急速狂奔的碧桂园，最近这段时间日子并不好过。
7月26日，碧桂园六安某项目工地活动板房坍塌，6个人死亡。工地出事故，这已经是6月份以来的第三次，前两次分别是上海的奉贤和杭州萧山。
一、高周转成就了碧桂园
现在的碧桂园对高周转的渴望达到了极致。
时间回到今年4月11日，碧桂园发出三份内部文件，分别是：
《关于提高周转速度、加快有质量供货的紧急通知》
《关于提高集团各单位工作效率、促进项目高周转的通知》
《关于项目报建高周转的通知》
这几份文件的总体诉求在三个方面：
1、前期设计层面
拿地前40天开始设计，拿地当天出图，基本上就是拿地即开工。
2、开发层面
拿地之前就应该评估高周转的可能性，各条线都需配合高周转，包括人事，人力，物料、资金。
3、工期层面
摘牌到开工不得超过40天，摘牌即开工，项目总奖励20万，超过20天无奖励，自21天起，每迟一天罚款1万元，40天开工罚款20万。41天开工，项目总撤职。
项目工期方面，3个月内完工奖励20万，3-4个月奖励10万，4-5个月无奖励，5-6个月罚款10万，6-7个月罚款20万，超过7个月的项目总撤职。
总之，这三份文件目的就是：抢时间抢市场。
在业内，碧桂园的口号是“给你一个五星级的家”，而在这三份文件之后，该口号已经被网友升级为“一个月给你一个五星级的家”。
受益于地产大周期，万科恒大和碧桂园三巨头的销售额在过去两年增速都非常明显，但碧桂园的表现最为亮眼。
下图是近5年三巨头的销售额情况，2016年碧桂园在2016年开始发力，增速超过万科和恒大，到了2017年，增速和销售额已经双双超过了万科和恒大。
到了2018年，碧桂园更是一骑绝尘，销售额达到了4136.9亿元，超过万科和恒大1000亿以上。
二、高质量高周转必须走住宅工业化
高质量的高周转，应该是走住宅工业化（也就是装配式建筑）的路子。简单说，一套房子分解成楼梯、楼板、立柱、墙面等等，这些构建全部在工厂中预制完成，拉到工地直接组装，只有连接处需要现浇。
住宅工业化的好处在于，降低人工成本，节省材料，节省时间，过程环保。住宅工业化。非常适合批量生产的普通住宅。
在这方面，万科走的非常早。万科早在1999年就开始了住宅工业化的探索，2005年万科第一个工业化建筑试验楼完成。到了2007年获得当时建设部的认可。到2016年，万科旗下住宅工业化开工面积占比已超过83.4%，部分城市已经实现了100%工业化建造。
但碧桂园4月份发的这份文件，以及现在曝光出来的问题，显然印证了碧桂园并不打算全面走住宅工业化之路（实际上碧桂园住宅工业化比例仅有10%左右），而更多的是在传统开发模式中寻找可压榨的空间。
这些年业内对碧桂园项目质量的评价一直不算高，原因在于高周转的碧桂园并未展现出优秀的运营和内控能力。
碧桂园能高周转，跟以下几点密切相关：
1、宽松的预售条件
碧桂园的大多数项目都在三四线城市，这些城市对于商品房的预售条件并不像一二线城市那么高。在三四线城市，一个项目的资金投入占比超过25%，并给出具体的施工进度和交付日期即可。
2、拿的主要是净地
这是三四线城市的好处。这些城市搞开发，新区大批量的规划，而碧桂园也主要盯着这些地方，吃下大量的净地（完成基础设施配套，场地内达到开工条件的土地），可迅速转入开发，如果工人再连轴转，效率的确惊人。
3、分段开发分期投入分期回收
碧桂园拿一大块地，地价款分期付款，迅速预售回收资金，整个过程大概只需要4/5个月，再开发下一期。具备整个速度的房企，除了碧桂园没几家，曾经的恒大，现在的中梁算是吧。
碧桂园是一家大公司，财富500强，这次排名353，堪称宇宙第一房企。从碧桂园对这次六安工地事故的回应来看，全然不提自身的问题，这样的回应不够有诚意。
据不完全统计，整个2017年，碧桂园各地工地事故超过了5起。2017年，碧桂园在驻马店、萍乡、盐城、琼海、阳江等地均发生过事故。 随着时间的推移，碧桂园不断累积的问题，会不断蚕食公众对碧桂园的好感。
随着棚改和去库存红利的褪去，又该何去何从呢？
閱讀更多 樓市微觀察 的文章
