被毒杀的风险大，这样的狗肉端上餐桌，你吃吧。
5Upet爱宠无忧
“我是真心认为阿里巴巴花了巨大的代价在打假，几乎它用的方式方法跟我们是一样的，只不过在一些具体的执行严厉程度上略有差异。”在拼多多的上市沟通会上，拼多多创始人黄铮正面回应了关于拼多多假货的问题。并且黄铮还抛出一个劣币驱逐良币概念，表示拼多多将会坚持打假。
关于拼多多如何打假，我们暂且不提，我们先来看看拥有和阿里同样代价的打假方式，如今取得了怎样的成绩。
小米新品、小米视界、康佳云智能以及一款“相机”，可能小米和康佳都不知道自己在拼多多上居然多了这么多子品牌吧。
既然黄铮提到了阿里巴巴的打假行动，根据阿里公布《2017年阿里巴巴知识产权保护年度报告》，在2017年24万个淘宝疑似侵权店铺被关闭，97%的售假链接一上线即被封杀，每1万笔订单中仅有1.49笔为疑似假货……在发展早期，淘宝上的确有一部分售假的小卖家，如今的淘宝，每时每刻都在对平台上近20亿商品进行识别，让假货无处躲藏，甚至为了解决售假问题，阿里还不惜代价配合执法机关，推动解决假货区域性、行业行、领域性问题。
拼多多商品生态如今是一个什么样的情况，想必身价138亿美元的黄铮比我们普通消费者更加清楚，对于黄铮那句“我们和阿里打假方式方法是一样的”想问一句“您配吗？”
不管任何平台，只要下定决心整治市场，不存在消除不了售假现象，阿里巴巴、京东、亚马逊都遭受过假货风波，但是从没有哪一家电商平台能够达到拼多多的在这方面的高度。
为什么假货一直打不掉，其根本原因还是拼多多的产品定位所导致的。拼团低价购买商品是拼多多最核心的玩法，拼多多凭借着低价团购的方式，吸引了众多二线及二线城市以下的用户，并且绝大部分为女性用户。这一部分用户对价格是高度敏感的，拼多多平台上的商品必须要低于正常售价，才能够留存住用户，否则没有价格优势，拼多多对阵天猫、京东没有任何优势可言。2017年拼多多网站成交额1412亿元，订单总数多达43亿客单价仅仅为32,8元，从营收数据上足以反映出价格对于拼多多的影响。
任何一个平台都想要获得高品质低价格的供货商，但是在市场经济下一分钱一分货早已成了游戏的规则，拼多多的玩法就是把外面100元的货，用80元的价格卖出去，这个玩法正常人一眼都能看出弊端所在。想要维持这种玩法，要不就是和当初滴滴、美团一样用巨额补贴抵消差价，要不就是在商品质量上下手，保量不保质。
在十年之前，人们对网络购物还停留在电视购物广告的层面，认为网络上都是假货。在阿里巴巴、京东、苏宁多家电商平台的不懈努力下，如今人们已经习惯小到油盐酱醋大到冰箱空调洗衣机都在网络上购买，线上平台终于获得了人们的信任。希望拼多多不要像黄铮所说的劣币驱逐良币，在商品质量方面还请拼多多在执行严厉程度上不要略有差异。
喻拓
没有买过拼多多，有熟人做过拼多多的网店。昨晚看了一篇文章，逐渐理解了拼多多的生存之道。对于拼多多的商品质量，因为便宜，自然被很多人当做劣质品，精英阶层和高薪阶层对此不屑一顾。但昨天晚上看到一篇文章，讲拼多多的生意模式，拼多多依靠更低收入的人群消费，积累大量用户，这点是合理存在的，有这样的需求存在，有人应该见过10元三样，5元两样，或者2元一样的小店吧？拼多多就用这个思路发展起来，这种性价比，有战斗力，将来逐步扩张，对小米的“几千块的良心价”，会有很大的威胁。包括淘宝和京东上的商品，都会有威胁。举个简单的例子，某品牌的钱包和皮带，淘宝京东卖的价钱，是原产地地摊货价格的两倍多，质量和地摊货一样，甚至还不如精心挑选的地摊好货质量好，当然这个地摊货是厂家直接卖，那地方专门做皮具，不是一般意义的地摊货。那个地方一条地摊卖40多元的皮带，贴上某牌子，网上直接卖100以上。拼多多如果从厂家进货，成本低于40元，再加价10元卖，最终售价40多，而别的平台像模像样贴个牌子卖价是成本价的几倍。时间久了，自然会被发现，谁货真价实。一个钱包进价50元，网上卖200元！！类似的情况多得很，那些进价100卖三四百的，更是高利润。恰好是高利润，给了拼多多的机会。中国人口十几亿，总有人会发现商机并且去抢占商机。
我们以为便宜了，其实商家赚了好高的利润。大家可能觉得出的价钱高，买的就放心，其实出了一些没必要的钱。拼多多就搞低价竞争！别人赚300%，它就赚10%，厉害了！
网上有人列举仿冒牌子，比如，康帅傅。有牌子和没牌子，价格差好多倍。
正常一分钱一分货，但一定存在几分钱一分货的情况，所以，拼多多就是抓住了别人几分钱一分货的漏洞。将这个漏洞作为自己的商机。
拼多多在截胡小米。对小米新零售是个潜在的对手。
西格玛的化学
首先，拼多多的商业模式是非常值得肯定的，拼多多通过大数据将用户需求反向推送给产品供应商，使供应商能够根据用户需求提供合适的产品。
同时最近大量报到的拼多多假货太多个质量堪忧的问题，也表现出来了市场供应和用户需求之间的问题。
品质和价格永远是商品两个互相矛盾的属性，缺一不可。客户在有限的认知范围内可能倾向于品质上的优势或者价格优势。而拼多多更是巧妙的抓住了80%或者以上的中低收入群体和偏远市场用户，在拼多多出现之前，这种低价瑕疵产品在线下本身就存在很大的市场。
本人去过很多偏远地方，也接触了不少的低收入群体，他们对产品的认知大都关注其功能性，而非品牌，质量，售后服务甚至附加值上。比如我们在小时候买不起2.3元的可口可乐，村里就有1.5元的非常可乐，我们并没有去关注它的品质和口感。十元600ml的洗发水、18元可以吃饱的麦德肯、40元的GOCCI（古驰），在市场上都是很常见的，甚至大到15万的保时泰、200万的华润国际商品房。
当你用一个近似的商标或者logo去联想到知名品牌和他们做对比的时候，你会发现差距那不是一般的大。但是作为用户，你掏了保时泰的钱，想享受保时捷的品质，本身就是不合理的。
这个问题其实有解，一个超低价的商品，是否满足了客户的基本需求，不会对客户造成负面后果；是否达到国家要求的产品质量标准；是否对客户造成错误引导，也就是虚假宣传；是否侵害了他人的合法权益。
如果不存在这些问题，我卖个988元的小米新品，45元的奈克鞋又有什么不对？
快家帮王
拼多多的商业模式再怎么变，商业本质是不会变的，“一分价钱一分货”这个道理是不会变的。
拼多多的出现的确契合了一部分消费者追求便宜的心理，也占据了一些市场份额，但低价的背后是我们看到了太多的像"娃娃哈、太白兔、七匹狠、可日可乐、Adidiaos服饰"这样的“李鬼”们的身影。
今天看到一篇为拼多多辩护的文章，先是问“骂拼多多的人有几个真的在上面买过东西？”，然后表示“拼多多只是一个类似淘宝、京东的商业APP，在商言商，拼多多能够在商业上取得成功，一定有它的原因——在商业领域，道德感、正义感太过头了，有时也蛮奇怪的。”
事实上，看待拼多多根本就不需要用什么道德感和正义，“一分价钱一分货”的道理是不会变的，花了这么点钱还包了邮，也就只能拿到这样的货色；如果说消费者心里明白也就算了，但拼多多的产品介绍有没有把实际情况讲清楚？还是打着“极致性价比”的旗号误导了吃瓜群众？到底是一个愿打一个愿挨，还是忽悠了一部分群众？这是有本质区别的。
如果一定要说拼多多的成功上市是“存在即合理”的话，那么无非就是在鼓吹“商业丛林法则”。只要能赚钱就是对的，管它是不是误导了消费者，是不是卖掉了假货，上市就是硬道理。
但这样的模式能长久么？也许真的像刘强东所说的：“买过三次你就会有自己的答案”。
从长期来看，消费升级是大趋势，而不是消费降级。拼多多如果一直维持现在的模式，用低价去吸引用户，也许也能有自己的一片市场空间，但是终究没有办法成为主流。
至于为什么拼多多在美国市场上有那么高的估值，我认为是美国人当年看不起阿里吃了亏以后现在矫枉过正了，觉得中国的电商公司都很厉害。只能说美国投资者不太了解拼多多，不信你来中国A股上市一个试试？
高挺观点
靠盗图偷图为生的商家难道会长久吗？别人辛辛苦苦一年甚至几年劳动的成果被拼多多不良商家盗走，挂羊头卖狗肉，你觉得会长久吗？
