錦屏鎮：黨建統領聚合力 三變改革促發展
今年以來，錦屏鎮以黨建為統領，緊扣脫貧攻堅主線，瞄準貧困群眾主體，不斷深化農村“三變”改革，有效整合了各類資源要素，激活了農村發展動力，夯實了產業扶貧基礎，推動了農民增收致富。
發揮黨建統領作用，激活三變“源頭水”。充分發揮黨組織在“三變”改革中的主心骨作用，多次召開專題會議研究部署“三變”改革工作，成立了領導小組，制定了實施方案，確立了三變改革運營主體，完成了各村清產核資，採取鎮黨委、政府主導、村“兩委”主抓、企業運作、群眾參與的方式，走出了一條“黨支部+企業+合作社+農戶”的新路子。同時，鼓勵黨員幹部帶頭、帶領創業，帶頭入股、參股，激活內生動力，加快推進“三變”試點工作落地見效。
科學規劃民生項目，增強三變“助流泵”。高點定位抓規劃，堅持把美麗鄉村建設與發展鄉村旅遊對接融合，樹立全域旅遊理念，打造了全域旅遊節點型梁坡、新集美麗鄉村，紮實開展全域無垃圾專項治理，常態化推動環境綜合整治，人居環境大幅提升。科學規劃高標準改善農村基礎條件，在東莊、新集、關村、姚窪等12村實施了“一事一議”財政獎補項目；在文家祖、梁坡、東街等7村實施村社道路硬化14.2公里、巷道75700平方米、修建排洪渠19公里，荒廢山塬地變成了“吸金”的熱土。 其中，冉李村以村集體2眼機井、3公里道路、2千米水渠等集體資源折價10萬元100股，按照村集體0.25%持股比入股名翔公司，每年保底分紅1萬元，有效壯大村級集體經濟收入，解決村級無錢辦事難題。
因村施策多元發展，拓寬三變“引流渠”。結合村情實際，堅持因村施策，在冉李村成立了正宇蔬菜、榮盛果品、名翔種豬養殖等合作社3家，培育引進冉李名翔牧業公司、龍祥生態科技公司、弘景農莊經營主體3家，圍繞種植（養殖）產業，以土地、資金、勞動力、技術、荒山、梯田、水利設施進行量化入股，完成土地入股159戶650畝、資金入股28戶280萬元、勞務入股15戶，實現首次分紅32萬元，其中貧困戶分紅1.8萬元。在東莊村，成立了東泰蔬菜種植農民專業合作社,引導170戶農戶(其中貧困戶40戶)以土地承包經營權入股,新建智能溫室2座、日光溫室10座、鋼架大棚300座、拱棚500座，種植芹菜1000畝，在產業經營管理中，引入“三變”機制，實現了農戶與企業發展特色產業的有效聯結，進一步夯實了“三變”改革工作基礎。
加強“小微權力”監督，築牢三變的“防洪堤”。建立健全村集體經濟資產、資源、資金管理臺賬，完善農村集體資產經營權和產權變動登記制度，制定明確農村集體收益分配製度，理順了農村集體經濟經營管理機制；找準關鍵點，細化“小微權力”運行流程，把控關鍵環節，有效防止了村集體內部少數人侵佔、支配集體資產、外部資本侵吞、控制集體資產的現象，切實保障了“三變”改革試點工作有序開展。
非公有制經濟黨總支:抓實“三會一課”提升黨員素質
崇信縣非公有制經濟黨總支以強化“三會一課”為重點，通過創新學習形式、健全“三會一課”制度、完善組織生活，黨支部“三會一課”效果明顯提升，黨員幹部黨性觀念明顯加強，為進一步強化了黨支部建設。
創新形式，學習教育高效化。科學制定學習計劃，做到年度有安排、月月有計劃，結合工作實際，每月下發到各支部，明確學習時間、內容、形式，確定不同時段的重點，將學習內容不斷深化延深。
健全制度，“三會一課”規範化。以加強黨支部規範化建設為抓手，詳細規定了支部黨員大會及黨課的時間、內容、要求，為支部規範化開展“三會一課”提供了詳盡的指南。同時，領導班子成員嚴格落實雙重組織生活制度，對領導班子成員參加雙重組織生活實行了痕跡管理，在參加所在黨支部“三會一課”學習的同時，也要對支部“三會一課”進行有效地指導和監督。
完善機制，組織生活常態化。通過召開組織生活會，開展批評與自我批評，大家拋開面子、動真碰硬、觸動靈魂，對黨員在四個合格方面存在問題進行查擺，並深刻剖析原因，達到了“紅紅臉、出出汗、排排毒”的效果。班子成員以普通黨員身份參加黨支部專題組織生活會，與支部黨員一起談心交心，互相查擺問題，開展批評與自我批評，通過互查自查，找清了在黨性觀念、工作作風等方面的存在問題，提升了黨性修養，補足精神之鈣，做政治上的明白人。
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審核：崇信縣網信辦/王安定
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