成為一個好下屬，首先要會講話，特別是對領導講話更加重要，有時候能起到“四兩撥千斤”的效果。可以講，幹得好不如說得好，說得好才會幹得好，說得好有助於幹得好：
1、儘量少講話。領導工作的主要形式就是說話，在任何一個單位裡，講話是領導的專利和特權，每個領導都不願意自己的下屬過多的享用這種“資源”。
2、儘量講短話。有的下屬知識很淵博，特別是一和領導交流，精神頭就來了，滿腹經綸恨不得都用上。有的口若懸河、滔滔不絕，領導連話都插不上，更別提作指示。但結果是，這些下屬非但得不到領導的欣賞，還常會受到冷落和責罵，為什麼？因為你佔用了太多的領導時間。作為下屬，要儘量用最短的時間，說出最重要的內容。這就要求你在同領導講話前，先在腦子裡或者在紙面上打一個腹稿，這樣才能同領導最高的效率地交流。記住，要儘量讓領導感受你的思考，而不是忍受你的思考過程。
3、不講大道理。領導走過的橋，比你走過的路還多！不要自以為“高大上”，向你的領導過分地表達自己的情操和情趣。這隻會弄巧成拙，讓領導感覺你不實在、太稚嫩。
4、不講歪道理。和領導交流，特別是談心，不能因為場合隨意、形式隨意，甚至是領導對你的態度很隨意，你在講話內容上也跟著隨意，這樣的隨意，會讓領導感到你沒有正確的價值觀，甚至沒有堅定的立場，做人很隨意，做事就可能很隨意，不能夠信任和重用。
5、切忌過分深刻。我們一些下屬，有比較強的思考水平、思維能力，也能比較精煉地表達。但你一定要記住功高震主的古訓，思想深刻一定是領導的專利，你的領導就是靠著高明的思考來領導團隊的，如果你也高明，甚至是更高明，那領導就會覺得非常地尷尬。
6、切忌語言晦澀。有些同志的學歷水平很高，文學造詣很深厚，有的還在各類媒體上發表作品，所以在和領導交流的過程中，有意無意地帶入一些書面語言，甚至是一些學術性、專業性詞彙，領導聽了一頭霧水，特別可怕的是，有的同志還以領導的這個反應為能事，覺得自己能力很強，把領導都難住了，等著領導誇誇自己，誰想等來的卻常常是“太浮躁、書生氣、華而不實”等等的評價，你自己還會覺得很冤枉，感到懷才不遇，其實是你自己的問題。
7、最好略帶一點兒稚氣。同領導講話，一定要話到嘴邊留三分，不能說盡、說絕。特別是提建議，要留出一些領導的思考和決策空間，你都想到了，要領導幹什麼？！
8、把準講話時機。什麼樣的講話讓領導聽著最舒服？就是該講的時候一定要講，不該講的時候，縱然你心中有千言萬語、錦繡山河，也要三緘其口。就是該講到什麼程度就講到什麼程度，多一分、少一分都不行！
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