在7月26日鏈得得線上"吐槽大會"上，火幣創始人李林有問必答，洋洋灑灑幾萬字中，他的重點你get到了嗎？
我歸納成李林的11個觀點。
1、HT是火幣支撐線。
HT近期價格跌得很厲害，我們並不很關注。但你們一定要支持HT，它是集團非常重要的支撐線。
HT是火幣全球生態的通證，未來做火幣公鏈，HT會升級成公鏈的基礎代幣。
2、上幣質量決定交易所的價值。
作為交易所，任何上幣模式的創新，如果不能保證上幣質量的話，就沒任何價值。
HADAX社區完全自主，在上幣制度設計過程中，存在的一些bug，導致最優秀的或者相對比較優秀的那些項目沒法上來。
在一個多月前我們停掉了HADAX上幣功能。7月27日發佈HADAX2.0新的版本規則，相信能夠幫助我們選出更優質的項目。
3、火幣還很"差"，但差有差的道理。
圈內稱我們"專業卡幣三十年"，因為火幣最早期的技術非常落後的。當時為儘早上線，在大量用戶、大併發、多語言和多幣種等系統規劃上是不支持的。
2017年5月份之後，我們支持多幣種；短時間裡面上很多幣，對於新系統的壓力非常大。
直到6月，我們開始趨於穩定，我們有一個基本認識，在出現性能問題和安全問題的時候，永遠把安全放在第一位。
4、交易所發平臺幣，既當裁判又當運動員，大家都這麼幹。
"既當裁判又當運動員"，區塊鏈行業的交易所和傳統證券交易所性質不同所決定的。傳統證券交易所是持有國家拍照的、集中少量的，所以會有定價權。而區塊鏈行業的交易所，更像一個券商的角色。從行業地位來看，現在市場上沒有哪個交易所擁有比特幣、萊特幣和EOS主流幣的定價權，全球價格是同步的。
5、評FCoin創始人張健，他不是火幣前CTO。
我第一眼見他時，就覺得他是一個非常有激情的創業者。當時他做一個快錢包，火幣把快錢包收購後，他成為火幣的技術部總裁，我們合作過2年。總之，他是一個非常有想法、非常拼命，而且對於比特幣和區塊鏈技術有一種發自內心的狂熱的人。
6、從互補的角度出發，火幣不排除在傳統資本市場上市。
7、期待未來一條公鏈一統天下。
未來區塊鏈行業的業態會發生變化。現在整個區塊鏈產業業態和傳統金融業態很類似，有交易所、證券公司、投行、基金和資產管理公司等鏈條。
未來隨著公鏈技術和區塊鏈技術本身的發展，未來這些職能會不會被一條公鏈所替代，其他實體無論提供用戶服務、提供投行資產服務等都在鏈上被服務？我個人是非常期待的。
而且隨著技術的發展，業態也會發生深刻變化。
8、未來的公鏈之爭，主要看兩個方向。
方向一：技術主導的公鏈，在技術上有重大突破。技術上、架構上、理論上有重大突破的公鏈，我們比較看好。
方向二：運營驅動的公鏈。一個好的技術出來以後，絕大部分公鏈都是開源的。技術層面來說，大家是共享的，這時候匹配誰擁有更好的運營資源和運營能力，
我比較看好運營資源比較豐富、運營能力比較強的公鏈，也非常看好交易所的公鏈，因為交易所是運營資源最豐富的產業形態之一。
9、火幣生態就是做連接。
火幣生態其實是一個連接器，連接了火幣核心資產、核心業務和合作夥伴。
具體說，我們與很多合作伙伴有很多連接模式，用投資的方式來連接，我們有火幣生態基金，通過成為股東的方式，來建立連接；我們有火幣區塊鏈+產業聯盟；也有戰略合作伙伴，跟對方成為戰略合作伙伴，包括跟很多高校清華X-lab等成為合作伙伴；我們也有一些產品化的連接，有火幣礦池，超級結點和我們用戶連接起來。
10、交易所的競爭，還沒有真正開始。
個人認為交易所真正的競爭在什麼時代？第一，以監管推動的持牌機構的時代，主流的機構入場時代。比如說，像美國如果納斯達克、紐交所、高盛主流機構如果進入這個市場，競爭格局肯定有很大差別。
第二，以技術推動的整個產業形態發生革命性變化的時代，如果公鏈技術的發展，TPS足夠高，中心化交易所的形態是不是會消失。
一方面，我們在全球各地拿牌照，爭取能夠第一時間跟持牌機構在同等的平臺上，進行業務競爭。第二方面，我們會關注未來公鏈發展，所以有火幣公鏈項目，這是我們看到的行業未來可能產生的變化。
11、火幣上幣管理三方面。
第一，我們上幣有一個非常重要的指標，流通率。
如果一個幣絕大部分都在團隊手裡面，這種幣我們直接Pass掉，不管有多優秀，這是一個大的前提，因為這是高度控盤的。
第二，在幣的分散度上，我們會看這個幣的地址在私募過程中是相對分散還是集中在幾個地址上。
第三，對於幣大額的進出，大宗交易和價格波動有內部風控監測。
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