如何用三年创造年客流超1000万的文旅综合体?

如何用三年创造年客流超1000万的文旅综合体?

商业综合体竞争已红海,如何在最短的时间里赢得人气。

给消费者带来快乐

玩出了多个“城市记忆点”

位于江苏常州的迪诺水镇利用文化旅游与商业的深度融合,用3年时间成为了年客流超1000万的人气游憩型商业代表作品。

游憩型商业简称RBD (Recreational Business District),学术解释是:位于城市中商业、游憩业和旅游业的互动区,所形成的供市民和游客休息、娱乐、休闲、观光、购物的区域,主要特点是旅游业和商业有着高度的产业共生性和空间共生性。

如何用三年创造年客流超1000万的文旅综合体?

迪诺水镇位于环球恐龙城核心位置、中华恐龙园入口处,是龙控集团20年成功运营主题公园的升级之作。

该项目总建筑面积35万㎡。通过前期的可行性研究,明确了游客与市民两大客群,利用开放型空间的建筑布局,集奥特莱斯购物村、主题餐饮、创意零售、体验游乐、休闲娱乐、度假酒店六大业态于一体,360度立体打造“奇、趣、享、乐、悦”创意商业空间。

如何用三年创造年客流超1000万的文旅综合体?

2014年12月20日,迪诺水镇开业,并取得了“全城轰动”。开业的轰动仅仅是短暂的人气,长期稳健的经营需要靠综合、特色的业态分布和完善的服务体系支撑。

迪诺水镇锁定游客消费红利的溢出,但当时仅奥特莱斯购物村、CGV影城、景尚恐龙主题度假酒店和部分餐饮、零售开业。这种结合游客与市民的双重商业属性的物业形态,虽然形成了市场的独树一帜,但外界同行不看好,更不被认可。

深挖主题IP

从单纯的造景到情感的连接

“东经120观光塔”360度旋转上升;3D建筑灯光秀每天在水镇街区上演;以现代高技术为基础建设的多媒体音乐喷泉,打造一场艺术大秀;梦幻的观光马车、童真的旋转木马、美丽的观光小火车等,开业后的迪诺水镇有序新增开放一系列的游玩休闲设施,让游客、市民感受到一个巴洛克风格的欢乐世界。

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奥特莱斯购物村精准定位运动户外为龙头,开业首年耐克、阿迪达斯、新百伦等国际品牌年销售额均排常州第一,丰富的品牌满足了游客、市民的购物需求。

同时,这座欧式小镇,也是市民、游客闲暇逛一逛、拍一拍的好去处。不浪费岁月、有恐龙陪伴的“恐龙时光”;拥有各类精致品,小玩偶的“礼物抽屉”;炯炯有神的龙猫坐镇的“橡子共和国”......琳琅满目的创意小店吸引了各方客群,撬动了年轻人的消费,其发酵效应立竿见影,游客、市民目的性消费纷至沓来。

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多元素交互

精细化运营

深挖恐龙IP的衍生开发,迪诺水镇打造了“恐龙人俱乐部”,包含主题餐饮、真人CS、密室逃脱、鬼屋等9个神秘空间,为亲子家庭、青龄群体提供了一站式休闲娱乐空间。

中国首个恐龙主题酒店——迪诺水镇精品酒店亮相常州。常州首个体验式游乐项目“南极岛冰雪乐园”、常州首家以电影明星为主题的蜡像馆、常州最大的好学荟教培中心、常州唯一高空蹦极体验项目相继开业反响强烈。此刻的迪诺水镇,其商业磁场力日趋明显。履鞋馆、迪诺吃货街、潮牌馆、儿童城、D站台情景街区不断开业更新。

通过对新项目开放时间节点的有序推进,以商招商,以商养商,迪诺水镇新零售、新体验获得了业界的一致好评。不但具有传统商业综合体特性,兼备娱乐、表演、运动、养生、教育等多种功能,既有效提升了客群体验和消费黏性,又极大的满足了现代都市人的各种需求。

如何用三年创造年客流超1000万的文旅综合体?

此外,通过群年不断的公益、趣味、网红活动的打造,让水镇街区更具文化内核:一代牛奶的暴走,城市酷跑、跨年荧光跑……华东地区超大规模的环球恐龙城迎新灯会,百余天免费观灯,万千民众在灯海中摩肩擦踵,场面蔚为壮观。

秀演、美食节等丰富多彩的活动穿插其中,不仅延长了游客的流连时间,而且街区得到了良性的发展和持久的生命力,商家在此一铺难求。

精细样板的第三年

进入第三年,迪诺水镇开启了样板精细化工程,依托业态的聚合和融合,梳理了“十个核心模块”,精细打磨成为城市客厅文旅综合体。

文:小至“一枚恐龙蛋”的孵化、成长创意的萌发,大到对传统文化的提炼转化,成为迪诺水镇开发的基础和灵魂。

旅:作为文化表现力的载体,是文化得以展现并体验的关键。类似于中华恐龙园,还包含各类文化旅游设施、主题育乐公园和科普科创中心等旅游、休闲和度假景点项目。

商:既是对迪诺水镇内产品进行丰富的重要支撑,也是将恐龙园的溢出价值转化为经济效益的最好载体。包含奥特莱斯购物村、创意零售、主题餐饮等。

娱:有效提升本地人群体验和消费黏性的关键要素。包含家庭娱乐中心——恐龙人俱乐部、院线——CGV影城、酒吧、KTV等。

秀:满足文艺精品需求,中小规模、到达率高的主题演艺剧场。包含演艺秀、主题巡游、小剧场演出等。

康:传统与时尚交融的新一代运动健身中心。包含各类户外、运动、健身等。

养:满足现代城市人生活快节奏的“work-out”类养生产品。包含各类疗养中心、水疗SPA、足浴和美体康养设施等。

教:科普教育、亲子教培以及面向成人的文化艺术教培产品。包含国际幼儿园、成长中心、幼教事业、教培产业等。

宿:主题化、精品化、目的地化的住宿类产品。包含各类主题酒店、温泉酒店、特色民宿客栈等。

创:既是文创孵化区,也是科创转化区,更是青年创业集聚区。包含科技园区、办公楼宇、创客空间等。

通过不同元素的灵活组合,让城市客厅文旅综合体具备“可大可小,大小组合”、“半开半合,开合自如”、“室内室外,内外兼顾”、“有持有售,持售结合”等特性和优势,既可以灵活满足不同的开发需求,又可以实现客群人流的综合价值最大化,同时保证项目效益的稳定和持续。

如何用三年创造年客流超1000万的文旅综合体?

迪诺水镇希望通过对这十个核心要素系统化精细打磨,打造“城市客厅文旅综合体”,并解决文旅与商业领域的诸多痛点。利用“恐龙文化”的深度挖掘,精心打造了常州的“城市名片”;因地制宜的项目规划、策划,稳定持续的人流、人气,给开发商带来了投资回报的良性闭环。

通过不断对不同业态的整合和服务的完善,开业仅三年的迪诺水镇就实现了年1000万人次的客群井喷,满足了商家、游客、市民各方的需求,助力周边社区升值溢出,真正成为了“游客必到,市民常来”的城市客厅,开创中国文旅综合体创新实践之路。

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