你想著：沒有功勞還有苦勞
職場：一切都是結果導向
“書山有路勤為徑”的想法是沒有辦法在職場上為你開疆闢土的。學生時代我們目標單一，為了升學玩命讀書，反正跟隨眾人大方向總是錯不了。但是，如果一份工作做到最後你只剩下疲勞，那基本離“走人”不遠了，因為你沒有掌握正確的工作方法，不能夠合理地安排時間，甚至勤奮都沒勤到點子上。
真正的point應該在於，工作也是需要“邏輯”的。探究任務背後的剛性需求才是根本所在，這就是“做了”和“做到”的區別。
“老闆要求一個活動邀請到一百位參與者，我吭哧吭哧不吃不喝發出去幾百封邀請函，最後僅僅收到個位數的回覆，這件事能怪我嗎？”
答案就是：“不怪你還能怪誰呢？”有沒有考慮到參與者的剛需？他們為什麼要來參加你的活動？如何讓參與者和組織者達到雙贏？為什麼你認為你的活動棒呆然而回復寥寥？有沒有合作方可以更高效地和你“一拍即合”？
思考問題靠的是頭腦，執行任務靠的是手段。不要認為“疲勞”是勤奮的代名詞，就像是於小戈在講述職場競爭時所說的一句話：“一切沒有產出的努力，都是浪費資源。新手和不思考之間不能畫上等號。
你想著：我咋知道怎麼辦啊？！
職場： 讓老闆做選擇題，而不是問答題
我們經常碰到一種情況，同老闆溝通方案，他經常一臉生無可戀的表情看著我們，好像在說：“這種決定難道要我做嗎？”而我們卻無辜地想：“我們怎麼敢做決定？！”
沒錯，有些事情你是不知道怎麼處理更好，但並不代表你就啥都不用幹了——你要做的應當是提供各種方案，並陳述你的判斷以及原因。
同樣是裝修辦公室，A跑去問：“老闆，你想裝修成什麼樣的？”B卻能夠說：“老闆，這裡有幾種風格可供挑選，比如地中海風格，比如小清新風格，比如霸道總裁風格，比如KTV酷炫風格，之所以提供這幾種方案，原因是預算/風格匹配/實用性……”
如果你是老闆，這兩種員工，你覺得誰更好？員工要懂得幫助老闆減少時間浪費，篩選備用方案。封閉式的問題永遠比開放式的問題省時的多。成為企業員工，要儘量幫助上司減少思考成本，專注攻克主線任務，不然他為什麼要請幫手來完成工作呢？
你想著：不懂咋還不能問了？
職場：這裡不是學校
我們總覺得：“伸手不打笑臉人。”只要自己帶著笑和溫暖請教別人，人家總不可能會拒絕我們。是的，沒錯，一般人都不會拒絕你，但是會煩你。如果養成了一種求助慣性那會更加可怕。
如果你不理解，我們換一個學生時代的例子：
你學習超級好，身邊坐著一個學習比較差的孩子，性格好，但是每次都愛跑來問你，有時候還一臉愁容：“不好意思打擾你了，但是我還是想問一下……以後還請多多指教！”
是不是覺得一兩次沒什麼？那把這種情況乘以十次甚至更多呢？尤其是現在的社會，整體節奏加快，再有誠意的請教都需要他人騰出自己的工作時間來幫你。職場新人始終要學會獨立解決問題，喬布斯說過：“優秀的員工只要告訴他要做什麼事，要什麼效果，他就會想辦法搞定。”同理，越是出色的人，越是善於在條件缺乏的情況下將事情做好。不懂的事情學會自己解決，獨立思考，如果你的腦細胞真的山窮水盡了之後，再去求助別人。
你想著：累了煩了，還不讓叨叨兩句？
職場：沒人喜歡負能量爆棚的人
任何團隊中，負能量的傳播者都是讓人討厭的存在。比如在微信群裡吐槽兩句：“我的媽呀，我真的要做不完了。”“這活兒太多了！簡直了。”
不要認為職場裡每一個人都應當接受你的疲勞和抱怨。就好像，如果你的朋友一直負能量爆棚，你也會覺得這個人怪怪的。而且通常負能量滿滿的人，很難達到理想的工作狀態，這些黑色的情緒會阻礙一個人出色地完成工作。
你想著：活兒幹太快，就會接更多事
職場：實踐是提升能力的唯一途徑
許多年輕人在進入職場前，看到許多的前輩攻略，認為工作完成快了，就會導致本來不屬於自己的工作內容也成了自己的任務。所以呢？
難道能力是通過中規中矩的工作提高的嗎？著名的語言學家曾經提出過有關人類“最近發展區”的理論，這個區域存在於我們幼年時期學習解決問題的階段，界定在“兒童已有的獨立解決問題的水平”和“通過成人或更有經驗的同伴幫助兒能達到的潛在發展區域”之間。說白了，就是需要人幫一把，才能習得的技能，而兒童時期的我們，通過習得這部分的技能，進步的最快。
進入職場的道理與這裡相似，如果我們效率夠高，完成了額外的工作，本不屬於我們工作區域內的內容就會成為我們“最近發展區”的事情，獲得的額外技能就是我們真實能力的增長。我們總說複合型人才，跨行型的鬼才是當前的需求趨勢，但是那些希求轉型的人為何屢屢失敗，原因就在於之前練得太少。
你想著：我是來創造奇蹟的
職場：小事不成，何以談大事
很多初初參加工作的人，都認為“老子天下第一”，要幹就幹個大的。小事兒不要煩我，完全是我通往牛掰路上的擋路石。
但凡領導讓你做些基礎性工作，小到準備後勤物資、改改錯字，那完全是浪費我的時間。一心只瞄著出彩的活兒，說我就只應該幹這種活兒。
但問題是，你能寫哪怕只是條理通順的稿子嗎？可能也並不行。事實經常是我們新手上路，將過多的精力專注在“讓別人刮目相看”這件事上，其實最後手頭上的事情都沒有做好。
真正的“奇蹟”永遠來自於長久的積累和自我打磨。
你想著：工作就是我的作業
職場：主動型人才永遠不會這麼想
這種想法其實就是：等著別人給你佈置任務。我們經常習慣了別人告訴我們做什麼，老師說完成十道題我們就做十道題，老師說考試我們就考試。
但是真正進入職場，不會有上司每天出現，說今天要交一份報表，三個PPT，他們只會規定一個長線目標，至於每天如何分配就是你自己的事情了。在工作中，上司永遠希望我們能夠做proactive的人（預先主動做事），而不是推一下才走幾下。
否則，工作的價值在哪裡？
我們常說能者多勞，這在學生時代是精英思維。比如老師會說：“想要考清華北大的孩子把這道題做做看，能者多勞。”於是自認為不是天才的人就放任自己了，進入工作，這種心態會讓你的能力提升速度慢到爆炸。因為真正的能力需要現實進行打磨和演練。工作不是作業和負擔，最終你都要成長起來，獨當一面。
你想著：彙報太麻煩了
職場：按時彙報>結果不好>不彙報
小的時候大家都有這種經驗，如果忘記帶作業了就去請求課代表別記自己名字就行。但是這種學生世界的“偷工減料”虧的是自己，進入職場，虧的就是公司。
有的新手員工在規定的時間內可能沒有完成任務，於是私心一動，想老闆那麼忙估計也注意不到自己一件小事沒完成，因此就不進行工作彙報了。
然而實際上，公司的每一步計劃都涉及到與他人的配合和銜接，每一個環節、每一件小事都會影響整體的變動。“瞞著不說”這種心理很有可能會拖累整個項目的進度。
總體來講在職場：按時彙報>結果不好>不彙報。
畢竟沒做好及時講了還可以啟動緊急預案，如果不說，拖到最後，倒黴的是一群人。
在斬獲自己想要實現與守護之物的路上，願你能始終保有少年人的熱情與勇敢，亦能有成年人的隱忍與柔韌，並且不被這世界所束縛。
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