轮回LH2018
先说说狂犬病的基本知识与严重性：
狂犬病属于高致命性传染病，虽然发病率较低，但是死亡率100%。
为什么暴露后（被咬伤、划伤称做暴露）第一针疫苗要在24小时之内打？
这和狂犬病的潜伏期、发病时间有关系。狂犬病毒进入人体之后的潜伏期长短差距非常大，短则几小时后发病，长则十年八年之后发病也有。暴露之后24小时之内必须接种第一针疫苗就是防止24小时后马上发病的。
狂犬疫苗怎么打？
常规狂犬病疫苗一份五针，必须全部打完，时间为当天、3,7,14,30天时各打一针。
咬伤接近大血管、躯干部位时还必须接种抗狂犬病毒蛋白。一般情况下一年之内再次暴露时无需重复接种。
犬类已经打过狂犬病疫苗，咬人之后没事吗？
当然不是，犬类接种疫苗之后会大大降低本身患狂犬病的几率，但是照样可以通过牙齿把病毒传播给人类。
就本题而言：接种假冒伪劣、过期、失效疫苗的后果，延误预防疾病的最佳时期，大大提升患某种传染性疾病的发病率，这是严重问题。处理这类事件必须追责严处，经济处罚不解决问题。
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唯利是图、丧尽天良是造假之人的共同特点。建议学学德国。
1 在一次记者招待会上，一位外国记者问西门子总裁：" 为什么区区 8000 万人口的德国，竟然会有 2300 多个世界名牌？"
对方回答：德国的工匠精神会对每个生产细节非常重视，他们承担着生产顶级产品的职责，和良好的售后服务，所以德国涌现出奔驰，宝马，奥迪，阿迪达斯…
那位记者反问他：" 企业的最终目标不就是利润的最大化吗？管它什么义务呢？"
西门子总裁回答道：" 不，那是英美的经济学，我们德国人有自己的经济学。我们德国人的经济学就追求两点：一、生产过程的和谐与安全；二、高科技产品的实用性。这才是企业生产的灵魂，而不是什么利润的最大化。
企业运作不仅仅是为了经济利益，事实上，遵守企业道德、精益求精制造产品，更是我们德国企业与生俱来的天职和义务！德国人追求的除了外形科幻、技术先进之外，更追求绝对高品质。
人家 1928 年产的摩托车只要坚持保养，近百年后还能打着火。
2
有一张关于德国建筑物的照片，名叫 " 不变的德国 "，展现的是二战以后德国人修的房子，完全是中世纪式晚期巴洛克时代和洛可可时代的风格。
德国建造的居民住房 120 年也不会倒，但是二战结束后，德国几乎所有的城市都成了一片废墟，那些古老的房子基本上都被战火摧毁，德国人非常心疼，因为德国人就是喜欢自己的文化。
怎么办？
德国人把当年的照片找出来，把当年的设计图找出来，一定要按原样一座座地重修起来。今天你跑到德国去看，大多数城市都没有什么现代建筑，几乎全是巴洛克、洛可可时代的风格。
德国有座王家歌剧院在二战中被美国飞机全部炸毁，德国人心疼得不得了，那座歌剧院是过去建了 200 年才建好的，结果毁于一旦。怎么办？
二战后德国人就把这片废墟圈起来，搞了一批科学家、文化学家、考古学家、建筑师、技术工人，大约上百号人，花了 35 年时间，把这堆破砖烂瓦又重新装回去了。
你现在再看这座王家歌剧院，怎么也看不出来是炸弹炸烂了以后又重新装回来的，这座建筑成了 " 世界文化遗产 "。
联合国科教文组织的人说，" 这个行动本身就属于世界文化遗产 "。正是由于德国热爱、尊重自己的文化到了如此地步，所以才叫 " 不变的德国 "。
德国的经济发展不靠房地产市场，所以一位德国建筑师很难拿到一个建筑项目，好不容易中了标，就一定会精心设计，一定要把它搞成一个艺术精品，一定要让它流芳百世。
因此，在德国，你永远也看不到有两座建筑物会是一样的。
3
全球范围内，" 德国制造 " 优势并不在价格上。你跟日本人可以谈价格，但你跟德国人谈价格，一刀都砍不下来。
德国人甚至不承认有 " 物美价廉 " 这回事。
德国制造 " 的优势在于它的质量，它解决问题的专有技术，它优秀的售后服务。德国企业发展的一般产品都是具有世界领先水平、高难度，别国一时无法制造出来 的产品。
德国 30% 以上的出口商品，在国际市场上都是没有竞争对手的独家产品。
德国人生产的工业制造品，大到挖地铁的掘进机，小到文秘工作中的订书机，从 质量上讲都是世界第一。
德国所有供 3 岁以下儿童食用的产品不得含有任何人工添加剂，必须是天然的；所有奶粉被列为药品监管；所有母婴产品只允许在药店出售，不允许在超市出售；所 有巧克力都被规定要使用天然可可脂作为原料加工生产；所有保健护肤品牌都必须要有自己的实验室和植物种植园，以保证取材于天然有机品质。
德国人生产的非工业用途的化学产品，例如清洁剂、洗手液、洗洁精，除了有清洁杀菌的功效以外，绝大多数采用了生物降解技术，也就是靠微生物分解其中的化学成份，来将化学对人体的伤害减少到最小程度。
德国人生产的滤水壶，既能过滤无机有害物，也能过滤有机有害物，并富含镁元素。经过德国滤水壶过滤后的水，是 微微带甜味的。
德国锅具具有天然抗菌和耐高温性质，既能节能环保，导热效果又极佳，以至人们说，" 使用这种德国锅具，一根蜡烛就能弄一顿美味佳肴。"
德国人生产的煨汤用的锅，完全是钢铁铸造的，沉重得连男人都有点端不动，那锅盖内侧有奇特的花纹，我问一位德国的销售商：" 搞这些花纹干嘛？"
他说：" 它 盖上去后，水蒸气就能上下自然循环，不易烧干，这是一种技术。" 德国的锅具，盖上去个个严丝合缝，说三分钟开锅就三分钟开锅，能为你省下不少煤气费。
德国人生产的一口锅，可以用上 100 年，因此很多德国人用的都是奶奶传下来的锅。对德国人来说，任何一样厨具，一辈子只需要买一次，不需要买第二次，因为你一辈子也用不坏它。
我也曾问过一位德国的企业家，为什么德国的产品动不动就 " 能用 100 年 " 呢？
他这样回答道：
一个原因是，我们德国没有资源，几乎所有重要的工业原材料都是靠国外进口来的，所以必须物尽其用，尽量延长使用期，这才是对原材料最大的节约。
另外一个原因是，我们德国人认为，产品质量的好坏，主要体现在是否‘经久耐用’上。
这种精神同样体现在工作态度上，同样是机房排线，国人和德国人工作环境呈现差异巨大：
同样是机房排线，国内和德国人工作对比德国人排线永远都那么整齐所有电缆都该看起来如这般美妙
4，今天，德国人一般只在柏林、汉堡、法兰克福建高楼，那也是世界级的大高楼，但有一个条件，这种高楼从任何方向倒下来时，不能压到另一栋楼。
所以越高的楼房， 周边留有的空地就越大。这就叫 " 探求事物的本质，确定长期的战略 "。德国人建房子时，是一定要考虑到当它倒下来时会发生什么事情的。
绝大多数的德国人都生活在 5 万人、10 万人、15 万人、20 万人的中小城市里，连 50 万人口的城市，德国人都觉得太大了。
在德国，没有哪家企业是一夜暴富，迅速成为全球焦点的。他们专注于某个领域、某项产品的 " 小公司 "、" 慢公司 "，但极少有 " 差公司 "，绝没有 " 假公司 "。
它们大多是拥有百年以上经历、高度注重产品质量和价值的世界著名公司，也被称之为 " 隐形冠军 "。
德国有家葡萄酒作坊，快 400 年了。二战中很偶然留下来的，很幸运没被美国飞机炸到；德国的马牌轮胎公司是 1871 年成立的，现在我国几乎每个地级市都有它的分店；德国的阿迪达斯公司是 1920 年创办的，至今也有 94 年以上的历史了。
但是，德国的产品不打价格战，不与同行竞争。一是由于有行业保护，二是由于价格并非决定一切，打价格战可能会让整个行业都陷入恶性循环。
德国企业是要追求利润，但是只要能保证基本利润，有钱可赚，德国人并不是那么贪得无厌、无休止地追求利润的，而是要考虑更长远的、可持续发展的问题。
德国人宁愿 " 在保证基本利润的同时，让部分利润转化成更高质量的产品和更加完善的服务 "。
我曾在柏林与一家菲仕乐锅具店的经理聊过天，我说：" 你们德国人造的锅可以用上 100 年，因此每卖出一口，实际上也就丢失了一位顾客，以后人家不用找你了。你看人家日本人造的锅，用 20 年就到头了，顾客每 20 年就得再找他一次。仔细想一想，你们划得来吗？你们为什么要把东西搞得那么结实呢？把它的使用期搞短一点，你们不是可以赚更多的钱吗？"
这位经理这样回答我：" 哪里的话，所有买了我们锅的人都不用再买第二次，这就会有口皆碑，就会招来更多的人来买我们的锅，我们现在忙都忙不过来呢！我们这家厨具厂，是二战后从过去的兵工厂转产过来的，前后也不过几十年时间，就卖出 1 亿多口锅了，你知道这个世界有多少人口吗？快 80 亿了，还有 70 多亿人口的大市场在等着我们呢！"
你看，德国人的想法不一样，他们营销战略的路数也与众不同，一笔生意，在你身上一辈子就做一次，让你说他的东西好，这就会感染到另外一个人，这个人再去做他的顾客，然后再感染第三个人，人家干的是这个事。
大帅G
已经看习惯了，死活都无所谓，反正迟早都要死的，没早点死的算你运气特别好嘛！当年给孩子们吃的牛奶都加三聚氰胺，造价厂商基本上没有什么事，其实这么多年来，牛奶中三聚氰胺还不是基本上没有断过挡的，那些三聚氰胺喂大的的孩子都磕磕碰碰长大了，长不大的就只能怪自己对三聚氰胺免疫力比较差了……如今你也不要天真地以为只有狂犬疫苗有假，这不，才过两天又爆出了百白破疫苗有假了呢……
清风159182112
最近一则医疗行业的巨大丑闻被曝光，长春长生生物被发现在在制造人用狂犬疫苗的过程中存在造假行为，伪造生产记录。就在7月15日国家药品监督管理局就做出处罚，收回了长生生物的药品GMP证书。而本次产生生物的问题是出现在了药品生产的记录上，按照规定，药品生产过程中的用料、剂量、人员、等任何环节都必须记录在案，不然就属于违规操作。虽然目前对于药品的质量还在调查中，但是长生生物的股价却已经跌停。而最后一旦查出药品也存在问题，那么此事件的严重性可能更甚。
狂犬病疫苗之所以引起人们的广泛关注，主要是因为狂犬病是一种只能预防却无法治愈的疾病，它的致死率几乎是百分之一百。2014年我国狂犬病发病人数924人，死亡854人，死亡率高达93%；2015年发病人数801人，死亡744人，死亡率93%；2016年发病644人，死亡592人，死亡率92%。死亡率如此之高，因此对于狂犬疫苗的生产，国家一直管理十分严格。
长生生物64岁的女董事长高某不仅是长生生物的董事长，还身兼总经理和财务总监的职位，而一般情况下董事长和总经理是相互监督的相互制约的，但一人身兼两职，必然导致公司的监督监管系统形同虚设。而财务大权也由董事长一人控制，也导致公司的资金使用无人监管。事实也证明是这样，长生生物的疫苗研发费用占当年（2016年）营收的比重仅为4.2%，2017年所占比重为7.8%。但是这并影响长生生物的全年营收2017年全年营收15多亿元，毛利率达到86%以上。
企业无论生产什么，都应该将诚信放在首位，对于一家药品生产企业而言，生产的每一粒药每一剂疫苗都事关病人生死，更应该恪尽职守，严格规范自己，而并不是把利润作为自己的唯一目的。
环球网
在造假者心里，只要赚钱，什么都可以造假，他们可没有什么道德良心法律制度。
国家药品监督管理局：根据线索，国家药品监督管理局（以下简称药监局）组织对长春长生生物科技有限责任公司开展飞行检查，发现该企业冻干人用狂犬病疫苗生产存在记录造假等严重违反《药品生产质量管理规范》行为。
或许在长生生物管理层眼里，发酵用较大的罐换成比较小的罐，不会出现大问题，质量大致可以保证，但是利润可以最大化，何乐而不为，但是既然工艺严格规定，自然有其道理，自以为聪明绝顶，到时候不是偷鸡不成噬把米，而是闹出大动静，可以说是吃了大亏。
收回该企业《药品GMP证书》，责令停止狂犬疫苗的生产。处罚也接踵而至。
事关百姓利益无小事，尤其是人民关天的食品和药品，更不能心存侥幸之心，自以为可以瞒天过海。但法网恢恢疏而不漏，
针对此事，媒体评论道，连狂犬病疫苗也敢造假，既胆大包天，又伤天害理。幸亏所涉批次产品尚未上市销售，否则后果不堪设想。疫苗关涉生命安全，来不得丝毫猫腻，容不得半点瑕疵，也使不得一点侥幸。用彻查还原真相，依法处理打消公众恐慌，确保药品安全。
目前涉案疫苗安全性评价结果不得而知，也没有进入流通环节倍使用，这是天大的幸事，是不幸中的万幸，一旦被狗咬的患者在不知情下注射没有多大效果的疫苗，后来发病这就是大问题，是伤天害命的大事情，是会搞得一家人妻离子散的。
钱是好东西，但君子说，赚钱要有道，不能啥钱都要赚，这是要不得的，是会遭报应的。
杜坤维
乍一听“造假”，很多人都很吃惊！其实大可不必如此，为什么呢？咱们往远了不说，就说2018年已经过去半年多一点的时间里发生了多少造假的人和事，所以大家早就应该见怪不怪啦！您说呢，是不是呀？
当然我这么说，并不是说狂犬病疫苗生产造假的问题不严重，而是想问为什么出现这么多造假的现象？难道我们赖以生存的土壤、空气、水出了问题啦？还是我们的赖以生存的食物出了问题啦？百思不得其解，想的脑仁疼，还是交给下一代来思考吧，因为我们的下一代更有智慧！
鐦鑫蹴灝
人性本善，本恶？正常人都是热心的帮人，救人。当然也有小部分的谋财害命。更要不得的是谋大财害他命。救人命的药造假。更甚的是拿人鲜血研究毒害的毒害全人类。这种都不是人。是魔。走火入魔！
Tanjk66502724
对药品和食品造假的，追究直接责任者死刑，参与生产过程者判有期徒刑，生产企业直接关停，罚没全部营业收入，并处以法人、法定代表人、相关责任人的全部财产。
对食品添加剂应该明确品种，添加剂量，如肉类熟食食品保质期应不超过90天。
红宝石9
一想到新闻频频爆出疫苗造假事件，我就是一顿恼怒，恨不得抓住罪魁祸首一顿暴打，你想想被报道出来的都那么多，要是没有被报道的呢，岂不是铺天盖地，奈何没有那种影响力去说话。
造假的这些人难道就是没有后代，生不了后代来残害社会的吗，心里扭曲，就算有后代也是上梁不正下梁歪，这些人就应该严力惩治。
查尼王子
整个疫苗无论是什么样的企业，通过这次长生疫苗事件都要自查自纠，有关部门负责监察，另外，对其他药品也进行严查，是否有假药存在，建议、立法，视情节轻重给予监管部门领导人员最严处理，不要踢皮球，推卸责任，。
