管理部門和公司經理應儘量瞭解公司員工的興趣、愛好和專業特長，瞭解他們的意向，盡最大努力安排得當、因才適用，使他們能以更大的積極性貢獻自己的聰明才智。用人之長、安排得當，也是這些部門和同志的道德義務，設身處地為他人著想，本身就是一種美德。那些不尊重公司活動規律，不愛惜公司人才，自己又不懂專業，又不去了解具體情況，胡亂安排，在別人提出合理安排時，還要固執己見，以不安心工作的帽子壓制人才，則是缺乏對社會事業和本職工作承擔道德義務的行為。
公司道德行為選擇中，公司道德義務起著指令作用。公司道德義務觀念，同公司員工的道德感情、信念和意志等聯繫在一起，特別是要同公司員工的職業良心、內心需要結合在一起。公司員工在公司行為中盡義務是發自內心的要求，如果不盡義務，就會受到良心的譴責；盡了義務，就會感到內心的滿足。從這個意義上講，義務又是發自內心的“道德指令”。
對於公司員工來說，為了保持自己公司行為的道德性，在內心發生某種義務指令之前，首先應對實際情況作一番理智的思考，而不能不假思索地絕對信奉上級和別人的旨意，且將其當作義務盲目行為。否則，就會使自己成為精神上的奴隸和不道德行為的工具。
例如，公司員工在辦理本單位獎金髮放時，就把明顯是違反有關政策規定的只屬於個別領導的決定，當作義務去執行，結果肥了個人，卻損害了國家、集體的利益。這樣做，不僅不能獲取道德上的自由，反而要為自己的不抵制行為承擔道德上的責任。
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