餐企如何管理90后员工?读懂这10张图就够了!

一直以来,都有很多餐饮老板都跟我抱怨:现在的90后员工,真是太难“伺候”了,动不动就辞职、走人!哎,管不了。

某餐饮公司的张老板坦言,公司一直都在不断的招人,可来得快,走得也快。张老板说“曾经一个新员工,犯了点错,没等我说话呢,人家直接说这个月工资不要了,拜拜。现在我们都是看员工的脸色办事,别说骂了,态度不好都不行。”

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XXX餐饮公司的李经理也遇到过这种尴尬的事,“本来干得好好的,忽然就不干了,后来才跟我们说,觉得干餐饮太辛苦了,受不了。。。。”

除此之外,老板们觉得90后“不好管”的原因还有:

90后好高骛远,不脚踏实地,想法太多,很不实际!

90后员工都像温室的花朵,受不了挫折,动不动辞职...

90后个性化强,所以不喜欢在传统行业做;

90后没有职业规划,不稳定;

90后被老板们视为“垮掉”的一代。。。。

其实每一代人都曾被父辈看作是“垮掉的一代”。然而真相却是,每一代人都不曾垮掉。

曾经我们的80后也被批评为“垮掉的一代”,父辈们认为他们大多是独生子女,生活条件优越,没有吃苦的精神,难以承担责任。

然而最早的80后也已经快步入不惑之年,逐渐成为了社会的中流砥柱,这代人是否垮掉,事实胜于雄辩。

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现在的90后同样又被安上了“个性张扬”、“不守规则”、“缺乏集体意识”等等各种标签,更有不少言论说企业管理中,最让管理者头疼之一的就是90后管理。

虽然,90后个性张扬是众人皆知的事实,但90后也并非不好管理。任何年代人的管理其实都有各自的特点,觉得难管,只是管理者没有“与时俱进”而已!没有去了解90后真正的需求。

那么,到底应该如何管理90后员工,也许下面10张图能给你一些帮助。

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你对如何管理90后员工,有什么看法呢?

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