在職場中，老闆對待每一個崗位所設置的薪資，並不會根據每個人的能力來分配的，而是根據崗位所在的整個社會化生產鏈條環節的重要性來設置的，就像一臺機器一樣，關鍵的軸承和核心旋轉的部分肯定是最貴的，而外圍的部件像把手之類的部件，也可以用鑽石或者黃金製造的，當然也可以用塑料製造的，本省的價值並不能改變其所處的作用和位置。一個公司的崗位也是一樣，比如說一個研究生與博士生所在的崗位是無關緊要的，那麼他必然肯定不會等到高薪。他就像一臺機器中的把手用黃金做的一樣。所以我們要想得到老闆的重視和高薪，必然要想辦法讓自己進入核心部位發生作用，想辦法讓自己變為能夠進入核心的零部件的材料，老闆自然就會用你。
在公司中，我們就像漁民手中的一群鸕鷀一樣，雖然我們有些人能夠捕抓得大魚，但是作為鸕鷀的我們並不能把抓到的大魚吃下去，因為漁民在鸕鷀的喉嚨上上了一個套，卡住了鸕鷀的喉嚨，讓鸕鷀吞不下這些魚，而是把這些大魚銜在漁民的魚簍裡，等漁民的魚簍滿了後，漁民才會把鸕鷀脖子上的套放鬆或者取下來，從自己鋪抓的魚中撿些小的丟給自己吃，否則鸕鷀在捕魚的時候就把肚子吃飽了，還有動力和壓力去捕魚嗎？漁民還有必要養鸕鷀嗎？所以漁民要想用鸕鷀捕捉到魚，他就必須得給鸕鷀的脖子上上一個套，讓鸕鷀捕捉到魚不能吃下去，而鸕鷀要想活命就必須得聽從漁民的指令得把捕捉到的魚給吐出來放在魚簍裡。
雖然這個比喻不是很恰當，但是還是有些相同的地方。試想，老闆冒著那麼大風險投那麼多錢來建設一個平臺，對於我們一無所有的人來說就是提供了一個發展和賺錢的機會，我們的風險有什麼，無非就是出賣時間和達不到老闆要求被解僱而已，而被解僱之後我們只要學習肯幹，仍然還可以找到其他公司或者平臺工作的機會，而老闆卻因為找不到合適的人來達到他經營的目標，他可是要虧損甚至要破產的。所以，在職場中，有時我們在不瞭解情況的情況下，不要總是抱怨老闆對工作的高要求和高目標，也不要抱怨太多老闆有時對工資的刻薄，因為公司生產出來的產品是要受市場價格波動和費用的影響的，如果一個公司經營的產品市場很好，利潤很高，很多老闆還是很樂意給自己的員工提工資和福利，畢竟一個員工以自己所在的公司或者所在公司的收入為自豪的老闆臉上也是很有光的。
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