大姐头-嗨娘
从职业生涯来评价高晓松的过去并不太完整，不论对于高本人还是马老师，他们合作的基础并不是按照评价职业经理人来考核，需要从更高一层来看。
当初高晓松来阿里，或者一开始还有天翻地覆的热情和抱负，但真正落到业务层面时，阿里的KPI+价值观的现实环境很快会让高看清现实，而这个方式正是马老师屡试不爽的御人之道。
高刚来之后的第一个动作是将所有大文娱资源整合到阿里星球，为此甚至不惜强制把几千万用户的音乐APP强制导流升级，为此造成大量的用户资源流失和负面的口碑。一个正常的从业务出身的经理决不会做出这样的决策，因为这不符合市场、用户、公司三方的运行规律。后来阿里星球也没有下文，让阿里都认清了一点，高不适合操刀具体业务和产品。同样的，相信高在推动的过程中也很艰难，因为在阿里要落地一件大事、新事是非常困难的，沦为创新者的窘境，不论是内部资源的调动还是产品细节的打磨，背后都有千丝万缕的影响因素，太过繁杂琐碎，我相信高是不会愿意花大好时间在这个上面 的。
而高在资源方面的能量却又远甚于一般人，不论是自带流量的属性为阿里节省多少公关和广告费，还是在国外与各名流谈笑风声、四两拨千斤就能把合作谈了，这是其他人无法具备的。这也让双方重新找到了一个最舒服的点，并不是边缘化。
高晓松是一个才子，才子是流量和情怀的聚合体，适合抒发情怀、聚集流量。历代大才子在仕途上不得意，这并不是官场的问题，而是这些人的能力并不适合干业务，他们的自信心源于在文化娱乐界取得成就，让他们误以为自己在其他领域也可以有一番作为，但做业务或治国，需要菩萨心肠，霹雳手段，需要善赏罚恶，意志坚定，需要灵活变通甚至牺牲人格来达到目的。
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超级网红养成记
高晓松 1969年生，北京人，身份：音乐人/制作人/主持人/资深媒体人/超级网红/互联网企业高管。
1988考入清华电子工程系，后退学进入北京电影学院导演系。
1994出版《校园民谣》，
96推出作品集《青春无悔》；
96年和宋柯创办“麦田音乐”（今太合麦田），
99年自编自导《那时花开》，
02自编自导《我心飞翔》并开始单位各大选秀比赛评委，
11年自编自导《大武生》，
12年主持《晓说》
15年担任阿里音乐董事长（当时身价估值十亿）；
16年至今单位阿里娱乐战略委员会主席；
网红商业价值排名第一。
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高晓松的新事业就是和马云合作，当然这次依然有宋柯。2015年7月15日下午阿里巴巴集团宣布，成立阿里音乐集团，高晓松加盟阿里音乐，出任董事长，宋柯出任CEO。有意思的是他这次是来阿里不是加入，而是回归，因为他曾经出走的优酷就是阿里系。从华纳、太合麦田、恒大再到如今的阿里音乐，宋柯与高晓松没跟老东家红过脸，甚至从未在公开场合有任何龃龉传出。作为核心人物，职业在同行业竞争对手间却能自由切换，不服不行啊。
借助阿里这个大平台，高晓松确实打算大干一场，甚至在微博上表示：“从1995年我和宋柯成立麦田音乐，整整20年过去了。阿里音乐集团将是我俩音乐职业经理人生涯的最后一站。感谢阿里信任，阿里音乐集团一定会成为一家世界级音乐机构。 ”
关于这个世界级音乐机构的规划，宋柯为了阿里音乐项目第一次见马云时就算了一笔账：国内年度音乐产值大概在2700亿元人民币，刨除KTV在内的几百亿周边，再挤挤水分，也能剩下2000亿元左右的市场规模，只要有本事撬动其中哪怕仅30%，阿里音乐也会是一单600亿的大买卖。为了这个大买卖，之后天天动听和虾米音乐都成了大交易平台阿里星球，是个粉丝和商家互动的娱乐平台，何炅也被拉来一起做了同事。高晓松还将《生活不止眼前的苟且》赠送给东家阿里音乐，版权费用分文未取。有人为了下载高晓松填词、许巍作曲演唱的《生活不止眼前的苟且》，而专门下载了虾米音乐，几乎拯救了这款APP于QQ音乐和网易云音乐的双重碾压之中。
高晓松、宋柯在中国音乐、文化领域有着举足轻重的地位，同时深受众多用户的喜爱，确实为阿里的大文娱做了不少贡献。然而理想中的600亿也不是说来就来的。尤其是2015年夏天，国家版权局出台了一纸国内音乐史上的最严版权令，随后11月份，所有互联网平台上的未授权歌曲被统一拿下。作为歌手他们感激这是个好时代，但是作为商人他们成了付钱的那一位。
他在阿里时也没闲着，期间乐视网终于在去年6月3日迎来复牌，一大批入股的导演、演员也将获得大笔财富。期中也包括高晓松，他为乐视影业提供独家排他的导演服务、监制服务及项目策划、研发、编剧服务(合同另有约定除外)。有人调侃高晓松在领取阿里薪水的同时，还能在乐视干一份兼职。
他和宋柯合开的上海水渡石信息技术有限公司，后期也有了阿里系的入股。股东黄晓杰就是原天天动听的创始人，后来被阿里收购。
虽然高晓松在任职期间干劲十足，但阿里音乐还是被充进阿里大文娱进行整体架构调整，2016年9月19日，阿里巴巴发表公开信，阿里音乐原董事长高晓松出任阿里娱乐战略委员会主席。这个全新的巨头部门分为几个主体：阿里影业、合一集团、阿里音乐、阿里体育、UC、阿里游戏、阿里文学、数字娱乐事业部。有种说法是这其实是明升暗降，但高晓松还是在微博上用“扬帆入海，破浪远航”表达了一种继往开来的豪迈之情。
不过对于高晓松来说，在阿里也只是多了一份经历，更改头衔后高晓松继续进行自己的综艺脱口秀，收割年轻粉丝，最近又开始说起了《金瓶梅》。宋柯继续自己一周看两个项目的投资节奏，休闲养老，无非是没那么忙了。
比起当一位决策者，高晓松似乎更享受“门客”的感觉。他在自己2000年出版的第一本小说里就说到，他的理想是成为门客，做什么事都是“一只手用力，另一只手留着”。 如果单纯作为智囊和幕僚，高晓松无疑是成功的。招揽高晓松这个自由知识分子做门客的马云是眼光独到的，但这个门客能做到什么高度，还需时间的考验。
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高晓松在阿里尽管没有特别突出的战略上的贡献，最后也被边缘化了，但是高晓松的个人影响力带给了阿里巴巴音乐的全新布局，用个人影响力将阿里巴巴的音乐和电影的国际化布局扫平了障碍。
高晓松最大的价值是，他成了阿里巴巴的一张名片，在不断为阿里巴巴的国际化和影响力赋能。
高晓松在阿里的花名，叫矮大紧。2015年7月15日，高晓松出任新成立的阿里音乐集团董事长。2016年9月19日，高晓松已出任阿里娱乐战略委员会主席被边缘化，此后高晓松常驻海外，尤其是在美国，负责阿里巴巴大文娱开拓海外战场。
高晓松在阿里巴巴到底做了什么？
1、用个人影响力为阿里音乐背书
高晓松是音乐才子，也是《晓松奇谈》的制作人，拥有很高的知名度，高晓松和宋柯两位关系颇好的音乐行业资深人士加入为阿里音乐吸引音乐人才的加入奠定了基础，而高晓松也凭借着自己的影响力建立了阿里音乐生态。
在高晓松音乐《生活不是眼前的苟且》最初也在虾米音乐独播，高晓松版权免费送给了阿里，带动了一波虾米音乐日活的上涨。
2、国际化为阿里巴巴助力
高晓松拥有很强的娱乐行业资源，在娱乐软实力上帮助阿里巴巴不少，比如在2017年双11，高晓松就已经谈妥了国际大咖水果姐Katy Perry担任天猫双11狂欢夜全球推广大使，虽然因为水果姐临时变故而取消，但这是高晓松软性实力的体现。
3、建立了阿里音乐的合作模式。
阿里音乐从无到有，高晓松在缺钱缺资源的情况下为阿里巴巴打造了阿里星球的整体生态。虽然生态并不成功。但让马云认识到音乐可能并不适合阿里巴巴，所以高晓松去职后阿里巴巴音乐就被樊路远兼任了。
高晓松最大的价值是，他成了阿里巴巴的一张名片，在不断为阿里巴巴的国际化和影响力赋能。
你觉得高晓松在阿里算成功吗？评论区一起来讨论
毛琳Michael
我认为有花钱雇的就是好职业，随便说，算成功是面子话，在企业打文化名牌有点危机感，说不定哪一天企业倒闭，文化董事长炒鱿鱼也在情理之中，企业鼎盛文化董事长可以摇尾垂膝做人，我本人认为高晓松在阿里的职业生涯不算成功，只是帮着企业当门面。
沧海129345295
高是个有文化但没有天赋的文人，而且随着年龄的增长越来越商人化，所以他进阿里很正常，关键他没有窜行，做的还是音乐，拿点钱又做点他认为有意义的事，并不影响他受人欢迎。对于阿里来说，是借助了高的影响力，对音乐制作流程，宣传阿里音乐，和对外接洽国际大牌音乐家，音乐制作人上省去了很多事。
