漢能正試圖用刪除郵件、每日統計購買資料，暫停宣貫會（宣傳貫徹大會），處罰宣講的vp，開除轉發公司新聞朋友圈的員工等方式，抹去自己“強制”要求員工購買非公開定向金融產品的事實。
不過，事實難以掩蓋。橙色財經從漢能內部人士處瞭解到，7月25日（週三）當天，正當漢能組織16家銀行來給員工放貸的時候，銀監會獲得消息，突然光臨現場，把現場辦理放貸的銀行逮了個正著，受銀監會管轄下的銀行工作人員當場作鳥獸散。
個人信用貸款用途有規定，不能用於投資，購買理財產品等，難道銀行知法犯法？此外，漢能的“貧困員工補助金”，也有規定是不能用於投資的。
漢能集團7月27日聲明稱，對於網絡流傳的相關宣講人員言論，系其個人理解偏差及過度發揮，違背了本集團及下屬公司的立場和意願。對此不當言論之責任人，本集團已責令旗下相關公司對其進行處理。
本次洩露的錄音來自上市公司漢能薄膜發電李姓副總裁，漢能薄膜發電決定給予其降薪10%，扣發第二季度工資的處分。漢能薄膜發電的境內主體是北京漢能光伏投資有限公司（簡稱“北光投”）。
更慘的是，有漢能移動能源員工因為在朋友圈分享公司相關報道，被直接開除。
“我明確知道的，漢能就已經至少開了5場宣貫會了。”有知情人士稱，“宣講人用的都是標準的PPT，怎麼可能單獨隨意發揮？漢能的管理風格也決不允許高管隨意發揮，都是老闆（李河君）的意志。”
橙色財經瞭解到，漢能本次“強制”員工購買開非公開定向金融產品卻有其事，6月份就已經開始了，但當時大家並不怎麼重視，也沒有說強制購買。7月份以來，漢能不斷加壓，內部郵件也有大量關於介紹銀行信用貸款的通知。據瞭解，漢能員工購買非公開定向金融產品時，資金打入的是中睿資產管理有限公司的賬號（簡稱“中睿資產”）。
暫停前，漢能口頭要求每個員工需購買，否則就開除，漢能集團董事會已經做好了5000人離職的準備，並表示集團態度（指不配合認購定融產品就離職）很堅決等。據瞭解，漢能總共擬向員工籌資30億元，其中營口移動能源產業園項目擬向員工“募資”6億元，後面還有多個移動能源產業園項目。
事情曝光後，漢能“強制”員工貸款購買非公開定向金融產品的“割韭菜”計劃似乎涼了。漢能面臨的巨大資金問題則更加無解。
據橙色財經瞭解，漢能大客戶部6月份工資，本應於7月5日發出，被延遲到7月10日。原定於7月31日舉辦的漢牆發佈會，因為資金問題也不得不延遲。7月中旬，漢能賬上居然只有約500萬元的現金。
中國裁判文書網近日公佈的一份法院裁決書則顯示，漢能控股居然連2000多萬元的可執行資產都沒有。法院查詢漢能集團名下的存款、車輛、不動產、有價證券等財產情況發現，未發現名下有可執行的財產。
7月份馬上就結束了，8月5日時候，漢能還能按時發出7月份的工資嗎？
漢能系資產 人員大騰挪
據橙色財經瞭解，為避免關聯交易，去年底以來，漢能開始進行大規模的資產、人員騰挪。
據內部人士透露，漢能2015年以前的9個老基地（老的產業園項目）已全部轉移到華夏易能投資（北京）有限公司。新基地（新的移動能源產業園項目）則 有漢能控股全部轉到三方投資者、漢能移動能源、地方國企等合資成立的移動能源產業園項目公司。
財報顯示，2017年，漢能薄膜發電實現營業收入61.47億港元，淨利潤2.61億港元。收入分為上游設備、生產線採購，下游的分佈式光伏業務兩部分。
上游產業園設備採購為漢能薄膜發電帶來42.42億港元收入，佔期內收入約69%。其中，山東淄博項目及荊州項目於期內合共貢獻超過37億港元；新增的大同產業園、綿陽產業園及雙流高效硅異質結產線銷售則為本集團分別貢獻6816萬港元、5199萬港元及3.47億港元。
下游為分佈式光伏業務，收入約19.06億港元，佔漢能薄膜發電總收入的31%，當中主要為渠道銷售事業部及大客戶事業部帶來之收入。
漢能的產業園發展模式，主要由地方政府（地方國企、城投公司）、第三方投資者及漢能移動能源共同出資，組成產業園項目公司，各自佔有項目公司一定的股份。為了避免關聯交易，漢能移動能源通過漢能移動能源聯屬公司出資，擔任項目公司股東之一（股權不超過20%）。
對於漢能移動能源參股原因，漢能薄膜發電解釋原因是，源於政府對漢能移動能源的信任，要求漢能移動能源對項目公司股權及運營進行參與。地方國有企業及第三方獨立投資者，將擁有對項目公司投資決策及委任董事的權利。
目前，漢能究竟有多少個新基地，官方沒有明確公佈數據。跟據公開資料梳理，最起碼超過15個。已在四川綿陽、四川瀘州、四川南充、山西太原、山西大同、山西孝義，遼寧營口，貴州貴陽、貴州銅仁，湖南邵陽，雲南昆明、寧夏寧東、陝西西安、重慶大足、甘肅隴南、山東淄博等地落戶或將落戶漢能產業園。
目前這些新產業園基地項目公司股權複雜。以本次募資的遼寧營口移動能源產業園為例。項目公司叫營口市金能移動能源有限公司（簡稱“營口金能”），股東三個：營口中金移動能源產業股權投資中心（有限合夥）（持股87.4%），營口沿海開發建設集團有限公司（持股8.4%），漢能移動能源（持股4.2%）。
穿透之後，營口金能實際控制人為地方國資遼寧（營口）沿海產額基地國有資產監管局，間接持股比例63.52%，李河君持股比例12.33%。
而本次漢能要求全部9級以上員工購買的非公開定向金融產品，資金打入的是中睿資產的賬戶，它在營口金能扮演什麼角色？根據天眼查資料，它只是營口金能大股東營口中金移動能源產業股權投資中心（有限合夥的）的股東中，一個持股僅0.01%的小股東。
中睿資產法定代表人梁洪濤，註冊資本5200萬。可疑的是，漢能為什麼要調動全員去購買一個第三方公司的理財產品，而且金額達6個億，如果都按持股比例投向營口金能，那這個產業園項目投資金額將是不少於6萬億的天文數字。
有內部人士透露，新基地項目公司的第三方投資者主要為東騰投資（原名“華豐源”，今年4月份改名），中睿資產則是東騰投資的融資公司。梁洪濤在外宣稱跟漢能沒有任何關係，代表第三方跟產業園談合作，法律關係上也沒有問題。但是在漢能內部會議上，基本上坐在李河君旁邊，是內部默認的漢能高管。在漢能的內部通訊錄上，也有梁洪濤名字。
不止產業園資產，員工方面，漢能也進行了一次大騰挪。漢能控股原來有員工5000人左右，1/4轉到了漢能移動能源，3/4轉移到了北光投（漢能港股上市公司漢能薄膜發電境內主體），今年初全部完成了合同變更。
通過資產騰挪，漢能控股目前基本是一個空殼，沒有資產，只留下少量漢能高管。但是上市公司突然增加了很多人力成本，資產負債。漢能移動能源則變成了一個乾淨的殼，只有產業園資產。
前述內部人士稱，通過資產騰挪，雖然法律上解決了漢能薄膜發電的關聯交易問題，但是實際上，漢能控股的命令漢能系所有公司都要執行，包括北光投。
對於漢能本次危機，很多人將其歸因於國家5.30光伏新政，地方融資平臺收緊。但如果漢能本身不能研發出受市場歡迎的產品，靠地方政府支持的產業園模式終究不靠譜。
據橙色財經瞭解，漢能之前生產的發電紙，送到產品測評機構檢測，因為電流不穩定，燒壞了對方10幾臺手機。別人直接不做產品測評了。去年生產的發電紙，漢能員工也用了七八個小時才把手機充滿電。
9個老基地圈地超7000畝 開發房地產？
在新基地遍地開花的時候，漢能的老基地怎麼演了呢？根據第一財經日報2015年4月份報道，9個老基地當時的情況分別是：
海東漢能（青海）：年產300MW銅銦鎵硒太陽能薄膜電池生產線，佔地505畝，計劃投資26億元。2014年年底完成投資7.2億元，目前工程建設停滯。
雙流漢能（四川）：遠景產能1GW，年銷售收入117億元。項目實際佔地500畝左右。公司2013年產值同比下滑近四成。
河源漢能（廣東）：項目分兩期進行，首期投資60多億元，佔地30多萬平方米，計劃2011年11月投產。全部達產後年產能1GW。
海口漢能（海南）：項目計劃投資120億元，遠景年產1GW非晶硅薄膜太陽能電池，規劃總用地1200畝。目前一期基礎設施雖已部分完成，但產品不能銷售。
雙鴨江漢能（黑龍江）：項目分三期進行，一期實際落實年產300MW硅基薄膜太陽能電池，2011年8月開工建設，2015年初開始投產，佔地1500畝。
禹城漢能（山東）： 項目分三期進行，一期產能250MW，三期總投資超過100億元，用地面積100萬平方米。據介紹，投產後產品直接發往歐美企業。
南京漢能（江蘇）：遠景產能1.25GW，項目分三期進行。公司2011年5月註冊，但生產設備至今未到位，基地建設暫停。目前項目技術路線已調整為銅銦鎵硒薄膜電池。
武進漢能（江蘇）：項目分三期進行，一期年產能250MW，2011年2月開工建設，佔地約310畝。2012年1月14日首片電池片下線。
長興漢能（浙江）：計劃總投資約120億元，規劃用地1000畝，遠景產能1GW，原計劃2011年4月建成投產。2013年生產線實現正常運轉，2014年產能開始釋放。
9個老基地基本沒有運營良好的。而橙色財經統計發行，漢能在上述9個老基地“圈地”規模超7000畝。
天眼查信息顯示，華夏易能剛好控股9家子公司，其中7家100%控股。除了海東漢能基地外，另外8個老基地所在地剛好對應華夏易能對外投資的8家子公司註冊所在地。
華夏易能有三個股東，分別為廣東順佰房地產開發有限公司（簡稱“廣東順佰”）持股51%，深圳市豪德投資有限公司（德豪投資）持股40%，華夏易能投資基金管理（北京）有限公司（簡稱“易能投資”）持股9%。
本文源自橙色財經
更多精彩資訊，請來金融界網站(www.jrj.com.cn)
閱讀更多 金融界 的文章
