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“中國製造2025”口號的提出讓眾多行業開始了產線自動化改造之路。集成商也猶如雨後春筍般瘋狂冒出。但在實際的產線改造過程中，終端廠商以及集成商都多次向高工機器人吐槽“這產線改造的難度實在是太大了。”相同的話，從不同企業的嘴中說出來，味道自然是不同的。
集成商認為：終端廠商百般挑剔，對產線改造認知不深，改造起來非常麻煩。
終端廠商認為：改造方案跟預期差距較大，而且回本時間也不確定，並沒有享受到產線自動化改造所帶來的福利。
雙方各有難處，那在產線改造過程中，集成商到底在哪些方面最難達到要求呢？
1回本時間
成本，對於企業而言是個永恆的話題，也是終端企業進行產線改造的重要原因。改造初期，集成商都會根據終端企業的實際情況進行評估，給出一個大概的回本時間。但這僅僅是“大概”，沒有人能完全算清楚企業何時可以回本。這不僅與改造成本有關係，還與當地的勞力成本、企業的訂單數量等等因素密切相關。但可以肯定的是，目前大部分集成商給出的回本時間要高於實際回本時間。
2018高工機器人行業調研巡迴瞭解到，即使在目前產線改造較為成熟的家電行業，想要回本可能都需要2-3年的時間，這還是企業一直有訂單，工廠大負荷運作的情況下來計算的。好在不少終端企業對回本時間逐漸有了正確的認識，但並沒有真正解決回本時間的問題。
2產品穩定性
接著回本時間來說，為了更好地控制成本，一些集成商不得已降低本體的採購成本。代價就是產品的品質以及後續使用穩定性可能會有所降低。另外不少集成商的實力不夠強，在產線改造出現問題後，售後以及處理問題的能力也較弱，影響了終端企業的改造積極性。2018高工機器人行業巡迴調研中，多家企業均表示“產線改造後，可以出問題，在所難免，但集成商一定要給出一個快速的解決方法，否則一修就是幾個小時，工廠實在是停不起工，損失太大。”
3裝配段整線改造
最後便是技術難點了，雖然企業一直都在喊“智能製造”，但想要完成整線改造不是易事，難點依舊是對機器柔性要求很高的裝配段。無論是3C手機還是家電都存在這種情況，可以說是目前全行業、全工藝段中最難啃的一塊硬骨頭了。但裝配段又通常是用人最多的工藝段，不少企業都希望能完成裝配段的改造，就目前來看，並沒有很好的、並可以套用模板的裝配段整線改造方案。
以上幾點便是高工機器人對產線改造過程中集成商最難達到終端要求的幾點思考。集成商以及終端企業又是如何看待這一問題的呢，有沒有好的解決辦法？2018高工機器人集成商大會暨十佳集成商頒獎典禮——圓桌對話欄目為大家揭曉。
2018高工機器人集成商大會暨十佳集成商頒獎典禮是目前應用終端參會人數最多、會議探討內容最豐富、系統集成商最集中的大會，參會邀請制，留有少量名額給行業專業人士免費報名參加但需要通過審核得到通知才能參會，謝絕非行業人士報名。
第一屆G20-智能智造CEO峰會同期召開，峰會成員由機器人本體及供應鏈龍頭企業、細分應用領域優秀系統集成商組成，期待G20峰會成員企業領袖們帶給參會者對行業形勢分析和戰略指引。
以下是本次圓桌對話特邀嘉賓：
利元亨 杜義賢 研究院院長
東菱威力 汪德良
新寶電器 羅歡 營運管理中心
海爾電器 趙文乾 製造部長
小熊電器 趙瑞 營運管理中心
萬家樂 陳文堅 工程技術部
奧馬 陳嘉偉 設備部
配天機器人 索利洋 副總經理
控石智能 劉遠 總經理
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《2018年中國工業機器人系統集成行業分析報告》《中國工業機器人數據庫》
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數據諮詢：
陳先生
0755 2698-1898 （717）
2018高工機器人集成商大會暨十佳集成商頒獎典禮
地點： 東莞·松山湖凱悅酒店
戰略合作伙伴：控石智能、拓斯達
合作伙伴：利元亨、勃肯特、三揚、伯朗特、慧靈、天太
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