李嘉诚其掌管的业务在任何一年的利润都要高于上一个年份。这在跌宕起伏、瞬息万变的商场中，简直近乎神话。在历经了两次石油危机、亚洲金融风暴等重大危机后，李嘉诚旗下的公司仍然保持着平稳发展，并且业务范围不断拓展和延伸。他的公司不仅经营范围越来越广，而且在地域上也覆盖了55个国家。他几乎干什么成什么。正是这种稳赚不赔的记录，缔造了李嘉诚的财富神话。
那么，李嘉诚60多年来始终赚钱的秘诀是什么呢？
李嘉诚曾说：“我在做任何项目时，都会用99％的时间去考虑失败，用1％的时间去考虑收益。答案正在于此，从前我们中国人有一句做生意的老话：‘未买先想卖爷，在你还没有买进来之前就要先想着怎么卖出去。所以，在选择一个经营项目之前，首先要把风险考虑清楚。”
“99％的时间考虑失败”，也许在刚刚创业的人看来，这是一个不可思议的想法。创业本身就需要以对成功的渴望作为前行的动力，老考虑失败怎么会有干事的激情。很多创业者都对未来的发展前景侃侃而谈，沉浸在对美好前途的向往之中，对可能出现的风险却关注甚少。实际上，创业成功的概率并不大，很多人之所以尝到了失败的苦果，一个重要原因就在于他对风险估计不足，缺乏合理的应对措施。所以一旦出现不好的苗头，创业者就手忙脚乱，最终兵败如山倒。李嘉诚的做法恰恰相反，他在进行一项新的业务之前，都会先做“不可行性报告”，并事先对最坏的情况进行预估和评判。他经常会问自己：“如果这个项目败得一塌糊涂，我该怎么办？”
风险意识有了，接下来要做到控制风险。李嘉诚对于控制风险也有自己独特的一套方法。总体说来，“保持充裕的现金流”、“低负债率”和“布局互补性行业”是李嘉诚控制风险的三大法宝。
2008年金融风暴来袭，香港经济受到打击，李嘉诚旗下公司的股票也大幅缩水。但李嘉诚并不惊慌，他依然对公司的业务充满信心，其中最重要的原因就是他已经对危机的到来做好了充分的准备。李嘉诚的应对措施是，立刻停止了旗下和记黄埔公司的所有投资，节省现金，同时，抛售物业和楼盘。通过短时期的调整，他手中迅速积累了大量的现金，整个公司的现金流非常充足，同时降低了负债率，这些措施为应对危机打下了坚实的基础。这充分体现了李嘉诚一贯坚持的“谨慎投资、现金为王”的经商理念。
他选择的行业彼此之间有着很强的互补性。比如，李嘉诚的和记黄埔下属七大行业，各个行业之间有很强的互补性。比如在1998年至2001年期间，1998年零售业务不佳，基建和电信业务好；1999年物业和财务投资较差，但是零售业却好转了；2000年零售、物业和基建都很差，但是能源业务好；2001年零售和能源比较差，但是其他五个行业都很好。如果李嘉诚当初仅仅投资单一行业，那整个集团的业绩必然大受影响。但经过巧妙的配置，他使各项业务之间形成了此消彼长的平衡态势，好的部分弥补了差的部分，所以整个集团能够稳步向前发展。
做生意的第一要诀就是提前做好风险应对预案，只有先想好失败后怎么避免损失，才能做到稳赚不赔。
创业者想做到稳赚不赔，要先把风险搞清楚。在正式启动一个项目前，必须事先测算好毛利率，只有能达到盈亏平衡，这个项目才有做的价值。
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