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打啦打啦打啦打啦打啦打啦打……熟悉的聲音配上宋慧喬，有沒有想起了當初的湖南衛視，輕盈剔透的白色小直板，可是當初很受歡迎的手機了。
說起步步高，真是陪伴我們長大的記憶，比如那個步步高點讀機，哪裡不會點哪裡，是不是感覺曾經很長時間被這句廣告詞洗腦。我記得剛上初中的時候，老爸就給自己買了一個步步高的電子詞典，本來是想用它好好學英語的，但是沒想到卻一直拿來玩兒遊戲……
倒是同為電子詞典大品牌的好記星，現在很難再聽到了。而關於步步高是否被手機界拋棄了呢，其實我覺得步步高更像是隱退幕後了吧，現在出門逛街，基本上每到一個地方就能看到一家OPPO和vivo的店鋪，肯定有人納悶，應該是競爭對手的兩個手機品牌，為啥像好基友一樣形影不離，有你必有我？
其實是因為vivo和OPPO背後都是步步高，vivo的HiFi在行業中可是獨樹一幟的感覺了，其他性能不敢說，但是就音樂享受而言，vivo給人的感覺一定是不錯的，這也是我一直以來喜歡買vivo手機的原因，以至於都被身邊人看成了是vivo的腦殘粉。
他們的老闆段永平也算是一個比較傳奇的人物了，持有網易的股票之後增值一百倍，和股神巴菲特共進午餐，斥巨資把vivo和OPPO打造成線下實體當中最強的手機品牌，就這一點而言，華為和小米都比不上前兩者，畢竟走一段路就是一家店，這樣的體驗給我們留下的印象實在太深刻了。
最近vivo推出的NEX也被好多人誇讚了，在前段時間的京東618大促節上，vivo手機也是悶聲發大財，讓人感覺將來的發展前景還是不錯的，作為傳統的國產品牌，也希望它們能給我們帶來更好的科技體驗吧。
科技抱拳奧特曼
其實步步高改名是走向國際化和轉型的必經之路，步步高手機也就是現在的VIVO更名而來的！正是因為OPPO的推出獲得了巨大的成功，所以步步高正式更名於VIVO，也可以說VIVO就是一個全新的品牌，跟步步高沒啥關係。
要知道國人還是有些崇洋媚外的，改個英文名字即方便走向國際市場，也方便了在國內市場提升格調，可謂是一舉兩得！要知道OPPO當初的營銷做的好多國內消費者還以為OPPO是國外品牌呢。
而步步高系還有一個大家廣為熟知的品牌那就是一加，一加是一個轉為線上而生的品牌，主要的競爭對手基本也就是小米、榮耀了，但是看現在的一加的售價也日漸走高了，似乎一加也無心打價格戰，而且海外市場一加的售價還蠻貴的。關鍵是一加的英文名很有意思叫：ONEPLUS~
而步步高家族又添新丁，那就是主打學習的學習手機imoo！這手機是幹啥用的呢？聽說掃一下題目就可以出答案了，
關鍵是售價還不菲，很渣的配置賣2499，估計又有一大幫人高潮了：殺千刀的又是高價低配坑人....
水哥愛搞機
步步高手機品牌不是被拋棄，而是為了企業發展而衍生出了多個品牌，這些品牌分別是OPPO ，vivo ，oneplus，immo。他們共同構成了現在的步步高。
一、步步高手機品牌的發展
步步高手機此時是如日中天的手機品牌，有著步步高獨特的標誌“BBK”，定位是音樂手機，而湖南衛視等鉅額廣告投放的宋慧喬的代言更讓手機影響力得到極大的發展，成為一線品牌。
隨著iPhone 的發佈，手機行業面臨鉅變，從功能機到智能機時代延邊，在這樣的條件下，在這樣的背景下oppo和vivo誕生，兩家公司幕後操盤人都是步步高總裁段永平，而兩家公司的CEO都是步步高的高管。中國的手機市場便進入了功能手機向智能手機轉型的時期。而2009年vivo在成立之初，對外廣告是步步高vivo音樂手機。此後vivo才拋掉步步高三個字正式更名vivo。
二、步步高（OPPO ，vivo 操盤手）段永平
步步高，OPPO ，vivo 的老闆都是段永平。他一手打造了小霸王遊戲機。段永平通過他的獨特營銷方式更是躋身於胡潤中國百富榜，在2007年段永平還耗資62萬美元和股神巴菲特共進午餐。與此同時段永平還是一個股神，在故事斬獲頗豐。舉例2001年納斯達克指數暴跌網易跌破發行價，段永平投入100萬美元家幾十萬美元借款買入了200萬胡網易股票，此後這筆投資為其帶來了1億美元的收益，增值100倍。
段永平是一個營銷高手，巨資打造了步步高，目前OPPO ，vivo 每家公司每年廣告都是30億元以上。
1991年，段永平不惜話費40萬的巨資在央視為小霸王打出第一條有獎銷售活動廣告；1996年，段永平又為步步高砸了8000萬天價，只為贏得新聞聯播前短暫的5秒廣告時間；1999年、2000年，步步高連續兩年成為央視《天氣預報》的“標王”。
毛琳Michael
明修棧道，暗度陳倉！
步步高手機被拋棄了嗎？是呀！好久不見步步高手機了，甚至步步高這個品牌都已經被忘記了，這是很多人的感覺。
事實上，真相沒那麼簡單，這些年步步高正在悶聲發大財，說出來你可能會大吃一驚，哈哈哈，會不會？準備好喲！
OPPO！你知不知道？對了，就是這個譽滿全球的OPPO，有木有搞錯？沒有哈，千而是真萬確滴！OPPO就是步步高的大將軍。這些年紅遍全世界啦！
還有vivo！亮瞎眼了吧？大名鼎鼎的vivo也是步步高的子品牌，哈哈哈！相對來說，比OPPO大哥遜色一點點，不過，兩兄弟聯合在一起，就是超級厲害了，我的好兄弟！
就這樣，這些年，步步高通過OPPO和vivo兩個子品牌，網上網下齊發力，早已經明修棧道，暗度陳倉咯！真個是
兩岸猿聲啼不住，
輕舟已過萬重山！
hi123
“步步高”這個手機品牌並沒有被拋棄，只是由它衍生而出的oppo、vivo兩兄弟光芒太過耀眼，或者說，傳統品牌未來的發展戰略，就是精細化品牌運營戰略。
1、品牌精細化是必然
從多元化的社會，到多元化的個人，人們越來越重視自身差異化的喜好存在，人們用標籤劃分族群，尋找同類，也通過標籤購物。相同的標籤聚集著一群有相同愛好和需求的個體，針對這樣的用戶劃分趨勢，品牌的精細化營銷是必然。
比如功能機時代的步步高，順應智能機的潮流，推出了更細分的品牌oppo，而在oppo的基礎上，它又看到了更年輕、潮流的市場，從而推出vivo產品線一樣。
2、品牌年輕化是趨勢
當90後甚至95後掌握了話語權，成為了社會消費主體，越來越多的品牌開始圍繞這一年輕群體做文章，他們將是未來三十年的消費主力軍，為了贏得這一群體的青睞，品牌年輕化開始成為主流。品牌年輕化，有兩個辦法：
第一，推出年輕的副線品牌，主打年輕群體市場；比如vivo手機。
第二，請年輕的流量明星代言，產品本身的設計風格也向年輕人喜好靠攏。比如華為就是如此。
3、多品牌矩陣發展是手段
從功能機時代的步步高，走過智能機時代，深耕三四線城市，成功熬走中酷聯，成為如今全明星冠名大戶oppo和vivo，oppo和vivo的發展史十分不易。比起同樣打造品牌矩陣至今不溫不火的中興和旗下努比亞，oppo和vivo成功地從步步高起家，將這兩個品牌打響。它們成功的品牌路線，不僅在智能手機行業，甚至在整個品牌行業，都是獨一份的存在。
這份成功，值得業內學習和解構。
我是吳懟懟，虎嗅、36氪、鈦媒體、產品經理等專欄作者、前澎湃新聞記者，專注互聯網科技文娛解讀，更多深度解讀，歡迎關注我的頭條號。
吳懟懟
這個說辭是不嚴謹的，嚴格來說步步高手機品牌消失後的新品牌是：vivo和OPPO。
2004年，OPPO公司成立，陳明永出任CEO。陳明永解釋：段永平不是在美國遙控OPPO的“幕後大老闆”，他是董事長，但和自己持有的股份其實相差無幾，都只有10%左右。陳明永打造OPPO，沈煒則負責步步高手機，也就是現在市場上的vivo智能手機。
關於OPPO與vivo的關係，沈煒曾在2014年12月的一場發佈會上解釋：“我們兩家事實上已經沒有一點關係了，各自獨立發展。既是同行，又是對手。”
數碼視界
步步高手機品牌被拋棄，是歷史的必然。
步步高從一個生產單放機的小作坊起家，歷經CD機，電話機，MP3，VCD，DVD，到後來的功能機時代。基本上什麼賺錢做什麼，沒有自己的技術，就是一個代工廠。
這樣的創業模式極易被資本取代。只要有錢，立馬招兵買馬，並且很快就能在這一行業闖出一片天空。
知名度很響，但品牌認知度不高，知道這個品牌的人應該是步步高VCD請李連杰作的廣告。世間自有公道，付出總有回報。要做就做最好，步步高。這首廣告歌伴隨著李連杰的成功而被廣大觀眾熟知。
被大家知道是一回事，產品被認可是一回事。像這種屹立幾十年不倒的公司，什麼東西都做，在這個行業細分的年代，給人一種浮躁的感覺。什麼都會，但沒有一樣精通。什麼賺錢做什麼，這一個生存策略在創業初期，可以作為一條生存法則。但公司壯大之後，如果不能迅速定下公司的主攻方向，則是公司的敗筆。
我經常聽到周圍的人，一說起步步高是做什麼的，有說電話機的，有說VCD的，有說DVD的，感覺就是大雜燴，不像我們提到小米，都知道是做手機的，（小米現在也在借智能家居搞大雜燴）聯想，電腦，神舟，電腦，華為，電信設備，當然現在也做手機了。一個公司的主營業務一定不能過多。要在一個行業深耕細作，才能在這個行業樹立標杆，人們買某種東西時，才會第一時間想起你。
所以步步高手機這個品牌消失是行業發展的必然。
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曾經有人讓華為，中興改自己手機品牌的名字。原因是名字太土，一看就是低端的國產機的名字。而這個時候步步高把自己的名字給改了，變成洋氣又時尚的：vivo，當中也不失為一種明智的做法。現在Vivo發展的就非常好。反觀華為中興，都沒有因為自己名字的土氣而改名，但一個依然高傲大氣，另一個卻陷入了落魄的尷尬。之前有很長一段時間，國內公司都愛給自己取一個非常洋氣時尚的名字。但如果你是企業的老闆，你會給自己的公司改一個洋氣的名字嗎？
再度風雨
步步高這個品牌與其說是被市場拋棄的，更不如說是曾經的步步高公司自己拋棄的。
隨著互聯網時代的到來，步步高這個名字多少顯得有些老土，在原本的基礎上推出了更加年輕的oppo品牌的手機，當年在湖南衛視的廣告依舊曆歷在目，OPPO音樂手機之類的廣告狂轟亂炸，讓他們在當初的中華酷聯中殺出了一條血路。
因為OPPO的成功，步步高再接再厲推出了VIVO品牌，同樣獲得了不俗的成績。
而像是學習機，復讀機之類的業務，則是分拆成了IMOO學習手機，存在感比較低。
不可否認的是，步步高這一家公司基因裡面寫的就是營銷，無論是當年的步步高，還是OPPO亦或是VIVO，在營銷上都是一把好手。
再加上他們的確賭對了寶，這兩個新品牌的確顯得年輕時尚，比較符合年輕人的口味，在互聯網時代，也就能夠獨步天下了。
近白者黑
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步步高可是傳統品牌了，早期的步步高音樂手機相信大家還記得吧，宋慧喬的MV，美的不行。
我們都知道OPPO和vivo，背後的老大都是段永平。而段永平不僅創建了步步高，還有童年必備小霸王。
至於OV做的這麼好，為什麼步步高就漸漸淡出了人們的眼球。段永平也曾經做出過解釋。
起先公司想要打開國際手機市場，把東西買到國外去，所以要取一個帥氣一點的名字。而步步高這個名字不太適合做國際，所以這個任務落在了OPPO身上。在代言人這件事上，OPPO就不曾手軟。樸慧媛，金明拓，到“小李子”迪卡普里奧，都曾為OPPO站臺。順便提下，迪卡普里奧就是OPPO藍光播放器的忠實粉絲。
所以說，步步高與其說淡出，倒不如說他讓更適合的人，去做了更正確的事。
