为进一步提高执行工作质效，确保如期实现“基本解决执行难”目标。今年以来，吉首市人民法院坚持以绩效考核为“指挥棒”，不断深化执行工作责任制，切实将岗位目标、公正高效履职与量化实绩、重点奖惩挂钩，在制度保障上积极引导、规范、激励、配套该院执行工作。
坚持从实际出发，精准施策。严格按照最高法部署制定的整改方案与清理清单，对照第三方评估考核指标，围绕“四个基本”的总体目标，紧盯“三个90%、一个80%以及全省100%”的目标任务，在实际执结率、执行标的到位率、执行信访案件办结率、终本案件合格率等执行管理工作上下功夫，明确细化案件管理流程，注重强化核心指标，切实增强执行工作的使命感、责任感和紧迫感。
坚持问题导向，补齐短板。狠抓执行工作薄弱环节，依法保障当事人合法权益，进一步规范执行行为，从根本上防范消极执行、选择性执行、乱执行等行为，紧抓法定执限内结案率、长期未结案件清理情况、平均执行时间、裁判文书上网率等重要指标，明确设定了十个月以上长期案件处理流程、执行案件时间考评范围、案件信息录入节点管理、案卷归档、案件评查等具体的工作标准。既实行了全盘统筹，又保质保量推进了执行工作。
坚持弃虚务实，分类管理。为防止考核内容宽泛、指标空虚等突出问题，具体分类了该院院领导、执行局办案人员、辅助人员的绩效考核，确保了考核指标的实用性和可操作性，进一步明确了院领导与执行干警办理案件数、外出执行办案规范措施、执行辅助工作任务、执行办案人员对辅助人员进行综合考评等岗位责任制。突出绩效考核工作的重要性，也在目标上达到了因事设岗、因岗定责的应有作用。
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