爲什麼好學生的生存能力往往不佳?

為什麼好學生的生存能力往往不佳

關於

職場為什麼好學生的生存能力往往不佳?

原因:越穩定的越脆弱。

解決之道:提高冗餘備份。

塔勒布在《反脆弱》中講了一個故事。

約翰和喬治是雙胞胎兄弟,約翰在世界500強銀行工作,而喬治是一名出租車司機。

約翰擁有一份完全可預測的收入,享有各種福利和一個月的帶薪年假:“我喜歡這份穩定的工作,它讓我擁有了穩定的收入。”

而喬治呢,收入極不穩定,運氣好的日子,他能賺幾百英鎊,運氣差的日子,他甚至賺不回油錢,但一年平均下來,他的收入實際與約翰相差無幾。

但喬治總是抱怨:“我工作不好,沒有約翰穩定。”

1998年,金融危機爆發,工作穩定的約翰一下失了業,50多歲的他只好四處找工作。

但沒想到卻四處碰壁:“在銀行工作的那20多年裡,我學會的只是簡單的人事安排工作,這種簡單能力很難派上其他用場。”

失了業,面對高額房貸,約翰急得跺腳:“我該怎麼辦啊?”

而金融危機的爆發,對喬治來說幾乎毫無影響:“我照樣開我的車,賺我的那點錢。”

塔勒布在分析這樣的大量案例後,得出結論:越穩定的越脆弱。

“你的工作越是穩定,你對組織越是依賴,那你抗風險的能力就越弱。”

為什麼很多好學生的生存能力往往不佳?

因為他們藉助學校好、學歷好、成績好,找到了一個可靠的組織,擁有了一份穩定的工作,但因安於穩定、安於舒服,而在時代的推進中變得越來越脆弱。

當一個人被確定性鎖死,基本上就從獵手淪為了獵物。你的人生之路固化、未來發展固化。一旦遭遇那隻黑天鵝,一旦環境否定了你,就會引發大崩盤或大崩潰。

歐建新跳樓就是一個例證。

那身在職場中的我們,該如何應對那隻突然襲來的黑天鵝呢?

提高反脆弱性:增加冗餘備份。

何為增加冗餘備份?

就是要與時俱進地學習,成為“T”字型人才。

  • “T”字的一豎代表“所在領域”,就是你要盡力成為你所在領域裡很難替代或無可替代的人。“T”字的一橫代表“知識面”,就是同時你要盡力拓展知識面,成為一個擁有橫向整合能力的人。

只有你成為了“T”字型人才,你才能擁有冗餘備份來應對意外。

也就是說,我們要擁有隨時離開體制的能力。

這個體制,是指任何我們供職的機構。

用羅振宇的話說就是:U盤化生存。一旦遭遇了那隻黑天鵝,我們可以像U盤一樣,隨時能插到下一臺計算機上工作。

為什麼好學生的生存能力往往不佳?

為什麼喜歡冒險的人最終會輸得很慘

關於投資為什麼喜歡冒險的人最終會輸得很慘?

原因:久走夜路會撞鬼

解決之道:採取槓鈴策略。

2015年,e租寶崩盤,幾十萬人血本無歸。

2017年底,錢寶網崩盤,又是幾十萬人血本無歸。

不知道大家有沒有注意到一個現象,就是凡是喜歡冒大風險追求高投資的人,最後幾乎無一例外的輸得很慘。

為什麼呢?

因為久走夜路必會撞鬼,你遲早會撞到那隻黑天鵝

懂投資的人和不懂投資的人,有一個很大的差別:不懂投資的人可能對十次,但錯一次就足以抹去前面十次的收益。懂投資的人可能錯十次,但只要一次成功,就能賺回前面所有失敗的損失。”

那我們應該如何投資呢?

塔勒布說:採取槓鈴策略,增強投資的反脆弱性。

槓鈴策略是什麼意思呢?

顧名思義,就像槓鈴一樣,中間無物,重量都放在兩端。一端是極度的風險規避,一端是極度的風險偏好。

也就是說,我們投資時,不能將100%的資金全投到非常安全的渠道上,因為投資的收益太低。

也不能將100%的資金全投到高風險的渠道上,因為萬一撞到黑天鵝,就萬劫不復。

更不要將100%的資金全投到中等風險的渠道上,因為兩頭都不佔——既沒有高回報,也無法避免遭遇黑天鵝。

  • 正確的投資方法是:將90%的資金投到非常安全的渠道上,雖然收益不高,但可以避開黑天鵝。將10%的資金投到高風險高回報的渠道上,如果遭遇黑天鵝,只是損失10%,不會要了你的命

但如果黑天鵝並沒有來襲,你就擁有了非常高、甚至是無上限的收益。

股神巴菲特就是這麼幹的:“我永遠把大部分資金放到安全穩妥的渠道上,我也永遠保持對高風險的小額追逐。

為什麼好學生的生存能力往往不佳?

為什麼說“我養你”是世間最毒的情話關於婚姻為什麼說“我養你”是世間最毒的情話?原因:差距越大,關係越不穩定解決之道:減少脆弱因子。

在電視劇《我的前半生》中,羅子君就是因為老公承諾“我養你”,用八年時間把自己變成了什麼都不會的家庭主婦。

於是,當老公提出離婚要求時,她只能一把鼻涕一把淚地控訴:“是陳俊生把我娶回家,是他叫我不要工作的,是他許諾我一個完美幸福的人生……”

但哭訴,從來沒有任何作用。

所以,一定不能把幸福完全寄託於男人身上,因為任何婚姻都會出現黑天鵝。

很多家庭出現離婚,過程一般是這樣的:

剛結婚時,你倆實力相當,所以一開始婚姻非常穩定。

但結婚之後,他不斷努力上進,而你呢,選擇了原地踏步,於是你倆開始逐漸出現差距。

當差距大到一定程度後,他就會越來越看不上你,同時,因為他的實力越來越強,所以受到的外界誘惑也越來越多。

終於有一天,他選擇了另一個和自己層次差不多的人,開始了另一段“目標契合”的爬山之旅。

婚姻就像爬山,兩個人在山腳相遇,擦出愛情火花,約好一起登上頂峰。

前行路上,你覺得累,便不想爬了。

你停在山腳,以為可以等他回來,卻不知,他在半山腰時,遇到了另一個願意與他一起前行的人。

你罵他沒良心也好,始亂終棄也罷,他終究是不會回來了——你的目標是偏安一隅,他的目標是藍天白雲。

  • 方向不同,分手成為必然。

所以說那句“我養你”,其實是世間最毒的情話,因為他養著養著,就把你養成了“廢物”。

雖是好心,但辦了壞事,所以,要想應對婚姻中的那隻黑天鵝,最好的辦法就是增強自己的反脆弱性

結婚女人如何增強反脆弱性呢?

那就是減少你的脆弱因子。

如何減少你的脆弱因子呢?

那就是一定要保持單身力。

單身力主要包括三方面:

一是經濟上要儘量獨立

二是精神上要儘量獨立

三是思想上要儘量獨立

他能賺錢,你也能經濟獨立。

他能出去應酬,你也能打發時間。

他能升職加薪,你也能獨當一面。

他說“我很好”,你也能說“可我也不差”。

  • 在婚姻中,要和在職場中一樣,要永遠保持你的成長性,因為沒有永遠的婚姻,只有共同進步的夫妻。

為什麼好學生的生存能力往往不佳?

你的孩子為什麼會成為媽寶男

關於教育你的孩子為什麼會成為媽寶男?

原因:越是拒絕風險就越是脆弱

解決之道:保持壓力源。

先講兩個小故事。

第一個故事是“安蘭德”貢獻的。

幾年前的一天,我兒子從滑梯上掉下來,把一條手臂兩根骨頭都摔折了,我老婆都嚇哭了。

但醫生卻神色輕鬆:“不用擔心,小孩恢復能力很強,過幾個月就會好。”

過了幾月,果然恢復了。

去醫院複查時,安蘭德問:“受過傷的胳膊,將來會不會使不上勁。”

醫生說:“不會,骨折過的地方再長好,會比以前更結實。”

果然,一切如醫生所說。

安蘭德說:“我現在都忘了兒子是哪條手臂受過傷。”

另一個故事是作家王芳講的。

我有個朋友,是個醫生,他每天都強迫兒子洗無數次手,不讓他接觸任何髒的東西。但令人萬萬沒想到的是,他兒子五歲時死於了皮膚病,因為過度的防護,他兒子的皮膚已經失去了抵抗力。

為什麼會出現這樣的情況呢?

塔勒布在《反脆弱》中提出:“生命體和組織在不斷受到非致命傷害後,會產生自我補償機制。”

這句話是什麼意思呢?

就是說我們越是“接觸”小傷害,就會因自我補償機制而變得越來越強。

反之,我們越是“拒絕”小傷害,就會因“過度保護”而變得越來越弱。

現代社會為什麼會出現越來越多的媽寶男成年巨嬰

就是因為我們的過度呵護,抑制和扼殺了孩子的反脆弱能力。

這就叫“溺愛成災”。

喜歡張愛玲寫的《非走不可的彎路》:

在青春路口,有條小路召喚著我。

母親攔住我:“那條路走不得。

我不信。

“我就是從那條路走過來的,你還有什麼不信?”

“既然你能從那條路走過來,我為什麼不能?”

“我不想讓你走彎路。”

“但是我喜歡,而且我不怕。”

上路後,我發現母親沒有騙我,那的確是條彎路,我碰壁,摔跟頭,有時碰得頭破血流,但我不停地走,終於走過來了。

多年後,張愛玲一位年輕的朋友,也站在了她當年走過的小路路口,張愛玲忍不住大喊:“那條路走不得。”

她不信。

“我母親就是從那條路走過來的,我也是。”

“既然你們都可以從那條路走過來,我為什麼不能?”

“我不想讓你走同樣的彎路。”

“但是我喜歡。”

朋友雖然碰壁連連,但她最後還是走了過來。

忙著為子女鋪平人生道路的我們,請一定要記住:

  • 千萬不要替孩子阻擋一切苦難和風險,而是應該讓孩子活在一定的壓力源中,犯小錯,才能避免大錯。不懼傷害,才能變得強韌。

就如張愛玲在《非走不可的彎路》的結尾寫道:

在人生的路上,有一條路每個人非走不可,那就是年輕時候的彎路。沒有這一成長過程,就沒有真正的成長。

為什麼好學生的生存能力往往不佳?

我們為什麼要讀經典

關於讀書我們為什麼要讀經典?

原因:脆弱的東西經不起時間考驗。

解決之道:善用林迪效應。

很多讀者常在後臺問我:“富書君,我現在應該讀什麼書?”

我答:“經典書籍。”

“那什麼是經典書籍?”

我答:“存活了很久的書籍。”

讀書,為什麼一定要專注於讀經典呢?

經濟學中有個著名的林迪效應,說的是:“對於會自行消亡的東西,每多存在一天,它所剩時日的期望值就會減小一些;而對於不會自行消亡的東西,每多存在一天,它所剩時日的期望值會增大。”

根據林迪效應,塔勒布提出了“

反脆弱林迪效應”:

對於會自然消亡的事物,生命每增加一天,其預期壽命就會縮短一天。而對於不會自然消亡的事物,生命每增加一天,則意味著更長的預期壽命。

塔勒布這樣說:

真正的好書是具有反脆弱性的。已經流傳了十年的書會再流傳十年,已經流傳了千年的書會再流傳千年。只火一兩年就消失的書,不管是多麼的驚世駭俗,都沒有必要花時間去閱讀它。

我之所以談這個話題,不僅僅是想告訴大家讀書之道,更想提醒大家注意兩個事情:

  • 第一個:不要患上信息焦慮症。

在這個信息大爆炸時代,完全沒必要天天刷手機,完全沒必要擔心錯過什麼重要信息,今天產生的信息,放到一年後去看,你會發現99.99%都是垃圾。

  • 第二個:一定要學好“老技術”。

我們在忙著追求新技術的同時,一定要掌握好那些經典老技術。

塔勒布說得好:“一項技術存活的時間越久,其預期剩餘壽命就越長。這在互聯網、機械、工程等等領域,已經得到了很好的印證。”

我們既要懂得“辭舊迎新”,更要懂得“辭新迎舊”。

為什麼好學生的生存能力往往不佳?

為什麼強大的諾基亞會消失

關於管理為什麼強大的諾基亞會消失?

原因:不願擁抱波動和風險。

解決之道:主動性試錯。

諾基亞曾是全世界最牛的手機公司,2005年,諾基亞達到巔峰時,其全球手機市場佔有率高達72.8%,比現在蘋果、三星、華為加起來還多。

但巔峰之後,諾基亞迅速衰落,現在幾乎已消失於大眾視野中,諾基亞為何這麼快就隕落了呢?

因為2007年黑天鵝出現了——喬布斯發明了智能手機

iPhone這隻黑天鵝,當時並沒引起諾基亞的重視,諾基亞工程師測試iPhone後說:“手機並不需要這麼多附加功能,屏幕又那麼脆弱,一定沒有未來。”

iPhone雖沒引起諾基亞的重視,但卻得到了Android的強烈喜歡。Android立馬借鑑蘋果的新發明,然後開始向諾基亞開火,跟不上時代的諾基亞迅速一落千丈。

後來,諾基亞CEO約馬奧利沮喪地說:“喬布斯打開了一個魔盒,然後Android將我們送上了絞刑架。”

關於創業和管理,我覺得海爾總裁張瑞敏有句話說得特別好:“所有企業只有他殺死亡和自殺重生兩種結局。

  • 所謂他殺死亡,就是死於黑天鵝事件。所謂自殺重生,就是主動試錯,尋求涅槃重生。

智能手機誕生後,馬化騰一直憂心忡忡。“每個時代都有劃時代的產品,我們應順應移動互聯網趨勢,開發移動社交軟件。錯過這個風口,就是滅頂之災。”

為了儘快逼出一款好的移動社交軟件,騰訊內部成立了三個團隊,“誰做得最好就上誰的。”最終,張小龍團隊脫穎而出,創造了我們今天使用的微信

現在,馬化騰談起微信時仍然後怕:“若微信是別人家的產品,那騰訊真的是難以招架了。”

近十年,騰訊為何發展如此迅猛?

因為他一直在“主動地試錯”,覺得一樣東西可能有發展前景,就立馬成立幾個團隊去研發它:“要允許適度浪費,失敗了也不要緊。”

不主動試錯,你就會錯過大寶藏。”就是在一次次主動試錯中,騰訊創造了最牛的社交軟件“微信”,創造了最牛的手遊“王者榮耀”。

對於企業管理和未來發展,我們要記住塔勒布的一句話:“反脆弱性與波動性、隨機性、不確定性結伴而生。如果你不願擁抱波動和風險,就會與反脆弱性失之交臂。

為什麼好學生的生存能力往往不佳?

真正的強者,永遠喜歡變化

寫了這麼多,我最後來總結一下,請大家一定要記住兩句話:

  • 這世上唯一不變的就是變化。

  • 非常不可能發生和無法預測的事件,存在於世界上每一種事物之中。

也就是說,你遲早會撞見那隻可怕的黑天鵝。

那我們該如何應對黑天鵝呢?

提高自己的反脆弱性:

減少脆弱因子

提高冗餘備份

採取槓鈴策略

善用林迪效應

保持壓力源

主動性試錯

塔勒布在《反脆弱》的結尾說:“脆弱的事物喜歡一成不變的安寧環境,而活的東西才喜歡波動性。驗證是否活著的最好方式,就是查驗你是否喜歡變化。

真正的強者,總是喜歡變化。

所以說:惜命的最好方式不是養生,而是折騰自己。

那些殺不死你的,會使你更強大。


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