在企業管理科學中，人們注重企業文化的研究和建設，把培育良好的企業文化作為創業的成功之路。因為企業文化作為管理的軟件，在企業的經營發展中具有無法替代的核心作用。
導向功能
企業文化集中反映了員工的共同價值觀、理念和共同利益，企業文化通過觀念的整合，達到行為整合，通過對個體的引導、規範，達到群體的統一和諧;通過精神內化，實現物質的創造;通過意識的統一，實現行為的協調。文化的核心——價值觀普遍根植於人的思想中，時時影響著、指引著人去思考具體問題，去做具體的事。
企業文化的導向功能的具體體現:一是規定企業行為的價值取向;二是明確企業的行動目標;三是建立企業的規章制度。正如迪爾和肯尼迪在《企業文化》一書中反覆強調的:“我們認為人員是公司最偉大的資源，管理的方法不是直接用電腦報表，而是經由文化暗示，強有力的文化是引導行為的有力工具，它幫助員工做得更好。”
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