人在職場套路深啊，一不小心就跌入了人為“陷阱”，如果你自己未主動離職，而公司又不想“要”你了，當然也不想額外支出那筆“補償金”。都來看看HR或領導會用什麼招讓你“理所當然”的離開吧！
一、績效考核法
績效考核的目的是為了達成企業的戰略目標、實現個人職業生涯規劃。但實際工作中領導主要是通過績效考核的方式淘汰人，當需要進行人員更替或處理通報處罰時，你就很容易績效不達標了，經培訓不合格，你就可以合理合法的消失了。
二、規則對應法
制定完善內部規章制度，別人違反沒事，你違反了就達到“嚴重違反規章制度處理”。只針對個別的人進行實施，其實你也清楚，通過這種規則針對性的方式，就能讓無償讓你離開公司了。
三、替代逐客法
就是你現在的工作被其他人替代或跟別的崗位合併，說白了，你現在乾的活不需要你再幹了，要麼讓你閒著，讓你覺得自己無用武之地，邊緣冷落。要麼給你安排別的“臨時”工作，工作得不到認可，或施加第一條或隨便第二條的某條款，都可以讓你的工作不那麼“順利”，或是挑刺，你還待的久嗎？
四、短板擴大法
每個人都有短板，也就是你的弱項，比如你擅長技術不善言談，而領導卻給你安排去做銷售，就在這方面找你的麻煩，把你的短板擴大，故意讓你出醜，就是不讓合適的人在適合的崗位上，次數多了，你還能在公司站住腳嗎？是不是離自動辭職不遠了？
五、崗位變動法
就是崗位調整，儘量在薪酬不變的情況下，也可以崗變薪變，看你們自己的內部規章制度是否執行的到位，如果把該員工調動到異地或者他不喜歡的崗位，那也是沒多久你就自己離開了。
六、感情勸退法
HR也好，領導也好，利用和你之間的關係，主動的找你談話，說公司的實際情況，“曉之以情動之以理”非常含蓄的動員你主動的離開公司，小編曾經用這招屢屢應驗，甚至還把自己感動的落淚，人家心軟的就主動離職了。
遇到這樣的情況你走還是不走呢？人都是有自尊心的，一般大家都明白了，多數人還是另謀高就了。
職場的你是否遇到過？
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