飛～
大家對釘釘可能還比較陌生，尤其是在微信被普遍應用的今天。當然，這兩款都是屬於社交軟件的範疇，是一種互聯網思維之中的一種社交工具。
微信是強大的，是人們的普遍應用，甚至於大到65歲以上的人們都在應用，他是人們交流的一種現代工具。
釘釘是馬雲不死的社交夢的具體表現，從千牛，到來往，馬雲一直在追求著社交夢的實現。而現在的釘釘卻是異軍突起，最近一直有不錯的表現成績，已經擁有用戶4億多人。
毋庸諱言，目前階段釘釘還很難和微信抗衡。但是，將來就不敢保證了，也許就有超越微信的可能。原因如下:
微信的用戶有老化的客觀存在，而釘釘基本都是年輕的客戶，是上班一族，也是將來社會發展的中堅力量。
釘釘有阿里系的堅強支撐，有支付寶，天貓商家，淘寶商家，如果馬雲把這樣的一個生態架構打通，其用戶數量，在待以時日之後，前景真的是很光明的。
我們拭目以待！
在路上覓尋
很多人可能連釘釘都沒有聽過，覺得釘釘非常陌生，也沒有辦法了微信抗衡，事實上確實和微信差距比較大，畢竟從知名度上就可以看出來，但是這並不意味著釘釘的失敗，或者說非常成功，釘釘主要是服務於企業，很多國內知名企業都選擇釘釘，不僅可以上下班打卡，寫日誌，財務審核，還可以發信息，企業微信裡有所有員工的電話號和個人信息，領導有事沒事釘一下讓你渾身發毛，而且你可以看到對方是否閱讀，如果長時間沒有就應該打電話了，還是非常好用的！
相對應微信本身基礎就好，也順勢開通了企業微信這個項目，但是效果真的非常差，畢竟微信已經可以建群了，目前釘釘每年的用戶數量都在增加，小編在公司也更願意選擇釘釘發消息，畢竟微信還是比較私人，不喜歡和公事混在一起，朋友圈也不想被監視！近幾年微信的限制越來越多，抖音，微博，頭條各種封殺，也許我們確實需要另一種方式不要讓微信這麼狂妄！
用心生活的小Q
釘釘和微信的競爭其實是處於兩個不同的層次上，本質上它們並不能算是競爭對手。微信是一款殺手級社交產品，而釘釘一開始就試圖成為一個移動辦公平臺。
每個企業的產品，以及企業之間的競爭其實都會圍繞自己的戰略定位。騰訊的核心是“社交+內容”，微信聚集了超過10億的社交用戶可以為騰訊生態中其它產品引流；而釘釘的定位是一個“數字化移動辦公平臺”，釘釘的用戶本質上不是社交用戶，而是移動辦公用戶。也就是說一個人既可以是微信用戶，也可以同時成為釘釘的用戶，兩者定位有很大的差異。
正是因為釘釘選擇了這樣一條新賽道，才使得它能夠突出重圍，顯然這是吸取了「來往」的失敗經驗，畢竟和微信處在同一賽道中競爭幾乎沒有生存的可能。
目前的釘釘還在成長期，但已經開始打造硬件和軟件生態，無論是新發布的智能硬件（例如：人臉識別門禁機）還是推廣它的開放平臺，釘釘的野心絕不至於一款產品，而是一個平臺，這顯然很有阿里的特色。
除了構建平臺以外，釘釘還進入了阿里的新零售生態，最近和手機淘寶打通就是一個很好的例子。雖然現在釘釘是否真的有4億用戶是一個值得商榷的命題，但未來可能借助阿里新零售在全世界的佈局開拓微信難以觸及的海外市場用戶。
所以如果說微信是國內社交當之無愧的老大的話，釘釘則有可能成為移動辦公平臺的霸主 + 新零售的數字化先鋒。
高挺觀點
這是個很好的問題，阿里系和騰訊系歷來都是打的不可開交，還是那句話他們血液裡定位的屬性不同，決定他們的思維定式和走的商業模不一樣。
1、阿里一直都很想進入社交領域，先後投資設計了幾款軟件，來往、校園筆記、釘釘等，但做的都一般，雖然釘釘有了一定體量的用戶，主要還是針對企業用戶；
2、先入為主，微信不但有龐大用戶而且用戶體驗做的非常好，個人和企業微信都能無縫鏈接，包括企業郵箱；
3、企業微信號平臺能幫企業解決各種比較棘手的問題，比如遠程考勤，遠程會議等，而且成本幾乎為零。
總之:釘釘想要和微信一爭高低，估計要走的路還很遠，個人拙見，如果你有好的見解歡迎吐槽哦!
自媒體張強
釘釘擁有4億用戶？什麼時候？3058年嗎？肯定2018年釘釘沒有4億用戶。一千年以後有可能。既然都愛誇大數字，那就一起誇大吧。
西格瑪的化學
釘釘的崛起毫無疑問和馬雲的吹牛功力是分不開的，這也是阿里巴巴慣用的伎倆，其實也就是自欺欺人罷了，根本無法和微信抗衡。
釘釘號稱擁有4億的用戶量，實際上日活躍量不足一千，也就是說可能有人下載了釘釘並且也註冊了，但是基本上沒有用過，甚至連今日頭條都比釘釘強大很多。
不過，不得不承認馬雲吹牛的功夫還是非常厲害的，畢竟沒有的事也能說出朵花來。
