近日，在网络上，“盒马鲜生招聘歧视北京本地人”一事被刷屏了。事情大致经过是这样的：7月5日，一名网友在微博发帖，指责阿里巴旗下的生鲜超市--盒马鲜生在招聘过程中存在地域岐视。这名网友说，她在某招聘平台看到盒马鲜生招聘的信息，于是便联系其招聘负责人“田经理”。当田经理得知这名网友是北京本地人是时，直接回复了一句：“我们不要北京本地人，抱歉”。此事在网上发酵后，盒马鲜生官方微博回应称，这事是第三方劳务公司干的，并且已暂停与该劳务公司的合作，并向公众表示道歉。
“招聘歧视”这事到底是谁干的并不重要，无论是哪一方做的，对北京人的伤害都是一样的，在此，我们不纠结是哪一方干的，我要说的是，招聘中的地域歧视是怎么产生，确切的说招聘歧视是怎么产生的。
盲人摸象的故事可谓家喻户晓，每个摸象的盲人都会根据自已摸到的“局部”感觉，就断定大象的样子。现实生活中，我们中的很多人都会犯盲人一样的错，因为，我们每个人接触到的人，经历的事，必竟有限，这些接触到人和经历的事就构成了我们的经验，当我们要做出某些判断的时候，我们就会自然而然的会根据这些“有限的经验”来推导出结论。比如，我们经常会听到感情失意的女人会经常说，“男人没有一个是好东西，男人是靠不住的”，这些结论的得出就是“小数法则”效应起的作用。
盲人摸象
所谓小数法则，是指人类的行为本身并不总是理性的，在有些情况下，我们总是会不由自主的地以自已的视角或已知的少数例子作为衡量标准，并以此来推测和下结论，导致思维出现系统性偏见，采取并不理性的行为。很显然，盒马鲜生（或者说第三方劳务公司）的招聘歧视也产生于“小数法则”，世上没有无缘无故的爱， 同样的，世上也没有无缘无故的恨，在盒马鲜生以往招聘的员工中，可能有一些北京员工给盒马鲜生（或者说第三方劳务公司）留下了不好的印象，于是推导出上千万的北京人都不是好员工，都不会好好工作，这显然是既不科学，也不公平，是对北京人的一种伤害。
诸葛亮错用马谡失街亭
小数法则的效应可以导致招聘岐视，招聘人员的工作能力出了问题也会导致招聘歧视。大家都知道干工作要有能力，遇到问题要具体问题具体分析。但是，很多公司都忽视了负责招聘人才的HR部门也需要工作能力，因为这世上最难的事就是辩别人，历史上很多智者，亦或是改变历史的雄才大略者，都在识人用人上犯过错，诸葛亮错识马谡失街亭，战国时的赵王错用赵括，导致“长平之战”大败，赵国元气大伤。另外，招聘人员的惰性一样会导致岐视，其实以他们的理性思维力，是知道每个地方都有认真工作的人，也有不认真工作的人，但是，他们为了图省事，不想认真筛选，他们的目的不是为公司为雇主找到合适的人才，而是想着怎么轻松的完成招聘工作，我有个朋友，他曾负责招聘，按该公司要求，原则上是没有年龄限制的，但是因为他不想认真筛选，只想尽快的把“缺口”补上，通过关系招进来的年轻人没干多久就离职了，头疼不已的他，粗暴的改变套路--26岁以下的一律不要，这其实这就是一种年龄歧视， 原因不在于年轻人，而在于招聘方的工作惰性，我想，盒马鲜生（或者劳务公司）的招聘歧视也是这样产生的。
长平之战大败，赵国元气大伤
此次，盒马鲜生（或劳务公司）招聘中出现的对北京人的岐视，事实上也揭示了一个问题：作为人，那种人生观更讨招聘方喜欢。作为北京人，因为没有租房压力，有父母帮助，吃喝暂时不愁，他们找工作是为了生活，可能首先想到是权益比如休假，保险等，工作中能否有自我的存在比如有无升职的机会，“受委屈”的机会多不多等；作为非北京人，一个月没有工作，就会有租金的压力，也有吃喝的压力。他们找工作是为了生存，找工作可能就没有北京人那么多讲究，也更能在工作中忍受不公平之事。外地人在北京找工作不挑不捡，为北京的发展做出了贡献，讨招聘方喜欢，北京人找工作，对不合理的事说不，对不合法的事说不，他们的存在推动了制度的完善和执行。
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