深山农村小哥
这是实体经济没落的缩影，是互联网新经济模式发展和房地产畸形发展合力造成的结果。
第一，互联网新经济模式的打击。
淘宝、京东等电商，发展已经有些年头，传统店铺生意几乎被打垮。
而那些与传统经营联系太紧的工厂，也因为利润不足而陷入困境。
外卖，显然打击了餐厅等传统餐饮经营。
以此类推，互联网新经济模式，让部分传统经营模式无所适从。
第二，房地产大热，吸引资金转向房地产方向。
当一座工厂的利润还不如一套两居室时，试问谁还愿意去开工厂呢？
资金与精力，被吸引走了。
第三，人力资源成本越来越高，实体经济开工不足。
人力，成为稀缺资源。
越来越多的年轻人不愿意从事体力劳动，实体经济，去寻找劳动力成为难题。
今年生意不好做，是指的传统生意。而纷纷关门，是实体工厂或者门店。这种结果，是互联网和房地产的双重作用。如果想要改变，还需要社会再适应几年。
静观财经
生意不好做，甚至出现了关门的热潮，这源自于互联网的冲击或者是互联网电商时代的冲击影响。实际上，在互联网电商时代下，如果不懂得调节成本，不懂得通过互联网灵活经营，那么实体生意的经营难度还是非常大的。一旦接受不了新潮流，或受到了互联网的巨大冲击，成本开支、租金成本上涨、原材料价格上涨等因素，足以加大实体生意关门的风险。实际上，在当前的互联网时代下，我们更应该要学会拥抱互联网、拥抱新时代，这也是互联网时代下的必然之举。由此可见，只有与互联网时代并行，与新经济时代同步发展，这样才能够更好获得可持续发展的机会，而不至于被互联网新时代而冲击。因此，在实际情况下，一些实体生意适应不了互联网新经济的冲击而发生了利润骤减、成本开支暴增的风险，而一些学会拥抱互联网新经济的实体，却因此获得了重生的机会，这也是当前社会发展环境的一个真实写照。
郭施亮
做生意本来就不是件容易的事，几十年前中国还处于发展初期，各行各业都未被开发，以前的创业是皮革厂，机械厂，以小规模逐步开发市场，努力几十年才成规模，也在行业里扎根，当然其中倒闭的也不计其数。
而现在，每个行业都已形成固定模式，市场的利用率到达一个顶点，这个时候再想在原有的基础上挤进市场是件很艰难的事情。更何况，随着改革开放以来，中国的形势也渐渐发生着改变，不管是水果业、零售业、服装业、各种大小超市，经营模式也与以前大不相同了。
同时，现在很多新的行业发展迅速，如互联网，这些年发展势头较猛，中国比全球其他国家更早进入移动支付年代，领先在世界前沿。这也导致了一些以前的行业渐渐被时代所淘汰，消失在时间的长河之中。
环球老虎财经
你好，嗨住租房来回答这个问题。
从表现上看，关门潮是实体店输给了网店。
便捷性上的PK。
网络购物给人们带来了很大的方便，不用出门遛街，只要一部手机、一台电脑就可以买到全国、甚至全球的物品，款式选择、价格对比，都非常方便。而且价格还可能比实体店里要低很多。科技发展的速度与人类懒惰的速度成正比。科技发展越快，人类就会出现越懒惰的现象，那么就不可能去实体购物。电商购物可以满足到民众的需求。
从服务体验上的PK。
当你想买一双某品牌的鞋子时，如果在网上看到喜欢的，直接选中款式下单即可，邮递到家后喜欢就留下，不留下直接再快递退回，还不用出邮费。但如果在实体店里买呢，无论是退还是换，都需要再跑到商场一趟，还有一大串流程，甚至有些店铺还只换不退。服务态度不如电商做的好，对实体店的排斥也是可以想像的。
经营成本上的PK。
实体店和网店都需要人工成本、营销成本，但是房租成本上网店远远小于实体店。实体想赚钱就必须把价格提上去，这也导致了即使一模一样的产品，实体店也会比网店高出不少。
更深层次的原因是，思维的转变没有跟上社会的发展。
行业定位要准确。
无论什么时候，消费者离不了消费，现实是消费者更理性、更关注高性价比的消费了。有些是网店可以替代的，但有很多行业是网店难以替找的。比如餐饮、娱乐、休闲、体育等行业。比如你想理发，通过电脑可以完成洗剪吹吗？像万达百货转型搞“一条龙”的吃喝玩乐的商业综合体。这些是淘宝等互联网不能给的。
营销手段要先行。
都说酒香不怕巷子深，至少也得让大家先闻到酒香啊。传统的开店思维是选店、装修、开业。那么现在呢？店铺未开，营销先行。这跟行军打仗时，兵马未定，粮草先行是一样的道理。如果能充分的利用社交网络，积累下大批的客户资源，开起店来还愁没有生意吗？
同时各种营销手段还要贯穿于各个时段，想点子找思路去策划营销，拉来更多的客户资源。
市场机制要健全。
网店和实体店的冲突也说明了我国市场定价机场尚未健全，线上线下的税费也没有完全统一起来。譬如日本，线上线下的价格统一，所有销售的商品都要缴纳税费。而且实体店的服务又做到位了，维持一种公平竞争的市场环境，这样的话，实体店和网店就各有千秋了。
无论是网店的发展，还是实体店的复苏，究其本质都是人们思想上的转变。就像现在越来越多的年轻人接受租房生活一样，具有时代的意义。下载嗨住APP，全城房源一网打尽，让你在大城市里的生活更轻松更美好。
嗨住租房
谢邀！就因为生意不好做，所以才关门啊，个人认为生意不好做有以下几点:
房租太高:现在的房租水涨船高，一年高于一年，不说市里，就我们镇上一个二三十平的小门面，就年租五万，如果年收入不到十万的话，哪里还能赚到钱？
同行竞争:现在生意五花八门，各行各业相互竞争，为了招揽生意，会把价格一压在压，利润压到了极限，自然赚的也少，让很多人靠不起。
经验不足:在开店的人群中，不乏一些初次创业的，他们没有做过生意，缺乏经验，有些人属于摸索阶段，成功率也相对不高。
网购时代:现在是网络时代，很多人足不出户就能买到心仪的商品，快递网络更是四通八达，“买”“收”都很方便，自然对实体店造成一定的影响。
消费观念:现在虽然挣的多，但压力却比以前大，车房问题、老小问题，成了现在人最沉重的负担，很多人消费观念有所改变，省吃俭用成了多数人的现状。
以上几点仅属个人拙见，不足之处，还望批评指正，谢谢您的阅读！
寒风吹雪
随着国家经济的发展，人民收入水平的提高，大家手头越来越宽裕，人们的消费意识逐渐向口碑化，品牌化，质量化，高端服务质量，新趋势，高性价比，连锁化，流动人群集中化区域靠拢；
360行，行行依旧出状元；不是生意不好做，而是同行太多，在众多同行要想中脱颖而出，你就必须满足上述特性～～
1.卖东西，一定要服务大众群体，因为我们只有赚了大部分人的钱才能不赔钱；同时，要做好满足一些小部分人特殊需求产品；这样能比别人服务范围广，普遍撒网。
2.没有生意，可能是你的服务产品，没有满足别人的需求，你需要变革产品结构，不要直接就转让停了～
3.选择服务如餐饮，一定要在人流量大的地方，如地铁口，商场，在力所能及的情况下，房租金租贵是有一定道理。
4.加大产品本身宣传推广，可以联系美团，糯米，58，你饿了，淘宝，进行消息发布和宣传。
5.建立独立的微信群，或公众号，经常做一些节日打折优惠促销。也可以在店门边租卡哇伊，热点的熊，兔啊，邀小朋友，或者发促销打折单，吸引顾客。
6.小店开业招人，使用招才猫，贴传单告示～大店招人，用前程无忧，智联招聘，猎聘～，节假日人多，可以去学校临时招一些固定兼职，前提要培养他们的服务质量和意识。
7.因地制宜，因人而异，比如门迎，传菜，一定要找个漂亮一点，帅一点，性格开朗活泼大方的～～如果长的一般的可以安排后厨洗碗，理菜，帮厨，做一些利所能及的～
8.产品的选择，要学会一些变通，有一定季节属性，这样既省原材料钱，又推陈出新。
9.平时多琢磨一些属于自己风格特色的东西，比如餐饮，不管是桌椅，服饰，还是碗碟，菜品，做法，门头的设计，可以研究一些自己的想法，满足年轻人的新奇，又能带起大家进店消费的欲望。
10.合同租金的签订，年限，续期租金，装修后，哪些属于你，哪些属于房东。转让时，下一任需要提前交多少租金，可以签几年，你什么时候能转，他和房东续合同租金，一定要核算清楚。
11.商业区，房租，水电，燃气，物业，供暖，电梯费，再转之前一定要去当区域物业了解清楚有无欠款。
以上，是结合了一些个人失败经验和朋友成功经验，如有不对的地方，大家海涵，也请大家畅所欲言～～
志泊青云
1. 人工变贵：
我记得我小时候，大约90年代末2000年代初的样子，成都市服务员的工资大都是一千以内+包吃住的。
现在成都很多馆子贴出来的招服务员广告，月薪都是2500-3500的水准了。
2. 房租变贵：
具体变贵了多少我不知道，但是现在在成都租一间不大的铺面也要两万多一个月了。
3. 外卖的冲击：
理论上讲外卖是可以缓解店面的空间压力的，然而外卖网站也不是慈善机构啊，几家大的外卖网站都要在餐费里面抽头，逼得很多餐馆不得不提高外卖的菜价，这样一分钱没有多赚到，但却降低了竞争力，拉低了消费量。打个比方，如果菜价便宜，我可能会点3个菜，但假如菜价贵了，我可能只点2个菜了。
总的来说，现在实体生意都不是很好做，除了靠近学校、商场的这种“硬口岸”，以及少数味道确实做得好名声在外的店子，大部分的餐饮店都是在艰难地维持生计。
大家都说餐饮是暴利行业，这指的是餐饮业的毛利，简单说就是菜价减去原料的成本价。
但其实人工成本、房租等等成本大家并没有算进去。
而且做餐饮的人，很多时候比程序员还苦逼，不仅起早贪黑，还要在乌烟瘴气的环境下工作。加班费？调休？不存在的。要是遇到某桌客人心情好，吃完饭之后喝酒吹牛逼就是不想走，那可能关门时间又要延后一两个小时了，而且你还不好赶人家。
更不说经常还会遇到喝醉了撒酒疯的客人，砸桌子摔碗都算小事了，要是打起架来，会搞得你很难办。
所以总的来说，餐饮业是一个很苦逼的行业，挣大钱的当然有，但大部分都是在辛辛苦苦地挣血汗钱，而且现在这种血汗钱也越来越不好挣了。
关老湿233
感谢邀请。三百六十行，行行出状元。但是，也不是每个人都能够轻而易举的成为状元。这其中有各种因素制约。
中国有句俗语，钱不是万能的，但是离开钱是万万不能的。因此，人生在世，很多人为钱而奔波，为钱而烦恼，甚至为钱而疯狂。对于一般老百姓来说，凭本事赚钱，做个小生意，养家糊口，还是一种比较积极的生活态度。但是，真要把生意做好，绝非易事。
近年来，随着经济全球化、世界一体化的影响，国际经济整体疲软，让国内经济也不同程度的受到冲击，经济持续下滑压力加大，股票、房地产过热、互联网金融等，人们的投资“脱实向虚”，导致实体经济滑坡，实体店铺纷纷关门转行。
当然，党的十八大以来，特别是十九大之后，国家采取了一系列的宏观经济调整，大力振兴实体经济，提出要坚持高质量发展，但是经济回暖向好，有一个过程，个人在投资选择上，还是要慎之又慎。
有道是，功夫不负有心人。要想真正在店铺经营上有所发展，必须下一番功夫。一要做好充分的市场调研，选择好适合的项目；二要选择合适的地段，尽量选择人流量相对比较集中，而且业态相对成熟、可比性较好的地方；三要坚持质量取胜，诚信经营，决不能以次充好；四要尽量线上线下同步发展，同步推进，做到互相补充。
世上无难事，只怕有心人。天无绝人之路。有时遇到挫折，也未必是坏事，关键要不断反思，不断总结，寻找突破口，凤凰涅槃，将会更加充满生命力和持久力。
大湖激扬
看了某些回答，有相当一部分人居然把生意不好做的主因归结为互联网冲击。
首先拥抱互联网没错，但导致生意不好做的原因都归结到互联网身上也太扯了吧。
生意不好做的原因，用一种比较玄学的说法就是：环境变了，世道变了，然而经商意识却没有改变。
某次我陪朋友逛到一家文创店，除了店面装修一如既往的保持文创行业专有的中式或古典风格外，其他地方并没有什么特色，卖的东西也都是些普通的日用品和创意用品。其中一个笔记本，材质既不特殊，设计也不算精美，纸张也是普通纸张，表面没有香味。
然而这个笔记本要卖99块。
有些生意不好做，是因为还有些人保持着十年前的经商意识，把批发来的东西转手高价卖给顾客。我当时还在想一个笔记本为什么能卖这么贵，商家到底倾注了怎样的心血才能让笔记本有这等价值？
实际上价格如此贵的原因并不是因为附加值，而是经营成本太高。如人力成本，进货成本、仓储、房租和水电等等。
在电商如此发达的今天，这样的经商意识居然还存在，我只想说活该有些人生意难做。
当然并非所有生意难做的人都是因为意识的落后，说到底还是大环境的变化。
经济告诉发展这么多年了，除了房地产和围绕房地产形成的一些列产业链之外，其他行业发展都不怎么好，因为大量资金都流入到房地产，没有资金输血的行业，发展普遍日薄西山，其中以制造业尤甚。
还有一个问题，就是债务问题。
当今社会绝大多数人，不论年龄、层次和职业，几乎全部举债。公司里的职员，不论是应届毕业生还是工作多年的职场老鸟，普遍举债。轻一点的仅仅只欠点信用卡，重一点都是房贷压身。在社会福利和资源分配不公的情况下，没有人会改变拮据的消费习惯，毕竟由奢入俭难。
消费减少，商家的生意肯定也不好做。
然后是经营方法的问题，如果还跟十年前一样，认为简单的倒买倒卖就能赚到钱，那商家就太把现在的年轻人不当回事了。一门生意越到后来，应该是越来越精细化，保证精髓的同时创新，“适当”结合互联网。而不是摒弃先前的经验完全投入到互联网，互联网与传统行业是互补关系，而不是竞争关系。
别以为互联网行业的经营很简单，流量获取就可以让一个公司倾家荡产。
然后就是宏观环境了，什么贸易战、加息和资本外逃等因素都加剧营商环境。
生意的确越来越不好做，但不要过于悲观，因为现在的日子还不是最难的，接下来还会有更艰难的时刻。给内心腾点空间出来留给未来的悲伤，毕竟未来的艰难、困苦和不如意还是需要地方腾放的。
有料区块链
现在竞争大了，许多人都想着开一个店，但他们都没有长久的打算。不是现在生意不好做，而是现在消费者的要求越来越高，也许他并不是为了买你这件商品，他买的就是那个态度。但又有许多商家抱有一个态度，你不买会有很多人买的，全世界离了你也不是没灭亡嘛。 现在的社会就是这样现实，若肉强食，你不为以后打算，吃亏的只有自己了。在要开店铺先计算一下房租、水电、请工人的工资，若能计算这些，那也没用，你还要考虑，自己做的生意是否能盈利，除去每个月工人的工资自己能盈利多少。 无论做什么生意，都要诚信，诚信走天下嘛。我只是一名高中生，我能说的也只有这一点了。
