項目管理作為一門專業的管理課程越來越受到社會的關注，尤其是參加工作以後，一個人若想成長提升，必然要具備獨當一面的能力，這個階段學習項目管理有關知識尤為重要。這裡將項目管理的內容進行簡要介紹。
1.項目範圍：
項目範圍是指產生項目產品所包括的所有工作及產生這些產品所
用的過程。項目利益相關方必須對產品預期達成的標準達成共識，也要在如何生產這些產品方面達成一定的共識。項目範圍是項目管理的目標，只要目標明確了，項目管理才能有效與成功。但是項目範圍界定不清是常見的現象，想要管理項目範圍，需要做好範圍計劃、範圍定義、範圍核實及範圍變更控制等工作。
2.項目成本：
項目成本是指項目形成全過程所耗用的各種費用的總和，是項目從啟動、計劃、實施、控制，到項日交付收尾的整個過程中所有的費用支出。企業經營最終都要追求盈利，所以每個項目都要嚴格控制成本，項目成本在整個項目過程中也會起著很強的制約作用。
3.項目風險：
項目一定有風險，風險的不確定性、可變性增加了項目管理的難度。企業在項目管理時要做好項目的檢測、控制和應變措施，對風險要有預估。如果不注重風險的監測和管理，項目可能會失敗。
4.項目質量：
項目質量是項目成果的呈現，是為了確保項目達到客戶所規定的質量要求所實施的一系列管理過程。它包括質量規劃，質量控制和質量保證等。只有項目質量提高了，才能佔據更高的市場份額。
5.項目時間：
每個項目都有規定的時間。一個成功的項目必須有嚴格的時間進度控制，在有限的時間做出高質量的項目，和很多企業的追求。很多公司把GTD時間管理引入其中，大幅提高工作效率。
大學生一般入職三年基本會完成崗位的初級學習階段，有進取心的往往會更願意獨立承擔工作任務，這時候學習項目管理就是增加了完成獨立任務的硬技能。
閱讀更多 九微 的文章
