花臂萌大叔
喜大普奔，京东终于有CEO了，虽然只是京东商城。据媒体报道，京东商城发布公告称，从7月16日起实施轮值CEO制度，由集团CMO徐雷兼任首任京东商城轮值CEO一职，向京东集团CEO刘强东汇报。
京东集团是有CEO的，公司创始人、董事长刘强东兼任，而此之前，作为京东体系内的核心之核心，京东商城却没有CEO职务，现在终于任命了一个。当然，这一任命还有后续，因为，既然是轮值CEO，为何现在却只有一个已经公布？
在实行轮值CEO这样的制度的公司中，华为是最知名的公司，曾经长期是三个轮值CEO，而现在这些CEO成为了轮值董事长。
越是大的公司，组织治理结构就越重要，采取轮值CEO既是制度创新，也是权宜之计。因为，CEO按理说应该是公司日常管理与投资的那个“下最后决心的人”，可是，既然是轮值，恐怕没有这样的绝对权力。
作为刘强东这些年耿耿于怀的对手，阿里巴巴是整个中国科技公司里组织治理结构最好的公司，各个业务条线都有自己的“嫡系”传承文化，也都有很强的职业经理人进行运营，公司最最要的集团CEO职务也已经传承到了第三任。
现在，阿里巴巴的集团CEO是张勇，外号人称逍遥子，虽然不是公司18罗汉之一，也是很早就加入到了阿里巴巴，先后从事财务以及主要业务的管理，为淘宝的发展做出了巨大的贡献，也是双11网购狂欢节的操盘手。
阿里巴巴的CEO职务在马云主动卸任以后，上市早期是陆兆禧，后来转为张勇，而马云这个董事会主席基本处在半退休状态，公司一般的大事，比如100亿人民币的投资，好像都不需要马云的批准。
前不久，张勇在接受采访的时候说，阿里大的投资现在都是这样（由自己操盘），没什么可奇怪的。他透露，自己与马云保持动态的沟通，有些决策马云不过问，但像95亿美元收购饿了么如此重要且金额庞大的决策，则肯定要向马云汇报。有媒体报道，去年阿里投资大润发母公司高鑫零售，大润发董事长黄明端全程没有见过马云，直到现在也没见上，这项涉及200多亿港元的庞大投资，前前后后都是张勇出面。
至于各个业务线，马云的阿里巴巴更是有各自的领军团队CEO，还实行了班委制度，管理体系越来越成熟，依靠创业十八罗汉以及强化的企业文化，阿里巴巴能够高效的管理如此庞大的业务。
刘强东也曾经认识到这一点，他说，中国的企业家非常辛苦，几乎都没有周六和周日，对除夕和过年都没有什么概念，但越到后来，刘强东觉得作为一个公司的CEO，如果一天也离不开公司，那么这个公司就非常危险了。也曾经有半年时间，刘强东都没有怎么管理过京东，只参加过两次电话会议，即使刘强东十分在意的月度经营会议他都没有参加，但因为种种原因，刘强东最终还是离不开京东，京东也一天离不开刘强东。
很多人将马云比作刘邦，自己并不擅长具体的管理与业务，但拥有强大的气场和凝聚力，也具有高瞻远瞩，身边聚集了一群各有天赋的能人。堪比萧何的蔡崇信，能与张良比智慧的总参谋长曾鸣，统领千军万马冲杀的元帅张勇，还有一群执行力极强的子弟兵。
早在2010年，马云阐述对阿里巴巴未来CEO的想象:“我不找一个完美的人，我不找一个道德标准很好的人，我找的是一个有承担力的，有独特想法的人。”
对于京东来说，与阿里巴巴的差距中，业务量并非是主要的，人才队伍才是关键，也是更大的鸿沟。如今京东商城终于有了自己的CEO，虽然还只是个轮值的，而京东也在一年多一年请来了自己的“张良”，首席战略官不再空缺。
最后，我们想起来刘邦的往事。当韩信火线自认假齐王之后，刘邦曾火冒三丈，但随后就宣布，“我生气的是韩信这小子为什么让我加封一个假齐王，要做就做真的，带上我的使者的封印，封韩信真齐王”。于是韩信受封齐王，回援大军救助刘邦，以至最后军事鼎力辅助消灭项羽。既然任命CEO，为何不来个真的呢？
马继华
看到京东商城最新推出的CEO轮岗制，很多人都在说，刘强东难道要被取代了吗？其实，这只是京东商城实行CEO轮岗制，并不是说京东集团，刘强东还是京东集团的CEO，这一点还是不用多虑的。
从京东商城目前的营收情况来看，作为京东集团不可或缺的一部分，在京东整体的盈利情况也是比较客观的，从2017年京东的整体财报来看，京东线上的销售额达到了3318亿元，同比都在快速增长，也是京东集团盈利比较大的一部分。这次，京东商城CEO徐雷也是在原CEO沈皓瑜离职两年后，才刚上任的，并且京东商城在选出新的CEO之后，又开始实行轮岗制，京东这是寓意何为呢？
很多人说京东商城这次的轮岗制就是学的华为的，华为的CEO轮岗制在国内企业中，也是比较出名的，难道说刘强东想成为下一个任正非？
个人认为应该不是，京东商城实行CEO轮岗制，主要还是看中这样的制度。从华为的例子就能看出，华为一直是使用轮岗制，并且这样的制度，给华为在整体的管控上都得到了很好的帮助，也减少了决策的失误，刚开始8位领导人，实行半年的周期，虽说现在还有4位领导人，但轮岗制依旧在实行。
正如任正非所言：“授权一群聪明人作轮值的CEO，让他们在一定的边界内，有权利面对多变世界做出决策，这就是轮值CEO制度。”
这次京东商城宣布这样的决策，一方面是为了公司内容的管理问题，京东近些时段，被人搞事情的情况，负面消息的确是比较多，另一方面还是为了京东商城在无界零售的发展。
关于无界零售这一方面的发展，到底与CEO轮岗制有何关系呢？
京东无界零售作为京东近些时段以及未来主要的发展方向，对于京东来说是很重要的一部分。而CEO轮岗制其实是可以激发很多人才的，毕竟上手了才知道，这个人的实力到底如何，这对于京东未来发展无界零售来说，是有很大辅助作用的。
不过，到目前为止，京东商城的CEO轮岗制度还未确定轮岗的周期是多久，并且除了已经上任的徐雷之外，还没有其他的轮岗人员名单，估计是京东商城的各个事业部总裁吧。
不管京东这样的轮岗制是否学的华为，但是这样的方式的确是可以增加对商城的有效管理，这样的制度，很多公司都可以借鉴实行。当然，未来究竟能不能做的好，也是挺值得期待的。
lDexter
老大还是一个老大，不管是华为的轮值主席，海尔的轮席总裁，或是京东的轮值CEO，它们的老大只有一个，那就是任正非，张瑞敏，刘强东。
轮岗是因为下属要有上升空间呢，要好看的抬头。一说轮值CEO，就是那一岗的老大呗。
现在的头衔五花八门，八十年代的经理，那是很风光的。后来都带“总”字，就出来个总监，再之后部门经理全变成“事业部总经理”了，总监都成了分公司总经理。
大家都为这个总经理着迷呀。
投资公司的头衔更唬人，随便出来一个就是董事、执行董事、地区合伙人、创始合伙人。其实公司也就二三十个员工。一个制造厂的车间主任管的人都比这多。
现在名片上，不印某家公司的合伙人，都不好意思出去见人了，乃怕只有很少的股票，哪怕是还没落在协议上的期权，先印个合伙人名片再说。
到大集团公司，一般认为COO是二把手，但总不能老当二把手吧，他可能跳槽出去创业，也可能十几年了希望老大给个新玩法。
或者其他什么O，觉得都是跟老大汇报的同一级别的总，不能老感觉在COO之下吧。
于是来个轮流值班，做轮值CEO吧。
其实就相当于读小学中学时，做记录的那位，有什么信息、决策都归你汇总，然后统一由你跟唯一的老大汇报。
除却这方面，让高管对公司运营有全盘的了解，感受下做老大不容易，能让这些二三四把手更忠诚凝聚，也是目的。
当然，有些倒霉的轮值，也用来背黑锅的。有些用来解释，霸道的老大再放权了。
都是扯呢。
但总体来说，京东开始实行轮值CEO了，是管理运营前进的一小步。
有段时间美国曾起来一阵平权的双CEO制，被验证是无效的，后用来做同等公司合并时两家老大共享，但实质都知道只能作为一个过渡。
同理，轮值CEO其实也就是个说法，对于我们记者来说，基本上他不能代表公司出来发言，它还是替人卖命干活的岗位。
财经作家邱恒明
首先我们要明白一个重要的架构，并不是说京东商城实行轮值CEO，就表示刘强东不再是永久CEO也会被调动的意思。京东是一个集团，旗下有我们熟知的京东商城是京东集团的核心，还有京东金融，京东物流等都是京东集团的子公司性质。
这里所说的京东商城CEO就是图中沈浩瑜，实行轮值后也就是说CEO过一段时间是要变化的，由另外一个担任，目前京东集团也没有具体说明担任的时间周期是多长，变动后的京东商城CEO直接向京东集团的CEO刘强东回报。
实行轮值CEO的目的，首先是为了更好的实现人力资源优化配置，更好的因岗设人，激发人员的“鲢鱼效应”，实行优胜劣汰，能者上庸者下的管理目标。
要说
在国内科技公司领域，轮值CEO制度起源于华为。在华为的CEO由多位负责主要业务的高管轮值，任职期为半年。和华为相比，目前京东并未公布轮值CEO的任期，也并未公布其他轮值CEO的名单。
不得不说实行轮值CEO制度，让华为的管理更加高效，公司更加有活力，京东此举也是想达到同样的效果。
不剃度的行者
这个问题较为复杂，因为不清楚其内部的具体信息，枉然评论没有什么意义。虽然看过一些媒体的报道及分析，总感觉是一种隔靴搔痒，不知道其想表达什么？
